Педагогический менеджмент



Pdf көрінісі
бет52/87
Дата03.05.2023
өлшемі1,49 Mb.
#89642
түріУчебное пособие
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   87
Байланысты:
педагогический менеджмент

Упражнение «Похвала» 
Одним из механизмов мотивации является похвала.
Любопытно, 
что, 
по 
исследованиям 
психологов, 
денежное вознаграждение является меньшим стимулом, чем 
простое признание личного вклада.


97 
Напишите словесные выражения похвалы.
Например
‐ «Я вижу, Вы делаете в этом успехи, продолжайте в этом же 
духе». 
‐ «Вы высказали интересную мысль». 
‐ «Спасибо за информацию, которую вы передали по 
электронной почте». 
‐ «Вы, кажется, много знаете в этой области, может быть, 
поделитесь своими соображениями». 
‐ «Я заметил, что вы нередко остаетесь в кабинете сверх 
положенного времени, мы ценим это».
‐… 
Упражнение «В поисках совершенства» 
Питер Друкер, известный теоретик менеджмента, 
выдвинул концепцию «Целевое управление – разработка 
аналитика» (1950). Основная идея целевого управления 
заключается в том, что руководитель ставит своему сотруднику 
задачу, которую они совместно обсуждают.
Почему нельзя позволять сотруднику ограничиваться 
легкодостижимыми целями? Стимулирует ли рост сотрудника 
совместное обсуждение с руководителем? 
Упражнение «Вознаграждение достижений» 
Если сотрудник добивается значительных результатов, то 
руководитель должен сделать что‐то большее, чем просто 
отметить данный факт или включить его в отчет.
Какие можно использовать формы поощрения? 
Например,
‐ Повышение. 
‐… 
Упражнение «Участие в инновациях» 
Как вовлекать людей в творческий процесс и оценивать 
внесенный ими вклад? Что дает сотрудникам вовлечение в 
инновационный процесс? 


98 
Упражнение «Пути инноваций» 
Исследования 
Нэнси 
Стивенсова 
выявили 
ряд 
факторов, способствующих появлению инноваций: 
‐ необходимые ресурсы; 
‐ контакты между рабочими группами и между 
сотрудниками с различными взглядами; 
‐ некоторая степень неопределенности и способность 
сосредотачивать внимание на переменах; 
сплоченные рабочие коллективы, умеющие разрешать 
конфликты так, что образуется ядро, состоящее из творческих 
людей; 
‐ низкая текучесть кадров; 
‐ … 
Дополните список факторов, способствующие появлению 
инновации.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   87




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет