29
дейін тізбектей өтетін қызмет иерархиясы («шахта») қалып-
тасады. Тік сызықтар бойынша басқарудың скалярлық тізбектер
желісін түзетін басқару өкілдері беріледі.
Басқарудың сызықтық-штабтық құрылымы – құрылымның
иерархиялық тізімі тән екінші бір түрленуі. Оның кез келген
деңгейі (жалпы иерархияны сақтаған кезде) көлденең бойынша
үстемелерді білдіреді және басқару қызметтерін табысты жүзеге
асыратын штабтармен үйлестіріледі.
Құрылымның осы екі типі өзінің тиімділігіне байланысты
кең таралған.
Бірақ ірі фирманы басқаруда 5-6 функционалды бөлім-
шелерді арасына «қыстырып» жіберу қиын. Оларға бұл жер-
де жұмыстардың өте үлкен учаскелерін үйлестіруге тура келеді, ол
үшін көптеген қосымша деңгейлер қажет болады. Сызықтық
скалярлық тізбек ебедейсіз және тиімсіз бола түседі. Сондықтан
жаңа принцип – дивизиялық құрылым (лат. dіvіsіo – бөлім)
туындайды. Соған сәйкес ұйым (құрылымның иерархиялылығын
сақтай отырып) элементтер мен блоктарға басқа, жаңа тәсілдермен
(тауарлар мен қызметтер түрлері бойынша, географиялық
аймақтар бойынша) бөлінеді [31, 32].
Түрленулері қарастырылған иерархиялық құрылымдар
класының негізіне субординация белгісі жатқызылған.
Достарыңызбен бөлісу: