Тонкое искусство пофигизма: Парадоксальный способ жить счастливо


Как определить хорошие и плохие ценности



Pdf көрінісі
бет27/57
Дата15.05.2022
өлшемі0,74 Mb.
#34425
түріСтатья
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   ...   57
Байланысты:
Tonkoe iskusstvo pofigizma pdf

Как определить хорошие и плохие ценности
Хорошие  ценности:  1)  основаны  на  реальности;  2)  социально
конструктивны; 3) непосредственны и контролируемы.
Плохие  ценности:  1)  оторваны  от  реальности;  2)  социально
деструктивны; 3) не непосредственны и не контролируемы.


Честность  —  это  хорошая  ценность,  ибо  над  ней  вы  имеете  полный
контроль,  она  отражает  реальность  и  полезна  окружающим  (хотя  и  не
всегда приятна). С другой стороны, популярность — плохая ценность. Если
вы  поставили  ее  во  главу  угла,  а  ваш  критерий  —  «затмить  всех  на
танцевальной  вечеринке»,  многие  последующие  события  окажутся  вне
вашего  контроля:  вы  не  знаете,  кто  еще  из  гостей  придет  и  насколько  они
будут  яркими  и  привлекательными.  Кроме  того,  далеко  не  факт,  что  вы
правильно  оцените  ситуацию:  возможно,  вы  будете  ощущать  себя
популярным  или  непопулярным,  тогда  как  в  реальности  все  наоборот.  (К
слову: когда люди боятся того, что о них подумают окружающие, они часто
боятся как раз, что окружающие согласны с тем дерьмом, которое они сами
думают о себе.)
Примеры  хороших  и  здоровых  ценностей:  честность,  инновации,
уязвимость,  умение  постоять  за  себя,  умение  защитить  других,
самоуважение, любознательность, мило​сердие, скромность, творчество.
Примеры плохих и нездоровых ценностей: власть через манипуляцию
или  насилие,  секс  с  кем  попало,  постоянный  позитивный  настрой,
постоянное  пребывание  в  центре  внимания  или  в  компании,  всеобщая
любовь, богатство ради богатства, убийство животных во славу языческих
богов.
Заметьте:  хорошие  и  здоровые  ценности  реализуются  на  внутреннем
уровне.  Скажем,  творчество  и  смирение  можно  ощутить  хоть  сейчас.
Нужно  лишь  настроить  на  это  свой  мозг.  Эти  ценности  непосредственны,
контролируемы  и  оставляют  вас  в  контакте  с  реальностью,  а  не  уводят  в
выдуманный мир.
Плохие  ценности  обычно  завязаны  на  внешние  события:  чтобы  они
реализовались,  нужно  летать  частным  самолетом,  вечно  слушать  про
собственную правоту, иметь особняк на Багамах или кушать канноли, в то
время  как  три  стриптизерши  делают  вам  минет.  Может,  оно  и  звучит
приятно.  Но  плохие  ценности  находятся  вне  нашего  контроля,  и  зачастую
для  их  реализации  не  обойтись  без  социально  деструктивных  и  опасных
средств.
В общем, это вопрос приоритетов. Кому не хочется хорошего канноли
или дома на Багамах. Но надо разобраться с приоритетами. Какие ценности
мы  ставим  во  главу  угла?  Какие  ценности  больше  всего  влияют  на  наши
решения?
Высшей  ценностью  Хироо  Оноды  была  полная  верность  и  служба
Японской  империи.  Как  несложно  понять  из  его  биографии,  эта  ценность
воняла  сильнее,  чем  тухлая  рыба.  И  у  Хироо  были  от  нее  сплошные


проблемы: он завяз на далеком острове, где тридцать лет питался жуками и
червяками. Да еще чувствовал необходимость убивать мирных и невинных
жителей.  Поэтому,  хотя  он  считал  свою  жизнь  успехом  и  соответствовал
своим  критериям,  думаю,  все  мы  согласимся,  что  жизнь  его  была  полным
дерьмом. Никто из нас не хотел бы оказаться на его месте и не похвалил бы
его действия.
Дэйв  Мастейн  достиг  великой  славы,  но  ощущал  себя  неудачником.
Почему?  Да  потому,  что  выбрал  себе  дурацкую  ценность:  измерять  свой
успех  чужим  успехом.  Это  обернулось  сплошной  головной  болью:  «как
продать  на  150  миллионов  больше  альбомов»,  «как  собрать  стадионы  на
гастролях».  Вот,  мол,  тогда  все  наладится,  и  счастье  придет.
Неудивительно, что оно не пришло.
Полярная  противоположность  —  Пит  Бест.  Поначалу  он  находился  в
депрессии  и  шоке  из-за  увольнения,  но  с  возрастом  перестроил  свои
приоритеты  и  нашел  другие  жизненные  мерки.  А  потому  в  пожилом
возрасте  являл  собой  счастливого  здоровяка  с  налаженной  жизнью  и
большой  семьей  (на  что  у  остальных  четырех  битлов  ушли  десяти​летия
тяжелейших усилий).
Если  мы  оплошали  с  ценностями  —  если  мы  установили  для  себя  и
для окружающих неправильные стандарты, — мы постоянно сходим с ума
из-за  вещей,  которые  не  имеют  значения  и  только  портят  нашу  жизнь.  Но
если  мы  сделали  верный  выбор,  то  наши  заботы  нацелены  на  вещи
здоровые и стоящие, которые улучшают наше состояние, приносят счастье,
удовольствие и успех.
В этом суть «самосовершенствования»: поставить во главу угла более
правильные ценности, беспокоиться о более правильных вещах. Ибо, если
вы  правильно  выберете,  о  чем  стоит  волноваться,  у  вас  и  проблемы  будут
здоровыми. А если проблемы будут здоровыми, то и жизнь пойдет лучше.
Остальная  часть  книги  посвящена  пяти  парадоксальным  и,  на  мой
взгляд,  наиболее  полезным  ценностям.  Все  они  учитывают  «закон
обратного усилия», о котором мы говорили, ибо все они «негативны». Они
предполагают  готовность  идти  навстречу  глубинным  проблемам,  а  не
уклоняться  от  них,  прячась  в  наркотическое  забытье.  Эти  пять  ценностей
нестандартны и неуютны. Но они способны изменить жизнь.
Для  начала  в  следующей  главе  мы  рассмотрим  радикальную  форму
ответственности:  ответственности  за  все,  что  происходит  в  нашей  жизни
(независимо  от  того,  кто  виноват).  Затем  мы  поговорим  о  такой  ценности,
как  неуверенность:  признании  своего  невежества  и  необходимости
постоянно  ставить  под  сомнение  свои  взгляды.  Затем  перейдем  к  неудаче:


готовности осознавать свои недостатки и ошибки, чтобы избавиться от них.
Затем исследуем отказ: способность слышать и говорить «нет», тем самым
определяя, что мы принимаем и не принимаем в своей жизни. И последняя
ценность — умение взглянуть в лицо своей смертности. Это очень важно.
Ведь  именно  постоянная  память  о  смерти  помогает  нам  видеть  остальные
ценности в правильном свете.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   ...   57




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет