Роберт Грин «48 законов власти»
Роберт Грин «48 законов власти»
43
Концепция дымовой завесы может быть применена на разных уровнях, но во всех случаях
речь идет о психологических принципах отвлечения внимания и задания ложного направления.
Одна из наиболее эффективных разновидностей дымовой завесы — благородный поступок.
Людям хочется верить в искренность благородных поступков, потому что верить в это им
приятно. Редко они осознают, как обманчивы могут быть поступки.
Торговец произведениями искусства Джозеф Дювин столкнулся однажды с ужасной
проблемой. У клиентов-миллионеров, которые так охотно платили Дювину за его картины, почти
не осталось места на стенах, а при том, что налоги на наследство возросли, похоже было, что
покупать вот-вот перестанут. Решением стала Галерея искусства в Вашингтоне, которую Дювин
помог создать в 1937 году, уговорив Эндрю Меллона подарить музею свою коллекцию.
Национальная Галерея стала для Дювина прекрасным прикрытием. Одним махом его клиенты
избегали налогов, освобождали место на стенах для новых приобретений и уменьшали количество
картин на рынке, поддерживая этим уровень иен. В то же время дарители получали репутацию
людей, занимающихся благотворительностью.
Другая эффективная разновидность дымовой завесы —
закономерность, то есть серия
действий, которые заставляют жертву поверить, что вы будете продолжать движение в том же
направлении. Закономерность обыгрывает психологический принцип ожидания: наше поведение
укладывается в закономерности, а может, нам нравится так думать.
В 1878 году американский преступник барон Джей Гоулд создал фирму, которая начала
угрожать монополии телеграфной компании Западный Союз (Вестерн Юнион). Директора
компании решили перекупить фирму Гоулда — пришлось уплатить круглую сумму, но им
хотелось отделаться от неприятного соперника. Через несколько месяцев, однако, Гоулд
объявился снова, жалуясь, что с ним поступили нечестно. Он создал вторую фирму и опять начал
конкурировать с Западным Союзом и его новым приобретением. История повторилась: Западный
Союз купил и эту фирму. Вскоре все началось в третий раз, но теперь Гоулд повел себя по-
другому: он начал жестокую захватническую войну и смог в результате получить полный
контроль над Союзом. Повторяющиеся поступки Гоулда обманули руководство компании: они
решили, что его цель — выгодные продажи. Заплатив, они ослабляли бдительность, не замечая,
как противник повышает ставки. Закономерность в поведении хороша тем, что вводит в
заблуждение, заставляет другого считать вас предсказуемым и ожидать от вас совсем не того, что
вы в действительности задумали.
Еще одна психологическая слабость, которой можно воспользоваться для создания
дымовой завесы, — склонность принимать видимость за реальность: ощущение, что если кто-то
ведет себя как ваш единомышленник, то он им и на самом деле является. Это делает
мимикрию
очень эффективным приемом. Это простой трюк: вы смешиваетесь с теми, кто вас окружает. Чем
лучше вам это удастся, тем меньше подозрений вы вызовете. Во время печально известной
холодной войны многие британские государственные чиновники занимались передачей секретной
информации советской стороне. В течение долгого времени их не могли раскрыть, поскольку они
были «своими парнями», учились в привилегированных частных школах, прекрасно вписываясь в
добропорядочное общество их выпускников. Мимикрия — лучшее прикрытие для шпиона. Чем
лучше вы ею овладеете, тем легче вам скрывать истинные намерения.
Помните: требуется терпение и смирение, чтобы, приглушив яркие краски, надеть не
привлекающую внимания маску. Не огорчайтесь, если придется носить невыразительную личину,
— часто именно ее непроницаемость привлекает к нам людей и придает нам вид человека,
причастного к власти.
жүктеу/скачать
Достарыңызбен бөлісу: