Филиал Российского Государственного университета физической культуры, спорта и туризма в г



Pdf көрінісі
бет20/116
Дата08.12.2023
өлшемі0,88 Mb.
#135176
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   116
Байланысты:
78f28619bc7283590b7579dd04078a4d

 
1.2 Основы теории управления 
Основателем классической школы управления и менеджмента в целом 
считается 
Фредерик Уинслоу Тейлор. 
До Тейлора двигателем повышения производительности труда был 
принцип «пряника» - сколько сделаешь, столько и получишь. Однако данный 
подход к концу XIX - началу XX века исчерпал себя. Кроме того, стоит 
отметить, что постулат промышленности XIX века о том, что если 
производительность одного работающего еще может меняться в 
определѐнных рамках, то производительность группы работающих мало 
зависит от индивидуальной выработки, перестал удовлетворять управленцев. 
В 1960 году 
Дуглас Макгрегор
(американский теоретик менеджмента, 
специалист в области управления), проанализировал деятельность 
исполнителя на рабочем месте и выявил, что управляющий может 
контролировать 
следующие 
параметры, 
определяющие 
действия 
исполнителя: задания, которые получает подчинѐнный; качество выполнения 
задания; время получения задания; ожидаемое время выполнения задания; 
средства, имеющиеся для выполнения задания; окружение, в котором 
работает подчинѐнный; убеждение подчинѐнного в посильности задания; 
убеждение подчинѐнного в вознаграждении за успешную работу; размер 
вознаграждения. 


39 
Дуглас Макгрегор
сформулировал, что на основе этих факторов 
возможно применить два различных подхода к управлению, которые он 
назвал теорией «

и теорией «
У»

Теория «X» предполагает: 
1. Человек изначально не любит работать и будет избегать работы. 
2. Поскольку человек не любит работать, его следует принуждать, 
контролировать, угрожать наказанием. 
3. Средний человек предпочитает, чтобы им руководили. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   116




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет