ОБЩИЙ АЛГОРИТМ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Как написа
ть с
оциальный проект
15
14
Контрольными характеристиками для этапа написания содержания проекта 
могут служить:
• четкое структурирование проекта на части и видение их взаимосвязей;
• доступное описание основных мероприятий и причин выбора именно 
этих форм работы;
• должно быть понятно, как, с кем, когда и где будет проходить (реализовы-
ваться) проект;
• естественность логической цепочки: проблема — цель — задача — метод;
• отсутствие ненужных описаний, приложений и прочего неполезного 
материала;
• соответствие компетентности, подготовленности финансово-экономическим, 
материально-техническим, организационным условиям реализации про-
екта и др.
Управление проектом — это процесс руководства всеми работами в проек-
те от начала до завершения.
Управление включает три основных вида деятельности: 
планирование, 
организацию, управление.
Планирование включает в себя: 
• Определение желаемых результатов проекта, т.е. прописывание того, что 
же хочется увидеть после реализации проекта.
• Разработку стратегии выполнения и графика выполнения работ. Все при-
думанные мероприятия, в том числе и по поиску ресурсов и спонсоров 
(если таковые будут нужны), а также различные встречи, акции, опросы и 
риски (проблемы, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта) 
должны быть прописаны вместе со сроками и ответственными.
• Расчет количества необходимых ресурсов. Грубо говоря, всё, что понадо-
бится для разработки и реализации проекта (люди, деньги, транспортные 
расходы, канцелярские расходы и т.д.).
Организация — это распределение ролей, обязанностей (функционала) 
внутри проектной команды. В проекте должно быть четко расписано, кто 
занимается планированием, кто занимается фандрайзингом, ищет спонсо-
ров, кто взаимодействует, к примеру, с администрацией города или района, 
кто отвечает за проведение мониторинга в проекте, кто занимается под-
готовкой мероприятия и т.д.

жүктеу/скачать 439,2 Kb.

Достарыңызбен бөлісу: