Педагогический менеджмент


Упражнение «Реинжиниринг»



Pdf көрінісі
бет30/87
Дата03.05.2023
өлшемі1,49 Mb.
#89642
түріУчебное пособие
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   87
Упражнение «Реинжиниринг» 
Майкл Хаммер предлагает внедрять в управление 
концепцию «Реинжиниринг». Главная идея концепции – 
создавать абсолютно новую структуру организации, а не 
совершенствовать уже существующую. Реформировать бизнес‐
процессы, включая перекраивание структуры отделов. Что бы вы 
реформировали в системе образования (или приведите на 
примере конкретную организацию)?


58 
Упражнение «Ключ к успеху» 
Розабет Мосс Кантер – американский социолог 
утверждает, что ключом к возрождению корпорации является 
соучастие в управлении и делегирование полномочий – создание 
механизмов, позволяющих сотрудникам делиться своими 
идеями. Лишь в интегрированных организациях сотрудник 
имеет 
возможность 
увеличить 
собственную 
производительность, помогая и себе, и организации достичь 
успеха.
Как в организации создать механизм, позволяющий 
сотрудникам делиться своими идеями? 
Упражнение «Неформальные группы» 
Неформальные группы оказывают влияние на социальное 
поведение на рабочем месте каждого отдельного сотрудника, его 
привычки и отношения. 
Для чего при управлении организацией руководителю важно 
учитывать неформальные группы?
Упражнение «Процесс обновления» 
Как полагает Ричард Т. Паскаль: «Процессы самооценки и 
обновления складываются из организационных событий и 
самооценки сотрудников. Для того чтобы обладать творческим 
началом 
и 
уметь 
адаптироваться 
к 
изменчивым 
обстоятельствам, 
организации 
требуется 
контроль 
над 
конфликтом». Что он имел в виду, как вы это понимаете?
Упражнение «Творческая атмосфера» 
Предложите пути формирования и поддержки творческой 
атмосферы в коллективе. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   87




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет