3(25) 2008 содержание “Әділеттің”

“Әділеттің” ғылыми еңбектері № 3 (25) 2008
128
а  работающих  в  сельском  хозяйстве, 
госуправлении,  образовании  и  здра-
воохранении  –  только  низкому  пот-
ребительскому 
стандарту 
среднеобес-
печенных  людей.  Это  значит,  что  масса 
выпускников,  особенно  по  социальным 
специальностям, не получают адекватного 
вознаграждения за свои и государственные 
вклады в образование. 
Сегодня 
наблюдаем 
как 
сверх-
индустриальный  тип  занятости  уступает 
место  рыночному.  Появляются  новые 
постиндустриальные  профессии:  брокер, 
менеджер, 
программист, 
дизайнер, 
маркетолог,  специалист  по  рекламе, 
аудитор,  чиновник,  охранник.  Новые 
профессии  требуют  творческого  подхода, 
риска,  новаторства,  знания  современ-
ных 
информационных 
технологий. 
Высокие  требования  предъявляются  к 
внешнему  виду,  речи,  стилю  мышления, 
умению  общаться.  Появились  высо-
кооплачиваемые,  престижные,  доходные 
профессии.  Виртуальные  воротнички, 
обслуживающие  информационные  сис-
темы,  одни  из  самых  востребованных  на 
рынке профессий. 
По  результатам  крупного  социо-
логического 
исследования, 
которое 
проводилось  в  США  в  течение  2006  г., 
выяснилось, что удовлетворение от работы 
людям  приносят    далеко  не  высокая 
зарплата,  власть  или  статус,  а  глубинные 
позывы  к  творчеству,  преподавательской 
деятельности  и  спасению  людей.  Ис-
следование 
проводилось 
в 
рамках 
национального  проекта  General  Social 
Survey  (GSS),  осуществляемого  на  базе 
университета  Чикаго.  Приняло  участие 
свыше 27 тыс. респондентов. 
Как  видно  из  таблицы  1,  выяснилось, 
что  больше  всего  удовлетворены  работой 
люди, чья работа связана с помощью дру-
гим,  а  также  представители творческих и 
научных профессий. Наиболее счастливые 
люди – это служители духовенства, среди 
них  процент  счастья    особенно  высок. 
На  втором  месте  идут  пожарники,  из  них 
57,2%  считают  себя  счастливыми.  Третье 
место занимают транспортные билетеры и 
место
профессия
Общий счет
% удовлетво-
ренности
1
клерки
3,79
87,2
2
психотерапевты
3,72
78,1
3
пожарные
3,67
80,1
4
администраторы в образовательных         
учреждениях
3,62
68,4
5
художники, скульпторы, Related
3,62
67,3
6
учителя
3,61
69,2
7
писатели
3,61
74,2
8
психологи
3,59
70,1
9
Учителя специализированной 
подготовки
3,59
70,1
10
инженеры
3,56
64,1
11
офис-менеджеры
3,55
60,8
12
охрана и персонал финансового 
сектора
3,55
65,4
Источник: General Social Survey
ИСТОРИЯ, ФИЛОСОФИЯ, СОЦИОЛОГИЯ
Таблица 1.  Самые счастливые профессии

129
“Әділеттің” ғылыми еңбектері № 3 (25) 2008
агенты по бронированию билетов, из них 
56,5% получают наибольшее удовольствие 
от  своей  работы.  На  четвертом  находятся 
архитекторы,  из  них  53,5%  считают  себя 
счастливыми. Пятое место занимают пре-
подаватели  высших  учебных  заведений, 
из  них  52,6%  чувствуют  себя  достаточно 
счастливыми.
Между 
тем 
больше 
всего 
не 
удовлетворены 
своей 
профессией 
низкоквалифицированные 
работники, 
занятые  ручным  трудом  и  обслужива-
нием.  Представители  других  научных  и 
технических  профессий  разместились 
следующим 
образом: 
научные 
спе-
циалисты  на  седьмом  месте,  инженеры 
на  производстве  –  на  девятом,  десятая 
позиция 
принадлежит 
пилотам 
и 
штурманам авиалиний, тем временем, как 
актеры и режиссеры заняли шестое место.
Сегодня 
выпускники 
вузов 
рас-
положены  к  работе  по  контрактам  и 
субконтрактам,  временной  и  сезонной 
работе, 
а 
также 
работе 
в 
сфере 
обслуживания. 
Вступление 
молодого 
поколения  в  национальный  рынок  про-
исходит  без  четко  выраженных  про-
фессиональных ориентаций.
В  связи  с  этим  активному  населению 
приходится  сталкиваться  с  проблемой 
смены  профессии.  Это  происходит  как 
в  соответствии,  так  и  вопреки  желаниям 
индивида,  в  результате  действия  со-
циально-экономических 
факторов, 
а 
именно:
•изменение  структуры  потребности  в 
специалистах различных профессий;
•реорганизаций  отраслей  хозяйства 
(конверсия и др.);
•изменение содержания труда;
•сокращение  финансирования  бюд-
жетной  сферы  и  резкое  падение  уровня 
жизни этих организаций.
Одной  из  тенденцией,  характерных 
для  мирового  рынка  труда,  в  общем, 
и  для  казахстанского,  в  частности, 
является  частая  смена  мест  работы 
одним  сотрудником  (каждые  1-2  года). 
В  связи  с  этим  работодатели  будут 
пытаться  мотивировать  своих  работников 
не  менять  место  работы.  Одним  из 
инструментов  такой  мотивации  могут 
служить поддержание духа корпоративной 
культуры, наличие богатого по качеству и 
содержанию  компенсационного  пакета, 
или, например, «белая заработная плата», 
являющаяся 
обязательным 
условием 
предоставления 
различных 
кредитов. 
Вероятно, в скором времени работодатели 
будут 
предпочитать 
выпускников 
ведущих  ВУЗов  специалистам  с  опытом 
работы  в  данной  сфере.  Естественно,  что 
предполагается развитие этих сотрудников 
с  помощью  различного  рода  стажировок 
или  курсов.  Среди  одних  из  самых 
востребованных  профессий  по  прогнозу 
на  ближайшие  10-15  лет  называют 
специалистов  IT-технологий,  работников 
в сфере финансов и медицины.
Исследовательский  центр  The  Econ-
omist  Intelligence  Unit  сделал  прогноз 
основных направлений развития мирового 
рынка  труда  на  ближайшие  15  лет:  1) 
следует  ожидать  продолжения  процессов 
глобализации 
роста 
экономической 
силы  государств  Азии  (Индии,  Китая);  2) 
вследствие  демографических  процессов 
во 
всех 
странах 
мира 
произойдут 
количественные 
и 
качественные 
изменения  рабочей  силы.  Так,  например, 
в  развитых  странах  будет  наблюдаться 
дальнейшее  «старение»  населения  и 
повышение  значимости  роли  женского 
труда в экономике; 3) прогнозируется так-
же  дальнейший  рост  компаний,  что  при-
ведет  необходимости  как  эффективного 
использования  трудовых  ресурсов  и 
построения  эффективной  работы  внутри 
компании,  так  и  налаживание  новых 
тесных  экономических  связей  между 
компаниями;  4)  организации  станут 
более гибкими с точки зрения реакции на 
запросы и предпочтения потребителей; 5) 
более востребованными станут работники 
с развитыми творческими способностями, 
так  как  основой  добавленной  стоимости 
продукции будет интеллектуальные усилия 
работника на создание этой продукции. 
Судя  по  этим  прогнозам,  трансна-
циональным  компаниям  необходимо  уже 
сейчас  развивать  своих  работников,  искать 
талантливых  новичков  на  рынке  труда. 
ТАРИХ, ФИЛОСОФИЯ, ӘЛЕУМЕТТАНУ

“Әділеттің” ғылыми еңбектері № 3 (25) 2008
130
Нанимаемые  специалисты  должны  иметь 
следующие  характеристики:  креативность, 
гибкость,  открытость  взглядов,  умение 
отстоять  свои  позиции,  легкая  адаптация 
к  быстро  меняющимся  условиям,  умение 
адекватно  реагировать  на  поставленные 
задачи и принимать оптимальные решения. 
Аналогичные условия перед наемной рабочей 
силой ставят и казахстанские работодатели.
Считается,  что  к  2020  году  наступит 
настоящая  борьба  за  талантливые  кадры, 
и  инвестиции  в  человеческий  капитал 
возрастут в разы. Что касается Казахстана, то 
по сравнению с 1990 годами прошлого века 
сегодня  серьезно  изменились  принципы 
подбора  персонала  и  построения  кадровой 
стратегии  организаций.  HR-менеджеры 
и 
управленцы 
теперь 
предпочитают 
лояльный  стиль  управления,  поэтому 
важным  для  каждого  работника  является 
быстрая  адаптация  к  коллективу  и  умение 
работать  в  команде.  В  настоящее  время 
активно 
разрабатываются 
основные 
методы  управления  командой.  Поэтому 
для  HR-менеджеров  актуальными  яв-
ляются  коммуникативные  навыки  и  соот-
ветствующий  психологический  стиль  по-
ведения.  Вследствие  активных  изменений, 
происходящих  в  технологиях,  вскоре 
каждому  работнику,  находящемуся  даже  на 
самых  младших  должностях,  необходимы 
будут 
компьютерные 
навыки. 
Также 
подразумевается, что базой любого наемного 
работника  является  его  образование,  то 
есть  фундаментальные  знания,  без  которых 
в  принципе  невозможно  дальнейшее 
обучение. При этом эти знания должны быть 
достаточно глубоки и актуальны. 
Таким  образом,  гарантировать  работни-
ку  конкурентоспособность  как  на  миро-
вом,  так  и  национальном  рынках  труда 
могут лишь высокий квалификационный, 
общеобразовательный  и  культурный  уро-
вень, престижная профессия и социальная 
зрелость.  Сейчас  многие  не  способны 
конкурировать  с  другими  на  рынке  труда 
как  в  силу  низ-кой  квалификации,  так 
и  психологической  неспособности  к 
восприятию  нового  и  смене  собственной 
позиции.  Они  нуждаются  в  специальных 
мерах  защиты.  Поэтому  одной  из  таких 
мер 
является 
развитие 
адаптивных 
способностей  (готовность  работника  к 
быстрой смене профессии, переобучению, 
профессиональному продвижению). 
ИСТОРИЯ, ФИЛОСОФИЯ, СОЦИОЛОГИЯ

131
“Әділеттің” ғылыми еңбектері № 3 (25) 2008
The main goal of the given paper is to touch 
some objective and subjective reasons that had 
created Soviet type of political culture in gen-
eral and political leadership in particular, which 
has still been affecting many if not all post So-
viet republics “power patterns”.
Talking  of  post  Soviet  type  of  political 
leadership,  we  may  point  the  current  Russian 
one, predominantly of the ex-President Putin, 
which could be taken as one of the brightest but 
not the only sample of the former Soviet politi-
cal legacy  in terms of leadership style . 
The matter of Soviet legacy is in great im-
portance in many senses and the development 
of the democratization process in the post So-
viet  republics  might  be  seen  as  the  evidence. 
The main obvious similarities in the democra-
tization process development on that area are 
happened to be from the same source, but the 
Western popular evaluation of V.Putin’s presi-
dency (at least in terms of his leadership style) 
is  much  likely  unfairly  described  as  the  “Pu-
tin’s  or  Kremlin’  attempts  to  collapse  demo-
cratically  elected  governments  in  Russia’s 
neighborhood”[1].
There  are  a  lot  of  researches  published  in 
former Soviet Union as well as in the West /the 
most recent publications and there is the obvi-
ous difference between them.
  Russian  Federation  is  the  most  influen-
tial  political  “force”  in  almost  all  post  Soviet 
states, but the “power” of their influence even
at  that  case  is  strongly  overestimated  by  the 
West  –  there  is  much  more  the  same  desease 
than the “bad behaviour”  [2].
As the theory of political leadership has been 
elaborating mostly in the European countries and 
the USA, there is clear that for the most Western 
scholars it is the only approach to estimate all the 
types of various political events as a kind of incli-
nation from the “right” variant – which is obvi-
ously has taken the origin from the Western/Eu-
ropean/Christian culture.
And  as  N.Baranov  fairly  suppose,  that  “the 
styles (of political leadership) are greatly different 
because of the non equality of national cultures of 
various countries. The type of dominant culture 
defines the character of political orientations”[3]
Let us in the beginning presuppose that all the 
former Soviet republics still affected by the Soviet 
political  culture,  even  the  Baltic  States,  because 
the dominance of the official propaganda in terms
of entire absence of any other political institutions 
but the Communist Party, which couldn’t help but 
make the deep input in all the spheres of life, be-
cause of  specific nature of its party/state system.
One could with the great amount of warranty 
prove  that  the  Bolshevik’s  legacy,  expressed  in 
their traditions, radical utopia has not disappeared 
with the CPSU dismissal.
As the majority of the experts agree the Soviet 
Union was the unique system of party dominance 
of  such  extend  and  power,  that  the  entire  state-
hood was undermined of party , let say,  “dicta-
torship”. 
In  2000  Russian  outspoken  scholars  took 
L. TUNGATAROVA 
Associate professor 
Caspian Social University
POST SOVIET POLITICAL 
LEADERSHIP STYLE ISSUES:
SEARCHING THE “ROOTS”
ТАРИХ, ФИЛОСОФИЯ, ӘЛЕУМЕТТАНУ

“Әділеттің” ғылыми еңбектері № 3 (25) 2008
132
part  at  the  “round  table”  in  the  Institute  of 
Philosophy  on  the  subject  of  “100  days  of 
V.Putin’s  Presidency.  Where  Russia  is  going 
to?” – discussing whether the political leader 
could  change  the  destiny  of  the  country.  And 
though there was no common view , it’s inter-
esting to pay attention for the two aspects.
First,  the  approach/appeal  to  the  Russian 
president as to the most serious and active po-
litical  leader  of  the  modern  political  process 
EVEN from the side of those who tried to di-
minish  his  influence in the political life even.
The second, the attempt to use  either political 
leaders personality, or their political preferenc-
es as prior to define their  role and influence.
Choosing  the  main  methodologist  criteria 
of  the  post  Soviet  political  leadership  coping 
with many other approaches, one of the most 
matching approach could be - as Russian ex-
pert on political leadership theory N. Baranov 
argues  –  the  tendency  to  classify  on  political 
leadership style [4]. 
The explanations of that phenomenon are 
vary among the Western and ex-Soviet authors 
researching  this  phenomenon:  some  evalua-
tions are short of seeking for the roots, mostly 
tend to appeal to the  - so called - unexplain-
able “Russian nature”, the other ones indicate 
a  lot  of  reasons,  such  as  the  “drawbacks”  of 
Marxist/Leninist  ideology,  the  nature  of  Rus-
sian culture, the specifications and uniqueness
of  Bolsheviks  party  and  the  circumstances  of 
the state/nationhood building, etc.
 There is still kind of a lack of such knowl-
edge in the republics of former Soviet Union, 
because Soviet ideology considered that there 
was  no  need  of    political  leadership  theory  in 
the  Soviet  Union,  which  was  led  by  the  only 
(“right”)  political  power  –  Communist  Party 
and  was  ruled  by  Marx-Lenin  ideology  the 
“most scientific” theory – as a given.
Very 
interesting 
version 
is 
of-
fered  by  Russian  scholar  Vadim  Radaev 
who  considers  that  a  Soviet-type  society  was 
organized “along the lines of a number of pow-
er  hierarchies.  Power  relationships  are  estab-
lished in the domination of higher layers over 
lower ones. Control is established not only by 
means of force and violence, but through a pe-
culiar type of authority, which is distinct from 
the Weberian legal, traditional and charismatic 
types” [5]. Its obvious enough that the Soviet 
political culture has still  been influencing al-
most all the former Soviet republics, specialty 
in terms of political ruling.
Because  of  the  necessity  to  appeal  for 
the  Soviet  times  (though  it’d  not  be  detailed 
enough  because  of  the  limits  of  given  paper) 
-  only  general  and  very  sketchy  overview  are 
presented here.
Over  70  years  of  reign  of  mass  totalitarian 
propaganda and just the conditions of life can’t 
help but have created the specific type of politi-
cal culture and formed the unique style of po-
litical leadership.   
To  be  fair  we  have  to  say  that  there  were 
either  objective  or  subjective  reasons  for  that. 
Any  power,  any  authority  has  its  own  source 
and  resource.  Modern  western  democracy,  or 
more  precisely,  open  participatory  system  ap-
pears  to  be  a  type  of  political  culture,  where 
the power of a president as the main political 
leader  based  on  the  ELECTION  BY  THOSE 
PEOPLE  WHOSE  INTERESTS  HE  EXP-
RESES. 
There  is  no  power  without  property.  The 
property in the Soviet Union is known to have 
been state-run, literally was none’s –officially
did not belong to anyone. But it is totally un-
real in practice – if any form of a property ex-
ists it means that there should be the “owner” 
– those who at least not on the paper, but re-
ally either owns, or runs it. The USSR formally 
was proclaimed  as the state of the workers and 
peasants, but did they were at the power? And 
if not they – who ruled? 
In the Soviet-type system the use of power 
was  basically  inefficient in economic terms,
and pursues non-economic goals. Power (first
of all political) intervenes and subordinates the 
basic structure of economic relationships [6].
Generally  speaking,  the  distribution  of 
power  forms  the  basis  of  any  society.  But  the 
specific forms of control and authority vary
greatly  among  different  social  systems.  In 
modern  western  societies  the  power  of  social 
actors  is  mediated  by  the  basic  institutions  of 
private  property  and  rule  of  formal  law.  “In 
the Soviet-type society, on the contrary, highly 
concentrated  political  and  economic  power 
has  no  substantial  institutional  limitations.  It 
has been institutionalized as `bare’ power and 
ИСТОРИЯ, ФИЛОСОФИЯ, СОЦИОЛОГИЯ

133
“Әділеттің” ғылыми еңбектері № 3 (25) 2008
direct control over social resources. As a result, 
no `pure’ economic laws can be observed in this 
system, in which property has been suppressed 
by power”[7]. 
The position of a social actor in a power hierar-
chy defines, to a considerable extent, the working
conditions and access to information, the oppor-
tunities to control state-owned property and the 
level of material well-being. Power allows access 
to all social rewards. So, power structure forms the 
pivot of the stratification system in the Soviet-type
society as a whole [8].
As  soon  as  power  is  recognized  to  be  the 
core  of  social  relationships  in  the  Soviet-type 
system, it’s a need to mention here what power 
means in given paper: it means one’s capacity 
to impose one’s will, regardless of whether this 
activity is supported or rejected. 
Soviet  control  was  established  not  only  by 
means of force and violence (Obviously nowa-
days  we  eventually  do  not  speak  about  those 
horror  fears  of  Stalin  times,  but  Soviets  and 
apparently many Russians now have had if not 
fears, but huge suspicions – they might be to-
wards the West, or NATO, or Chechen terror-
ists, whatever), but through a peculiar type of 
authority, which is distinct from the Weberian 
types and might be called as    “Soviet” type of 
political leadership. 
“Soviet”  type  of  political  leadership  style 
could  also be called just as Partynomial style 
/PS/. Following the Weberian tradition, Bau-
man defines this as a fourth ideal type of author-
ity, namely `partynomial’. It is characterized by 
futuristic  legitimation,  by  loyalty  to  the  party 
as  the  ruler  building  the  ideal  society,  and  by 
teleological determination of the macro-social 
processes (Bauman 1974: 134-140) – marked 
LT).  It  is  noticeable  also  that  this  type  of  au-
thority has no full legal basis. It is rule outside 
formal law. 
There is one of methodogical approach that 
suppose that if one wants to understand some 
sophisticated phenomenon, it needs to dig the 
origin of it  - how it has been created, by what 
components and why. Before we’ll track  - brief-
ly – the creation of Partynomial style, we need 
to describe its main features. 
First of all, if there were no private property, 
so  instead  of  that  it  was  the  monopoly  in  re-
source distribution that was “the crucial point 
in  the  establishment  of  power.  Possessing  the 
right  to  control  and  reallocate  the  financial,
material,  labor  and  information  resources, 
a  social  actor  is  capable,  as  a  rule,  of  making 
other people his subordinates”[9] 
It  was  the  monopoly  in  resource  distribu-
tion that was the crucial point in the establish-
ment of power. In terms of capacities that they 
had,  in  order  to  operate  the  power,  being  the 
members of that ruling stratum (it is not right to 
define it as class, because of it’s mostly incon-
stant contain and “means of recruitment”) the 
content  of  power  relations,  namely,  included, 
among the other:  the monopoly in the alloca-
tion  of  resources  and  produced  products;  the 
control of access to information which was as a 
kind of resource; the opportunities to permit or 
prohibit the other kinds of activities and even 
to  “authorize”  economic  rules  and    the  pos-
session  of  personal  influence over people and
events. 
Possessing  the  right  to  control  and  reallo-
cate the financial, material, labour and infor-
mation resources, a social actor is capable, as a 
rule, of making other people his subordinates.
Of course, the power of party/state authori-
tative  bodies  was  absolute  domination.  The 
domination  based  on  charisma  of  the  ruling 
party  and  so  called  party/state  nomenclature 
operated by this “machine” exploring people’s 
beliefs  for  the  rightness  of  the  existing  order. 
`Partynomial’ authority has excluded the exist-
ence of power in the form of autonomy... Con-
flicts of interests among groups and individuals
have been resolved by the creation of the sys-
tem of fear. But very often social actors, being 
objects  of  ideological  manipulation,  perceive 
these  interests  as  their  own,  even  if  they  lose 
from the interaction [9]. 
The  initial  point  of  nomenclature  as  the 
social  structure  was  provided  by  the  range  of 
professional  groups,  assuming  their  different 
decision-making capacities. The largest share, 
relatively  speaking,  of  power  capacities  in  the 
Soviet-type  system  was  accumulated  by  the 
ruling strata of high and middle-rank nomen-
klatura members including, first of all, the po-
litical (party) leadership and, secondly, the sen-
ior full-time functionaries and managers of the 
party and state. They include the secretaries of 
party committees, high-rank government offi-

жүктеу/скачать 1,08 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: