Е. В. Шевелева история для бакалавров


Опыт модернизации в развивающемся мире



Pdf көрінісі
бет198/238
Дата04.12.2022
өлшемі20,83 Mb.
#54742
1   ...   194   195   196   197   198   199   200   201   ...   238
Байланысты:
samygin p shevelev v i dr istoriya dlya bakalavrov

Опыт модернизации в развивающемся мире
В 1970-е гг. сложилась модель модернизации новых инду­
стриальных стран. Первыми на этот путь встали Тайвань, 
Южная Корея, Сингапур, Гонконг. Их экономический и со­
циальный скачок особенно впечатляет, если учитывать край­
не низкие стартовые условия. Опыт этих стран представляет 
собою классический пример догоняющего развития. Затем на 
путь «новоиндустриального» развития встали Филиппины
Индонезия, Малайзия, Таиланд.
Так, Сингапур в 1950-е гг. представлял собой отсталую, 
заброшенную на край свет маленькую страну, раздираемую 
мятежами. В центре процесса модернизации Сингапура во­
лею судеб оказался Ли Куан Ю — премьер-министр Сингапура 
в 1959—1990 гг., председатель Партии народного действия
который с группой соратников совершил успешную модерни­
зацию страны. Что касается краеугольного для либерализма 
понятия свободы, то Ли Куан Ю считал, что она может суще­
ствовать только в государстве, в котором существует порядок. 
На Востоке главной целью государства является поддержание 
строгого правопорядка, с тем, чтобы каждый мог наслаж­
даться свободой в максимальной степени. Ли Куан Ю требо­
вал дисциплины, полного повиновения и упорной работы. 
Он, к примеру, считал: если на улицах грязь, то народ рас­
пускается и становится небрежным во всем остальном. По­
этому чистота — превыше всего!
Опыт сингапурской модернизации дает богатую пищу д ля 
размышлений. Первая особенность этой модернизации состо­
яла в том, что она с самого начала основывалась на наследии 
Великобритании — господстве закона, создании правового го­
сударства и гражданского общества. Вторая особенность син­
гапурской модернизации состояла в том, что идея развития в 
правовых рамках соединилась с собственным социокультурным 
комплексом, который до сих пор является духовной основой
459


модернизации. Сингапурцы восприняли многие западные 
стандарты, но, тем не менее, они не утратили и своих наци­
ональных культурных особенностей.
Впечатляет также опыт модернизации Тайваня (Китай­
ской Республики). Оказавшись в 1949 г. на голом и почти 
не заселенном огромном острове, китайцы начинали с нуля. 
Сначала стали развивать сельское хозяйство, затем — про­
мышленный сектор. Фактически модернизация тайваньско­
го общества началась с создания на острове авторитарного 
режима — однопартийной диктатуры партии гоминдан (ГМД), 
которую некоторые ученые называют режимом партии — го­
сударства. Важную роль в осуществлении модернизации тай­
ваньского общества сыграл Чан Кайши. Пример тайваньско­
го общества со всей очевидностью показывает роль полити­
ческого лидера в осуществлении намеченных реформ, его уме­
ние действовать решительно и последовательно во имя 
поставленной цели. Рефреном всех высказываний Чан Кай­
ши относительно модернизации тайваньского общества было 
обращение и к китайским национальным традициям, и к трем 
народным принципам знаменитого китайского революционе­
ра Сунь Ятсена. Подлинная модернизация началась здесь уже 
после смерти Чан Кайши при его сыне Цзян Цзинго, кото­
рый был президентом Китайской республики в 1978—1988 гг. 
Именно он почитается как отец тайваньского «экономическо­
го чуда». Сами жители Тайваня главными условиями успеха 
модернизации считают «дисциплинированность плюс хорошее 
образование».
Большой интерес вызывает также опыт модернизации 
Южной Кореи. После корейской войны начала 50-х гг. 
XX в. страна, и до того бывшая отсталой японской колони­
ей, лежала в руинах. При режиме Ли Сынмана неимоверно 
расцвела коррупция. К началу 1960-х годов Южная Корея на­
ходилась в числе самых бедных стран мира. Затем к власти 
пришел генерал Пак Чон хи, сильный и неподкупный чело­
век левых взглядов. Он начинает беспощадную войну с кор­
рупцией. Проводится жесткая протекционистская политика. 
Так закладывались основы будущего социального и экономи­
ческого расцвета страны. Именно с периодом правления Пак 
Чонхи связано начало форсированной экономической, а за­
тем и социальной модернизации страны. В результате ряда
460


реформ 1964—1965 гг. удалось преодолеть финансовый кри­
зис. Среднегодовые темпы роста ВНП, составлявшие в пе­
риод 1953—1961 гг. около 3%, выросли в 1962—1967 гг. до 
11%.
Определенный опыт модернизации накоплен и в арабском 
мире. Как правило, в Новое время модернизация осуществ­
лялась здесь путем целенаправленной политики собственной 
элиты или колониальных властей через восприятие европей­
ских институтов. Вместе с тем, она дополнялась спонтанным 
заимствованием различными общественными кругами евро­
пейских достижений в результате разных форм взаимодействия 
со странами Европы.
Во второй половине XX века появляется модель модерни­
зации арабских стран-нефгеэкспортеров. В основе экономи­
ческого развития — нефтедоллары, при относительно слабом 
развитии экономики, т.е. основной капитал создавался не в 
результате внутреннего развития экономики, а поступал в 
банки этих стран в виде выручки от продажи нефти и газа. 
Значительную роль иірал дешевый труд иммигрантов. В по­
литическом плане эту модель отличает авторитаризм и слабо 
выявленная демократия. В ходе индустриализации и урба­
низации традиционное общество здесь фактически трансфор­
мировалось в общество современное. Вместе с тем, страны- 
нефтеэкспортеры — это, в определенной степени, страны- 
рантье. В этом заключается их внутренняя слабость, кото­
рую, впрочем, новые поколения начинают осознавать.
Опыт модернизации новых индустриальных стран и стран- 
нефтеэкспортеров выявляет также значимую роль лидера-ре- 
форматора. Здесь к власти приходили люди, принадлежащие 
к старой элите, но настроенные на новации (Ли Куан Ю в 
Сингапуре, Пак Чон Хи в Южной Корее, Цзян Цинго на 
Тайване, король Саудовской Аравии Фахд). Придя к вла­
сти, они проводят отбор управленческих кадров, ставят под 
свой контроль средства влияния на общество, стимулируют 
экономическую деятельность как граждан страны, так и ино­
странных предпринимателей. Все эти «пионеры модерниза­
ции» различаются по способам «социальной инженерии», 
ресурсам власти, но они всегда стремятся сохранить избран­
ную стратегию развития даже в самых неблагоприятных об­
стоятельствах.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   194   195   196   197   198   199   200   201   ...   238




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет