Автор: Самарханова Менсулу

55
ческие факторы, иногда это правило «табу на отно шения» не 
выполняется. Но что, если это действительно мешает рабо-
те, про во цирует утечке информации, разрушению принципа 
конфиденциаль ности? что предпримет в этой ситуации ка-
дровик?
Проблема: 
сотрудница «к» работает в секретной организации около 
5 лет, аккуратно и продуктивно выполняет свои обязанности, 
является надежным работником. однако в последнее время 
она стала опаздывать, делать ошибки в отчетах, также как и 
ее коллега «М», не менее надежный сотрудник. а недавно «к» 
и «М» попросили у начальства дополнительный отпуск, хотя 
только месяц назад вышли на работу после него. Повторный 
отпуск – неразрешимая задача для этой секретной организа-
ции. Нельзя просто уволить данных сотруд ников, начальство 
учитывает их полезные качества для организации, а также их 
опасную осведомленность в делах со. 
что является источником проблемной ситуации? как раз-
решить кон фликтную ситуацию с наименьшими потерями для 
организации?

Решение: 
1. Психологу необходимо узнать цели и мотивы сотрудни-
ка «к» и сотруд ника «М». Причина может быть более глубо-
кой, чем кажется.
2. стоит выяснить, если между ними отношения. о втором 
отпуске не может быть и речи.
3. Начальник имеет право сделать выговор о допущенных 
ошибках. Воз можно, ему поможет беседа-мотивация «к» и 
«М». Запрещать продол жать отношения между сотрудниками 
он не имеет право, только если подобный пункт не присут-
ствует в их договоре. Бояться увольнения сотрудников тоже не 

56
следует, так как в стандартных договорах присутствуют пунк-
ты о неразглашении секретной информации. 

жүктеу/скачать 1,28 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: