Рост на 500 процентов Несколько лет назад я предложил это упражнение руководителям
высшего звена одной компании, которая оценивалась в 20 миллионов
долларов. Чтобы добиться нынешнего уровня продаж и доходов, они
трудились более 20 лет, но теперь их волновал вопрос: «Как удвоить объем
продаж в течение ближайших пяти лет?»
Целый час мы потратили на то, чтобы записать различные варианты
преодоления всех препятствий, связанных с быстро меняющейся
обстановкой и конкуренцией. После этого мы расположили возникшие
идеи по степени важности и определили, какой отдачи можно ожидать от
каждой из них.
В конце мы назначили ответственных за реализацию каждой идеи и
установили предельные сроки, после чего все взялись за работу.
Спустя пять лет они пригласили меня на банкет по случаю лучшего
года в истории фирмы. Вместо того чтобы удвоить объем продаж за пять
лет, компания с помощью новых идей, рожденных в ходе мозгового
штурма, вышла на объем выручки в 105 миллионов долларов! Это
позволило им стать лидером рынка и оставаться таковым до сегодняшнего
дня.