Помимо всего прочего, семинары дают возможность полностью
отвлечься от повседневной рутины и взглянуть на себя как бы
со стороны. Это
позволяет развить так называемое «латеральное
мышление», не связанное какими-то границами и протекающее
в самых неожиданных направлениях. При этом мы начинаем сильнее
прислушиваться к собственной интуиции.
Такая атмосфера насыщенного обучения полезна еще и тем,
что на семинарах присутствуют другие участники, настроенные
на одну волну с нами. Из
знакомств с ними могут вырасти ценные
деловые взаимоотношения.
Хорошие семинары недешевы, и кое-кому это служит поводом,
чтобы отказаться от участия в них. Еще в
молодости, когда у меня
практически не было денег, я принял решение посещать, как минимум,
четыре семинара в год. Порой приходилось отказывать себе в самом
необходимом, но я знал, что не могу себе позволить отказаться
от повышения образовательного уровня. Цена, которую мы платим
за обучение, ничтожна по сравнению с ценой, которую приходится
платить за собственное невежество. Сегодня высокая стоимость
семинаров меня уже не останавливает. Я посещал даже семинары,
плата за участие в которых достигала 15 тысяч евро. И каждый раз
в
течение последующих двух месяцев я возмещал свои расходы
вдвойне, а то и больше.
То, что европейцам кажется непривычным, в США стало уже
насущной необходимостью. Американские фирмы предоставляют
своим сотрудникам в
среднем до 40 дней в году для посещения
различных семинаров. Служащие не работают по 40 дней в году,
а фирмы несут все расходы. И это окупается. В Японии эти показатели
еще выше.
Рынок семинарских услуг имеет в
США годовой оборот свыше
350 миллиардов долларов (вдвое больше, чем рынок персональных
компьютеров)! Европейцам надо быть начеку, чтобы не отстать
от этого процесса.
Достарыңызбен бөлісу: