Централизация. В любой организации должен быть управляющий центр.
9.
Скалярная цепь. Это цепь начальников от высшего уровня до низшего, по-
средством которой реализуется власть. Количество звеньев этой цепи должно опреде-
ляться с учетом интересов дела.
10.
Порядок. Каждый работник должен иметь свое рабочее место и находиться
на этом месте.
11.
Справедливость . Лояльность и преданность персонала должны обеспечи-
ваться за счет сочетания доброты и справедливости со стороны администрации.
12.
Стабильность пребывания в должности. Работнику требуется определен-
ное время для овладения приемами работы на должном профессиональном уровне, а
излишняя текучесть кадров является причиной и следствием плохого управления.
13.
Инициатива. Поскольку любой мыслящий человек получает удовлетворе-
ние от обдумывания и реализации планов, то администрация должна предоставлять ра-
ботникам такую возможность.
14.
Корпоративный дух. Гармония в отношениях между персоналом является
огромной силой в деятельности предприятия.
Принципы российского бизнеса. В 1912 году российскими предпринимателя-
ми [7] были сформулированы семь принципов российского бизнеса:
1.
Уважай власть. Власть и порядок — необходимое условие для эффективного
ведения коммерческих дел. Поэтому необходимо проявлять уважение к блюстителям
порядка в узаконенных эшелонах власти.
2.
Будь честен и правдив. Честность и правдивость — это основа предпринима-
тельства, предпосылка честно полученной прибыли и гармоничных отношений в делах.
3.
