Самураи как образцовые лидеры



Pdf көрінісі
бет11/62
Дата14.03.2022
өлшемі0,51 Mb.
#27884
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   62
Байланысты:
samurai


ГЛАВА 2.

25

Подчиняйте свои интересы интересам лидера



Самым отъявленным негодяем в истории клана Ода был один из самых сильных

его воинов, Мицухидэ*. Когда-то мы с ним были братьями по оружию; сейчас я

проклинаю даже его имя.

Мицухидэ, как и я, был вассалом князя Нобунаги, но на этом наше сходство

заканчивалось. Мицухидэ получил прекрасное образование и гордился своей уче-

ностью. Он не прощал ошибок и редко демонстрировал чувство юмора. Эксперт

в области боевых искусств, Мицухидэ постоянно заботился о совершенствовании

собственного мастерства и целенаправленно стремился к достижению этой цели.

По сравнению с ним я выглядел неотесанным, полуграмотным мужланом. Я с

одинаковой готовностью развлекал своими шутками аристократов и плебеев. Как

солдат я представлял собой посмешище. Однако вместо того, чтобы добиваться

славы путем самосовершенствования, я посвятил себя служению своему лидеру.

Например как только я стал слугой князя Нобунаги, то сразу же принялся

изучать своего нового работодателя. Каждый его поступок становился для меня

примером, из которого я старался извлечь полезный урок. Исключительное усер-

дие, с которым я стремился понять хозяина, позволило мне досконально изучить

его характер, симпатии и антипатии. Чем больше я его узнавал, тем сильнее ста-

новилась моя преданность ему.

Знаменитый «водный штурм» замка Такамацу в 1582 году продемонстрировал

глубину моей преданности. Во время осады мне в голову пришла идея отрезать

защитников от поставщиков продовольствия и подкреплений союзников, заставив

ближайшую реку затопить крепость и окрестные земли. Эта стратегия обеспечи-

ла падение Такамацу, но вместо того, чтобы захватить замок самому, я отправил

князю Нобунаге послание с предложением прибыть на место, взять на себя коман-

дование армией и пожать лавры победителя. Я хорошо усвоил самый надежный

способ добиться продвижения: позаботься о том, чтобы твой хозяин выглядел как

можно лучше!

Тем временем Мицухидэ принес интересы своего лидера в жертву собствен-

ной гордыне. Когда я вел осаду Такамицу, князь Нобунага отправил Мицухидэ и

тринадцати своим генералам приказ напасть на другие крепости. Согласно тра-

диции, имя Мицухидэ, как с самого знатного по происхождению, должно было

стоять в документах первым, но по какой-то причине оказалось в середине спис-

ка. Ранее у него уже возникали острые разногласия с князем Нобунагой, а теперь

он усмотрел в этой случайности личное оскорбление и посчитал его каплей, пере-

полнившей чашу. Нарушив приказ, он направился в Киото, где предательски убил

нашего господина, после чего попытался провозгласить себя сёгуном.

Это коварное предательство потрясло страну и вызвало хаос в доме Ода, но я

сохранил трезвость рассудка и поклялся отомстить. Я немедленно заключил пере-

мирие с врагом, а затем стремительным маршем повел свои войска на Мацухидэ

и разгромил его силы. В конце битвы Мацухидэ бежал с поля боя и был изрублен

группой крестьян

Позднее я познакомлю вас с подробностями «великого марш-броска», пред-

*Здесь представлена точка зрения Хидэёси. Некоторые историки оценивают поступок Ми-

цухидэ не столь однозначно.




ГЛАВА 2.

26

принятого с целью отомстить за убийство князя Нобунаги, а также с тем, как



последующие события сделали меня верховным правителем. А пока запомните

«секрет служения»: подчиняйте свои интересы интересам лидера.

В´

идение и выбор



Когда я был молодым и наивным, то думал, что лидеры — это люди, которые

всегда принимают правильные решения. Опыт жизни показал, что даже великие

лидеры могут ошибаться, но они не сомневаются в правильности конечной цели.

Четкое и верное в´

идение будущего, способно вселить в последователей надежду и

уверенность, — отличительная черта подлинных лидеров. Уверенность князя Но-

бунаги в необходимости объединение Японии способствовала его превращению из

рядового феодала в верховного сюзерена, из управлающего десятками в повелева-

ющего миллионами. Ясность и сила этого в´

идения помогли мне достичь вершины

Помните: люди, которых вы выбираете в покровители, влияют на траекторию

вашей жизни больше, чем дело, которому вы решаете посвятить себя. Склонно-

стью преувеличивать значение дел и преуменьшать значение людей страдает мо-

лодежь Советую вам обращать меньше внимания на то, что вы делаете, и больше

на то, кому вы служите.

Я выбрал лидером Ода Нобунагу. Кого выберете вы?





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   62




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет