97
Напишите словесные выражения похвалы.
Например:
‐ «Я вижу, Вы делаете в этом успехи, продолжайте в этом же
духе».
‐ «Вы высказали интересную мысль».
‐ «Спасибо за
информацию, которую вы передали по
электронной почте».
‐ «Вы, кажется, много знаете в
этой области, может быть,
поделитесь своими соображениями».
‐ «Я заметил, что вы нередко
остаетесь в кабинете сверх
положенного времени, мы ценим это».
‐…
Упражнение «В поисках совершенства»
Питер Друкер, известный теоретик менеджмента,
выдвинул концепцию «Целевое управление – разработка
аналитика» (1950). Основная идея целевого управления
заключается в том, что руководитель
ставит своему сотруднику
задачу, которую они совместно обсуждают.
Почему нельзя позволять сотруднику ограничиваться
легкодостижимыми целями? Стимулирует ли рост сотрудника
совместное обсуждение с руководителем?
Упражнение «Вознаграждение достижений»
Если сотрудник добивается значительных результатов, то
руководитель должен сделать что‐то большее,
чем просто
отметить данный факт или включить его в отчет.
Какие можно использовать формы поощрения?
Например,
‐ Повышение.
‐…
Упражнение «Участие в инновациях»
Как вовлекать людей в творческий процесс и оценивать
внесенный ими вклад? Что дает сотрудникам вовлечение в
инновационный процесс?
98
Упражнение «Пути инноваций»
Исследования
Нэнси
Стивенсова
выявили
ряд
факторов, способствующих появлению инноваций:
‐ необходимые ресурсы;
‐ контакты между рабочими группами и между
сотрудниками с различными взглядами;
‐ некоторая степень неопределенности и
способность
сосредотачивать внимание на переменах;
‐
сплоченные рабочие коллективы, умеющие разрешать
конфликты так, что образуется ядро, состоящее из творческих
людей;
‐ низкая текучесть кадров;
‐ …
Дополните
список факторов, способствующие появлению
инновации.
Достарыңызбен бөлісу: