121
друг от друга над материалами, последовательно переходящими от одной
группы к другой. Начинают «генераторы идей», затем «критики» обсуждают
результаты их работы и возвращают их после соответствующей проработки и
т.д.
3. На заключительном этапе выдвинутые идеи оцениваются командой с
точки зрения двух критериев:
оригинальности (++, +, 0) и
возможности
успешной реализации (РР, ТР, НР). Побеждают идеи, набравшие два плюса
«++» и реально реализуемые на практике (РР).
Вопросы для собеседования
1) Дайте определение деловому совещанию.
2) В каком случае стоит проводить совещание?
3) Что включается в композиционно-структурное единство совещания?
4) Как составляется повестка совещания: что она должна включать в
себя?
5)
Перечислите правила поведения на совещании.
6) Какие методы принятия группового решения можно использовать в
процессе совещания?
Достарыңызбен бөлісу: