Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни


Задача для тренировки мышления № 3



Pdf көрінісі
бет206/231
Дата16.09.2022
өлшемі4,03 Mb.
#39316
түріРеферат
1   ...   202   203   204   205   206   207   208   209   ...   231
Байланысты:
Теория игр Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни

 
Задача для тренировки мышления № 3
 
Таблицу Excel можно легко модифицировать, изменив цену RE в ячейке J2 с 20 на 11,6:
Теперь внесем данные о прибыли компаний в таблицу выигрышей.


А. Диксит, Б. Д. Нейлбафф. «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни»
337
Обратите внимание: нам пришлось использовать более низкие цены, чтобы найти
оптимальное равновесие. В новом равновесии Нэша ВВ назначает на свой продукт цену 38
долларов, а RE – 35 долларов. Компания RE получает двойную выгоду за счет более низкой
себестоимости, а также за счет того, что снижение цен позволяет ей переманить к себе поку-
пателей ВВ. В итоге прибыль ВВ существенно сокращается (с 400 тысяч до 32,4 тысячи дол-
ларов), тогда как прибыль RE существенно увеличивается (с 400 тысяч до 54 756 тысячи дол-
ларов). Хотя преимущество компании RE по себестоимости составляет всего 42 процента
(11,6 доллара – это 58 процентов от 20 долларов), ее преимущество по прибыли – 69 процен-
тов (54 756 долларов в 1,69 раза больше 32 400 долларов). Теперь вы видите, почему компа-
нии так заинтересованы в увеличении, на первый взгляд, незначительного преимущества по
себестоимости, а также почему они часто переводят свои производственные мощности в те
регионы и страны, где могут обеспечить более низкую себестоимость своей продукции.


А. Диксит, Б. Д. Нейлбафф. «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни»
338
 
Задача для тренировки мышления № 4
 
Если США не предпримут стратегический ход, дерево игры будет выглядеть так:
Если бы Советский Союз оккупировал Западную Европу, репутация Соединенных
Штатов пострадала бы, если бы они приняли это как свершившийся факт, не предприняв
ничего в ответ. Однако США потерпели бы военное поражение, понесли большие потери
и, возможно, в еще большей степени подорвали свой авторитет, если бы попытались отве-
тить, применив обычное оружие, поскольку советская армия была многочисленнее и меньше
заботилась о потерях. Еще более серьезное поражение США потерпели бы и в случае приме-
нения ядерного оружия, поскольку в ответ на это Советский Союз атаковал бы Соединенные
Штаты своими ядерными бомбами. Следовательно, для США наименее неблагоприятный
ответный ход сводится к тому, чтобы оставить Западную Европу на произвол судьбы. Если
вам кажется, что это маловероятный сценарий, подумайте о том, что европейские члены
НАТО считали его вполне вероятным и настаивали на том, чтобы США взяли на себя досто-
верное обязательство как-то отреагировать на происходящее. Угроза США: «Мы применим
ядерное оружие, если вы атакуете Западную Европу», – отсекает первые две ветви дерева
игры, начиная от того узла, в котором США выбирают свои действия. В итоге дерево игры
будет таким:
Теперь, если Советский Союз пойдет на оккупацию Западной Европы, его ждет ответ-
ный ядерный удар с выигрышем –100. Следовательно, Советскому Союзу целесообразно
принять статус-кво, который даст ему менее неблагоприятный выигрыш – 0. В главах 
6
 и 
7
говорится о том, как США могут сделать свою угрозу достоверной.


А. Диксит, Б. Д. Нейлбафф. «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни»
339


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   202   203   204   205   206   207   208   209   ...   231




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет