5.2 Здания и сооружения
В рамках реализации данного проекта необходимость в зданиях и сооружениях отсутствует.
5.3 Оборудование и инвентарь (техника)
Предприятие планирует приобретение седельных тягачей марки Мерседес 1834 в количестве 2 единиц.
Таблица 12 - Технические характеристики Мерседес 1834
Габариты
|
Длина, мм
|
11 500
|
Ширина, мм
|
2 500
|
Высота, мм
|
3 500
|
Тип кузова
|
седельный тягач
|
Кол-во дверей
|
2
|
Кол-во мест
|
3
|
Собственная/допустимая полная масса, кг
|
0/18000
|
Размер шин
|
295/80R 22.5
|
Двигатель
|
Система питания
|
дизель
|
Рабочий объем, куб. см.
|
11 300
|
Кол-во цилиндров
|
6
|
Кол-во клапанов на цилиндр
|
2
|
Топливо
|
Тип топлива
|
дизельное топливо
|
5.4 Коммуникационная инфраструктура
Потребность данного проекта в коммуникационной инфраструктуре отсутствует.
6. Организация, управление и персонал
Общее руководство предприятием осуществляет директор. Директору подчиняются бухгалтер и водители.
Организационная структура предприятия имеет следующий вид, представленный ниже (рисунок 6).
Рисунок 6 - Организационная структура
Приведенную структуру управления персоналом можно отнести к линейной. Она позволяет директору оперативно управлять работой предприятия и находиться в курсе событий.
7. Реализация проекта 7.1 План реализации
Предполагается, что реализация настоящего проекта займет период с января 2012 по апрель 2012 г.
Таблица 13 - Календарный план реализации проекта
Мероприятия\Месяц
|
2 012
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Проведение маркетингового исследования и разработка ТЭО
|
|
|
|
|
Решение вопроса финансирования
|
|
|
|
|
Получение кредита
|
|
|
|
|
Предоплата за авто
|
|
|
|
|
Поставка авто
|
|
|
|
|
Поиск персонала
|
|
|
|
|
Заключение контрактов
|
|
|
|
|
Начало работы
|
|
|
|
|
7.2 Затраты на реализацию проекта
Оценка инвестиционных затрат представлена в следующей таблице.
Таблица 14 - Инвестиционные затраты в 2012 г
Наименование
|
Сумма, тыс. тг.
|
2 012
|
февраль
|
март
|
Седельный тягач Мерседес (4 ед.)
|
68 080
|
34 040
|
34 040
|
Итого
|
68 080
|
34 040
|
34 040
|
Цена за доставку оборудования включена в стоимость самого оборудования.
8. Эксплуатационные расходы
Эксплуатационные расходы состоят из переменных расходов.
Таблица 15 - Переменные расходы в месяц, без НДС
Статья расходов
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
Всего
|
441
|
441
|
475
|
509
|
509
|
509
|
509
|
ГСМ
|
441
|
441
|
475
|
509
|
509
|
509
|
509
|
Переменные расходы состоят из расходов на ГСМ.
Расчет затрат на ГСМ приведен в следующей таблице.
Таблица 16 – Расчет потребности в ГСМ
Показатель
|
Значение
|
Норма расхода ДТ, л/100 км.
|
17,0
|
Норма для расчетов, л/100 км.
|
18,7
|
Масло, л/100 км.
|
1,9
|
Цена 1 литра ДТ
|
110
|
Цена 1 литра масла
|
177,0
|
Расходы на ГСМ в мес. на 1 авто, тыс.тг.
|
170
|
Кол-во авто
|
4
|
Расходы на ГСМ в мес. всего, тыс.тг.
|
678
|
Таким образом, при 100% загруженности авто расходы на ГСМ составят 678 тыс.тг.
9. Общие и административные расходы
Таблица 17 - Общие и административные расходы предприятия в месяц
Затраты
|
|
2012
|
2013 - 2018
|
ФОТ
|
|
1 158
|
1 158
|
Командировочные расходы
|
лимит
|
50
|
50
|
Услуги связи
|
лимит
|
20
|
20
|
Мобильная связь
|
лимит
|
10
|
10
|
Канцтовары
|
лимит
|
5
|
5
|
Хозяйственные товары
|
лимит
|
5
|
5
|
Ремонт авто
|
лимит
|
120
|
120
|
Техническое обслуживание
|
|
40
|
40
|
Услуги банка
|
|
8
|
8
|
Прочие непредвиденные расходы
|
|
35
|
35
|
Итого
|
|
1 451
|
1 451
|
Затраты на услуги рассчитывались исходя из текущих тарифов на услуги связи, техническое обслуживание автомобиля.
Таблица 18 - Расчет расходов на оплату труда, тыс. тг
№
|
Должность
|
Количество
|
оклад
|
К начислению
|
ФОТ
|
|
Адм.-управленческий персонал
|
|
|
|
|
1
|
Директор
|
1
|
170
|
170
|
170
|
2
|
Бухгалтер
|
1
|
100
|
100
|
100
|
|
Итого
|
2
|
270
|
270
|
270
|
|
Производственный персонал
|
|
|
|
|
1
|
Водитель
|
8
|
111
|
888
|
888
|
|
Итого
|
8
|
111
|
888
|
888
|
|
Всего по персоналу
|
10
|
381
|
1 158
|
1 158
|
Сумма расходов на оплату труда составляет 1 158 тыс. тенге в месяц.
10. Потребность в финансировании
Общие инвестиционные затраты по проекту включают в себя:
Таблица 19 - Инвестиции проекта, тыс. тг.
Расходы
|
2 012
|
Инвестиции в основной капитал
|
68 080
|
Оборотный капитал
|
0
|
Всего
|
68 080
|
Финансирование проекта планируется осуществить как за счет собственных средств инициатора проекта, так и за счет заемного капитала.
Таблица 20 - Программа финансирования на 2012 г., тыс. тг.
Источник финансирования
|
Сумма
|
Период
|
Доля
|
Собственные средства
|
13 616
|
02-03.2012
|
20%
|
Заемные средства
|
54 464
|
02-03.2012
|
80%
|
Всего
|
68 080
|
|
100%
|
Приняты следующие условия кредитования:
Таблица 21 - Условия кредитования
Валюта кредита
|
тенге
|
Процентная ставка, годовых
|
12%
|
Выплата процентов и основного долга
|
ежемесячно
|
Льготный период погашения процентов, мес.
|
3
|
Льготный период погашения основного долга, мес.
|
3
|
Тип погашения основного долга
|
равными долями
|
Таблица 22 - Выплаты по кредиту, тыс. тг
Период
|
Всего
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
Освоение
|
54 464
|
54 464
|
|
|
|
|
|
|
Капитализация %
|
1 362
|
1 362
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
начисление %
|
17 551
|
5 064
|
5 230
|
3 820
|
2 409
|
999
|
29
|
-0
|
Погашено ОД
|
55 826
|
6 856
|
11 753
|
11 753
|
11 753
|
11 753
|
1 959
|
0
|
Погашено %
|
16 189
|
3 702
|
5 230
|
3 820
|
2 409
|
999
|
29
|
-0
|
Остаток ОД
|
-0
|
48 970
|
37 217
|
25 464
|
13 712
|
1 959
|
-0
|
-0
|
Кредит погашается в полном объеме в 2017, согласно принятым вначале допущениям.
Достарыңызбен бөлісу: |