Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод



Pdf көрінісі
бет72/477
Дата28.11.2023
өлшемі5,42 Mb.
#130552
түріЛитература
1   ...   68   69   70   71   72   73   74   75   ...   477
Байланысты:
2 Психология управления

Темперамент
 —
индивидуально своеобразная совокупность динамических про-
явлений психики. Сочетание свойств темперамента создает его тип. Темперамент влия-
ет не только на выражение чувств или скорость переключения внимания, но и на про-
явление черт характера, поведение, ход и результаты различных видов деятельности. 


72 
Люди, различные в типологическом отношении, по-разному приспосабливаются 
к условиям деятельности. В частности: 
подвижных 
характеризует легкая приспособляемость к обстановке, их отличает 
неравномерный тип деятельности, быстрая перестройка знаний в соответствии с дан-
ной конкретной задачей; 
инертных
отличает равномерный тип деятельности, прочность усвоенных зна-
ний, наличие предупредительных операций. 
Благодаря формированию навыков, привычек, умению владеть собой можно по-
влиять на проявление того или иного темперамента, например, формировать сдержан-
ность в общении или активность в деятельности. 
Свойства темперамента не должны рассматриваться как положительные или от-
рицательные, необходимо стремиться найти для каждого темперамента наиболее под-
ходящие способы реализации его качеств
Основные усилия человека при анализе черт темперамента следует направлять 
не на их изменение, а на выявление и осознание особенностей темперамента с тем, что-
бы знать, какие виды и способы деятельности ему более свойственны, больше соответ-
ствуют его природной предрасположенности. Дело в том, что темперамент определяет 
стиль поведения человека, способы, которыми он пользуется для организации своей 
деятельности. 
Учет свойств темперамента очень важен для профессионального отбора людей, 
их совместимости в групповой деятельности. Для наиболее эффективной и бескон-
фликтной деятельности надо учитывать и уметь соединять в коллективе людей с раз-
личными темпераментами
Вот один из таких способов, который можно назвать взаимодополнением. Если 
поручить флегматику ту часть работы, которая носит долговременный характер, а хо-
лерику ту, которая является оперативной, успех при выполнении любого дела этой па-
рой не заставит себя ждать. В этом случае люди будут не только рады тому, что дея-
тельность соответствует их интересам, но и не будут друг друга раздражать. 
Рассмотрим конкретные проявления названных типов темперамента. 
Холерик

активный, энергичный, резкий, порывистый, безудержный. Обычно 
склонен к быстрым сменам настроения, вспыльчивый, подвержен эмоциональным сры-
вам, иногда агрессивен. Высокотревожный экстраверт. Без особых затруднений входит 
в новые условия жизни, легко вступает в контакт с окружающими незнакомыми людь-
ми. 
Для холерика характерна цикличность в деятельности и переживаниях, поэтому 
он способен увлечься работой и целиком отдаться ей, но затем может быстро остыть. 
Его тяготят плавные действия, медленный и спокойный темп. Наиболее продуктивен 
там, где требуется увлеченность, концентрация внимания, лидерство, высокая ролевая 
активность и т. п. Надо учитывать, что в конфликтной ситуации холерик испытывает 
обычно сильное отрицательное возбуждение, в таком случае лучше переключать его 
внимание на другой предмет. Его следует по возможности оградить от конфликтных 
ситуаций, строго объективно оценивать успехи и тактично указывать на недостатки, 
воспитывать выдержку и самообладание. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   68   69   70   71   72   73   74   75   ...   477




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет