129
Распоряжение
– правовой акт, издаваемый руководителем организации,
главным образом коллегиального
органа управления, в целях разрешения
оперативных вопросов. Как правило, имеет ограниченный
срок действия и
касается ограниченного круга должностных лиц.
Постановление
– нормативный акт, принимаемый коллегиально.
Представляет собой целевое решение актуальной проблемы с указанием
цели, путей и ресурсов, установлением сроков, исполнителей и организации
контроля за выполнением.
План
– это
комплекс заданий, объединенных общей целью.
Целевая программа
– нормативный адресный документ.
Классификация решений.
1.
Решение принимает какой либо субъект (орган)
управления,
коллегиальный орган или отдельный руководитель. По субъектам и
иерархическим уровням управления.
2.
По объектам управления: для кого предназначено данное решение
(спорткомитета, клуба, федерации и др.).
3.
По форме существования решения
могут быть устными или
письменными.
4.
По организации принятия управленческие решения подразделяются на
единоличные, коллегиальные и коллективные.
5.
По социальной значимости одни решения являются исходными (ФЗ «О
ФКиС»), другие – производными.
6.
По времени действия решения можно разделить на оперативные,
перспективные, стратегические.
7.
По объему направленности и содержания.
Достарыңызбен бөлісу: 
