ГЛАВА 6
KAK МОТИВИРОВАТЬ ЛЮДЕЙ
З
адачу мотивации последователей лидерам приходится решать ежедневно, в
любую историческую эпоху. Самое важное, что может сделать лидер, — помочь
другим приобрести то, что я называю привычкой побеждать. Это значит помочь
людям ощутить вкус успеха, пусть даже в самых незначительных мелочах. Когда
люди добиваются успехов в мелочах, это укрепляет их уверенность в том, что в
будущем им окажутся по плечу более сложные задачи. Семена скромных успехов
дадут ростки великих побед: у организации, где много энергичных, уверенных в
себе работников, больше шансов одержать победу на поле сражения — или в конку-
рентной борьбе. Со временем я сам стал обучать молодых самураев пяти важным
принципам лидерства, которые мне помогли усвоить мои мудрые наставники.
Начинайте сражение только после того, как созда-
дите условия для победы
Все лидеры феодальной Японии изучали методы ведения войны легендарного ки-
тайского полководца Сунь-цзы. Он учил, что в битву следует вступать только
после того, как будут созданы условия для победы. Это правило выглядит оче-
видным, но выполнить его не всегда легко. В век войн лишь немногим князьям
удавалось претворять в жизнь это наставление Сунь-цзы. Однако я сумел сделать
это во время подготовки к битве при Сидзугатакэ.
После убийства князя Нобунаги влиятельные представители клана собрались
на совет, чтобы избрать его преемника. Я предложил кандидатуру Самбоси, внука
князя Нобунаги, как единственного законного кровного наследника. Совет при-
знал его права, но кое-кто остался недоволен, особенно Нобутака, незаконнорож-
денный третий сын князя Нобунаги, рвавшийся к власти.
Нобутака был слабовольным юнцом и сам не представлял угрозы, но за его
спиной стояли могущественные покровители, которые управляли им, словно мари-
онеткой. Главным кукловодом был генерал Сибата, мой старый соперник в клане
Ода. Сибата всегда завидовал мне и видел в Нобутаке ключевую фигуру, способ-
ную положить конец моим успехам. Нобутака и его сторонники плели против меня
заговор, но я разгадал их намерения и предпринял меры. Хотя мои враги ниче-
го не подозревали, пока не стало слишком поздно, я выиграл сражение раньше,
чем первый меч был вынут из ножен. Как сказал Сунь-цзы, «победоносная армия
сначала осознает условия победы, затем ищет битвы; проигравшая армия сначала
сражается, затем ищет победу».
Используя определенные тактические преимущества, небольшое войско способ-
но одержать победу над крупными силами противника, однако фундаментальный
принцип ведения войны заключается в том, что сражения чаще выигрывает ар-
мия, обладающая численным перевесом. Не сомневаясь в том, что Нобутака и его
союзники в конце концов прибегнут к силе, я принялся сколачивать собственную
коалицию.
Ключевой фигурой моего стратегического плана стал князь Токугава, военный
губернатор провинций Микава и Тотоми. Не уступая мне в размерах собственных
54
|