Практикум по уголовному праву России / Под ред проф. Ф. Р. Сундурова, М. В. Талан, И. А. Тарханова


Мотив  –этовнутренниепобуждения,которымируководствуется лицо,совершающеепреступление. Цель



Pdf көрінісі
бет40/285
Дата24.01.2023
өлшемі3,83 Mb.
#62656
түріУчебник
1   ...   36   37   38   39   40   41   42   43   ...   285
Мотив 
–этовнутренниепобуждения,которымируководствуется
лицо,совершающеепреступление.
Цель
–этототконечныйрезультат,кдостижениюкоторогостре-
митсялицоприсовершениипреступления.
Мотивыпреступлениямогутбытьразличными.Чащевсеговстреча-
ютсякорыстныемотивы.Корыстныемотивыпреследуютцельобогаще-
ния,полученияматериальнойвыгоды.Кромекорыстныхмотивоввыде-
ляютвторуюгруппу–низменныемотивы.Книмотносятсяхулиганские
мотивы,которыепроявляютсявявномнеуважениикобществу.Книз-
менныммотивамотносятсямотивымести,ревности.Влитературетак-
жевыделяютгруппумотивов,лишенныхнизменногосодержания:моти-
выложнопонятойнеобходимости;мотивынравственнооправданные.
Целямипреступлениямогутбыть:цельскрытьдругоепреступле-
ниеилиоблегчитьегосовершение,цельобогащенияииные.
Эмоции
–например,страх,ужас,отчаяние.Правовоезначениеиме-
еттолькоодинвидэмоций–аффект.
Мотивыицелипреступлениясвойственнытолькоумышленным
преступлениям.
Правовоезначениемотивовицелей:
1)мотивицельпреступлениямогутявлятьсяпризнакамиоснов-
ногосоставапреступления(ст.285УКРФ);
2)мотивицельпреступлениямогутбытьпризнакамисоставапре-
ступлениясотягчающимиобстоятельствами(ч.2ст.105УКРФ);
3)еслимотивыицелиневлияютнаквалификациюпреступления,
тоонимогутвлиятьнаназначениенаказания(например,нравствен-
нооправданныемотивымогутобусловитьсмягчениенаказания,ст.61
УКРФ–мотивысострадания).
Подошибкойвуголовномправепонимаетсязаблуждениелицаот-
носительнофактическихобстоятельств,определяющиххарактеристе-
пеньобщественнойопасностисовершаемогодеяния,либоотноситель-
ноюридическойхарактеристикидеяния.Различаютдвавидаошибок
взависимостиотхарактеранеправильныхпредставленийлица.


68

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   36   37   38   39   40   41   42   43   ...   285




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет