матрица SWOT анализа внутренней среды макроокружения.
Возможности
Угроза
Сила
1)большая загрузка производственных мощностей 2)увеличение доли рынка
Расширение производства за счет заемных средств
Слабость
Работа фабривиды угроз. Для выявления новых рынков можно составить сетку развития товара и рынка.
ки останется без изменений
1)высокое количество готовой залежавшейся продукции на складе 2)зависимость от поставщиков сырья
По проведенному SWOT-анализу можно сделать вывод, что фабрика имеет сильные стороны, а также стремиться устранить все виды угроз. Для выявления новых рынков можно составить сетку развития товара и рынка.
Этапы процессов создания нового товара на производстве.
1 Генерация идей
поиск возможностей создания нового товара, поиск источников и методов его создания.
2Оценка нового продукта
перечисление значимых качеств, сравнение идей по параметрам, оценка продукта по 10ти бальной шкале
3 Проверка концепции
Представление потребителю предполагаемый товар, измерение его совершения покупки на стадии разработки
4 Экономический анализ
Длительная разработка продукции, внедрение ее на рынок
конфеты
Финансовые показатели
Показатель На 01.10.14 На 01.07.14
Уставный капитал 900 000 тыс. тг 900 000 тыс. тенге
Собственный капитал 19 038 150 тыс. тг 18 367 429 тыс. тенге
Совокупные активы 21 448 975 тыс. тг 21 213 311 тыс. тенге
Объем продаж 24 550 751 тыс. тг 15 975 831 тыс. тенге
Валовый доход 5 046 626 тыс. тг 3 164 737 тыс. тенге
Чистая прибыль 1 640 452 тыс. тг 942 741 тыс. тенге
