44
Использованная литература
1. Литвак Б.Г. Управленческие решения. ‐ М.: Эксмос, 1998.
2. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. ‐ М.: Дело, 2002.
3. Ладанов И.Д. Практический менеджмент: Психотехника управления
и самотренировки. ‐ М.,1995.‐ 492 с.
4. Румен Георгиев Деловые решения как объект исследования и
методологии. // Проблемы теории и практики управления. – 2006‐№1.‐
С.22‐25.
5. Голубков Е.П. Какое принять решение? ‐ М.: Экономика. ‐ 1990.
6. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. ‐ М.: Молодая гвардия. ‐ 1989.
7. Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. ‐ М.: Высшая
школа,1999.
Рекомендуемая литература
Рублева О. Способ решения проблемы. // Директор школы. – 1999.‐ №1‐ С8.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ «ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ»
Цель тренинга – научить будущего руководителя принимать
решения с учетом вариативности в управленческой
деятельности.
Слово тренеру.
Решение – акт выработки какого‐либо
суждения или выбор
конкретного курса действий из возможных альтернатив.
Не справиться с делом – меньшая беда, чем
нерешительность. Не проточная вода портится,
а стоячая.
Иные шагу не сделают, пока их не
подтолкнешь; и
причина слишком долго
взвешивает и принимает решение. Народная
мудрость, новая версия: «Пока ты
будешь семь
раз мерить, кто‐нибудь отрежет». В
различных
ситуациях
иногда важна быстрота, реактивность в принятии
решения.
Достарыңызбен бөлісу: 
