95 жетекші ӛзара әрекеттесу стратегияларын білуі және қажет
жағдайда, қойылған мақсаттарды, басқа адамдардың ерекшеліктерін
есепке алумен, олардың тактикалары мен стратегияларына
икемделіп, оларды пайдаланудағы икемділікті дамытуға тиіс. Сол
уақытта ӛзара әрекеттесу стратегияларын сауатты пайдалану
сҧхбаттас мінезінің теріс сипаттарын, эмоциялық мәдениеттің
тӛмен деңгейін кӛрсетсе, яғни, бҥлдіргіш қатынасуға итермелесе,
табысқа әкелмеуі мҥмкін.
Интерактивті жаттығу Ӛзара әрекеттесу бойынша серіктестің маңыздылығын
жоғарылату
және
барлығының
алдында
оның
артықшылықтарын ашу ҥшін, «Рекордтар кітабы» ойнын
ойнаңыз.
Нҧсқаулық. Барлығымыз Гиннесс Рекордтар кітабы
жайлы білеміз. Қазір ӛзіміздің «Рекордтар кібатымызға»
қатысушылардың
әрбіреуінің
артықшылықтары
мен
жетістіктерін анықтап, рекордтарын жазамыз. Біздің кітап екі
бӛліктен тҧрады: мазмҧнды және жеке. Мазмҧнды бӛлікте
қатысушының кәсіби қасиеттері, ал жеке бӛлікте –
қатысушылардың әрбіреуі онда не ҥшін жазыла алатыны
белгіленеді. Орнымыздан тҧрып, екі шеңбер жасайық. Сыртқы
шеңберде қатысушылар тҧрады, ішкісінде – қозғалады.
Қатысушылардың әрбіреуі серіктесіне не айту керектігін, оның
кәсіби немесе жеке қасиеттерін ашуға қатысты таңдау жасай
алады. Жҥргізушінің белгісі бойынша ішкі шеңбер тҧрады, ал
сыртқы – қозғалады. Серіктестердің алғысӛзі «Мен сені
міндетті тҥрде «Кітапқа» жазамын, себебі... » сӛздерінен
басталады.
СЕРІКТЕСТІК ҚАРЫМ-ҚАТЫНАС МЕХАНИЗМДЕРІ
Қызмет барысында іскерлік серіктестер сансыз ӛзара
әрекеттесулерге кіреді, сондықтан, бірлескен қызметтегі қарым-
қатынас тҥріне қатысты сҧрақ та маңызды болып табылады. Ол
ӛзара әрекеттесу бойынша серіктестерге тән мақсатты бағыттарға
2-
кесте. Ӛзара әрекеттесу стратегиясы
Бәсекелестік
Ынтымақтастық
Мҥдделеріне назар бӛлу
Ымыра
Кооперация
Жылыстау
Икемделу
