Союз сервисных компаний казахстана



Pdf көрінісі
бет3/15
Дата09.03.2017
өлшемі9,47 Mb.
#8657
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15

увАжАеМые чИтАтелИ!

deAr reAders!

ҚұрМетті ОҚырМАндАр!

Құрметпен,

Алмас ҚҰДАЙБЕРГЕН

Қазақстанның сервистік компаниялары одағының төрағасы

С уважением,

Алмас КУДАЙБЕРГЕН

Председатель Союза сервисных компаний Казахстана

Yours sincerely,

Almas KUDAYBERGEN

Chairman of the Union of Service Companies of Kazakhstan



KazService

15


П

о 

версии 



журнала 

National  Business,  ко-

торый  подготовил  рей-

тинг  500  крупнейших 

компаний 

Казахстана, 

представ ленных  компаниями,  ра-

ботающими в горнорудной, нефте-

газовой,  финансовой,  сельскохо-

зяйственной и прочих отраслях, не-

фтесервисные  компании  состав-

ляют  порядка  20%  этого  списка. 

Нефтесервисный  рынок  в  нефте-

газовой  отрасли  представлен  в 

основном  услугами  по  строитель-

ству и обустройству новых скважин, 

текущему  и  капитальному  ремонту 

скважин,  ремонту  и  обслуживанию 

неф тепромыслового  оборудования, 

энергообеспечению и мерам по по-

вы шению  нефтеотдачи  пластов. 

Кроме этого, нефтесервис включа-

ет в себя широкий спектр услуг по 

гидро ди на ми чес ким  и  геофизиче-

ским исследованиям, по транспор-

тировке  добытой  нефти  и  нефте-

продуктов, по техническому обслу-

живанию  трубопроводов  и  множе-

ство прочих услуг, включая поставку 

еды на месторождения.

Понятие  «нефтесервис»  доста-

точно новое и не имеет обособлен-

ной  истории,  поскольку  ранее  все 

поставки товаров, производство то-

варов и оказание услуг для нефте-

НЕфтЕСЕРВИС 

КАК СубОтРАСль

В КАЗАхСТАНЕ НАБЛюДАЕТСя ДИНАМИКА рАЗВИТИя 

НЕфТЕСЕрВИСНОй ОТрАСЛИ, КОТОрАя ВСЕ БОЛьшЕ 

АКцЕНТИруЕТ НА СЕБЕ ВНИМАНИЕ И СТАНОВИТСя 

ПрИВЛЕКАТЕЛьНОй ДЛя ИНВЕСТИцИй. НЕфТЕСЕр-

ВИСНАя ОТрАСЛь, КОТОрАя ВКЛючАЕТ В СЕБя шИ-

рОКИй СПЕКТр уСЛуГ, ОКАЗыВАЕМых НЕфТЕГАЗО-

ВОй ОТрАСЛИ СТрАНы, яВЛяЕТСя ПЕрСПЕКТИВНОй И 

ИНТЕрЕСНОй. В ЭТОй ОТрАСЛИ ПЕрЕПЛЕЛИСь ПЕр-

СПЕКТИВы И ПрОБЛЕМы, ДОСТИжЕНИя И уПущЕН-

НыЕ ВОЗМОжНОСТИ. ПОСКОЛьКу НЕфТЕГАЗОВАя И 

НЕфТЕСЕрВИСНАя ОТрАСЛИ, ПО СуТИ, фОрМИруюТ 

СОБОй СООБщАющИЕСя СОСуДы, ТО МОжНО ЗА-

МЕТИТь ПЕрЕТОКИ ДЕНЕжНых СрЕДСТВ ИЗ НЕфТЕГА-

ЗОВОй ОТрАСЛИ В МАшИНОСТрОЕНИЕ, ИНжИНИрИНГ 

И ДруГИЕ СЕрВИСНыЕ рАБОТы. ОчЕВИДНО, чТО ОБЕ 

ОТрАСЛИ ВЗАИМОЗАВИСИМы, И ОТТОГО ПрОБЛЕМы 

ОТЕчЕСТВЕННОГО НЕфТЕСЕрВИСА НЕ ДОЛжНы ИГ-

НОрИрОВАТьСя, ПОСКОЛьКу ОНИ МОГуТ НЕГАТИВНО 

ОТрАЗИТьСя НА НЕфТЕГАЗОВОй ОТрАСЛИ В цЕЛОМ. 

И ЭТО цЕЛОЕ ВКЛючАЕТ В СЕБя ВСЕ – ОТ ОТЕчЕ-

СТВЕННОй НАуКИ И КАДрОВ ДО ТЕхНОЛОГИй И Вы-

жИВАНИя ОТЕчЕСТВЕННых КОМПАНИй.

стороны государства и всех участ-

ников  рынка,  которые  соблюдали 

правила честной конкуренции. 

Сейчас  на  казахстанском  не-

фтесервисном  рынке  рука  об  руку 

работают  отечественные  и  ино-

странные  компании.  Причем  доля 

последних имеет тенденцию к уве-

личению  в  разных  формах.  Суще-

ствует мнение, что на сегодняшний 

день  большинство  отечественных 

нефтесервисных  компаний  про-

сто  не  могут  конкурировать  с  ино-

странными ТНК ни по наличию вы-

сококвалифицированных 

кадров, 

ни по имеющимся финансовым ре-

сурсам и технологиям. Принимая во 

внимание необходимость развивать 

нефтегазовую  отрасль,  доля  ино-

странных  компаний  в  чистом  виде 

или  в  виде  СП  на  нефтесервисном 

рынке будет расти. 

Можно, конечно, обратить внима-

ние  на  обратную  сторону  медали, 

в  которой  отражается  другое  мне-

ние.  Доля  иностранных  компаний 

не будет расти в случае, если будут 

поддерживаться  и  развиваться  ка-

захстанские  технические  и  инже-

нерные  кадры,  машиностроитель-

ные  и  инжиниринговые  компании 

будут  получать  заказы,  и  если  не-

большая часть из общей номенкла-

туры  материалов  и  товаров  будет 

Дауржан Аугамбай, Генеральный директор 

Союза сервисных компаний Казахстана

газовой  отрасли  осуществлялись 

соответствующими  профильными 

подразделениями  крупных  нефте-

газовых  объединений,  работав-

ших  на  месторождениях  по  всему 

СССр. Данная ситуация характерна 

для  всех  нефтяных  стран  бывшего 

СССр, и оттого проблемы, которые 

имеют место в этой новой отрасли, 

одинаковы для всех стран бывшего 

Советского Союза, которые сегодня 

добывают нефть и газ.

При  этом,  если  сравнивать  не-

фтесервисную  отрасль  на  Западе, 

то  она,  в  отличие  от  нашей,  имеет 

многолетнюю  историю  развития  и 

сложилась  благодаря  вниманию  со 

«На казахстанском 

нефтесервисном рынке 

рука об руку работают 

отечественные и 

иностранные компании»

Отрасль


Члены Союза

Аналитика

Новости

Актуально



HR

Наследие


Спорт

KazService

17


инвестиций  и  не  меньшего  коли-

чества  производственных  процес-

сов.  Именно  поэтому,  в  свете  дав-

но ожидаемых новостей по проекту 

будущего роста на Тенгизском ме-

сторождении,  можно  сделать  вы-

вод,  что  нефтесервисная  отрасль 

перетягивает на себя одеяло. 

уже сегодня очевидно, что неко-

торые  месторождения  истощаются 

и добыча на них возможна только за 

счет интенсивного технологическо-

го  и  заботливого  подхода.  Именно 

нефтесервис  постепенно  стано-

вится  подходящей  площадкой  для 

привлечения инноваций и техноло-

гий в нефтедобывающую отрасль. И 

это подтверждается тем, что многие 

иностранные нефтегазовые компа-

нии продолжают активно развивать 

свои наукоемкие и высокотехноло-

гичные  сервисные  структуры.  Эти 

результаты  очевидны  на  примере 

Норвегии,  Нидерландов  и  Малай-

зии. 

В  россии,  например,  активно 



обсуждается  идея  создания  го-

сударственной 

нефтесервис-

ной  компании.  Инициатором  идеи 

является 

губернатор 

ханты-

Мансийского  автономного  округа 



рф.  С  одной  стороны,  считается, 

что  создание  такой  компании  бу-

дет  способствовать  развитию  не-

фтесервисной  отрасли,  но  с  дру-

гой  стороны,  не  все  так  легко,  как 

кажется.  Общаясь  с  коллегами  из 

Тюменской  Ассоциации  нефтега-

зосервисных  компаний,  которые 

принимали  участие  в  работе  кон-

расль  понимает,  что  потребуются 

годы,  чтобы  вырастить  поколение 

специалистов, которые смогут ра-

ботать не хуже иностранных. В Ка-

захстане сегодня предпринимаются 

попытки  для  решения  этой  долго-

срочной  проблемы.  Принимаются 

решения по созданию отраслевых, 

узкоспециализированных  ПТу,  от-

правляются  за  рубеж  на  учебу  и 

стажировку молодые специалисты, 

приглашаются  иностранные  спе-

циалисты  и  т.д.  Но  здесь  пробле-

ма заключается не только в отсут-

ствии  специалистов  как  таковых. 

Эта проблема переплетается с от-

сутствием  технологий,  по  которым 

работают  иностранные  компании. 

В  стране  отсутствуют  свои  техно-

логические  достижения,  которые 

бы,  с  одной  стороны,  привлекали 

молодых  специалистов,  с  другой 

стороны, стали бы базой для даль-

нейших  научных  исследований  и 

инноваций. Слабо прослеживается 

преемственность в передаче опыта 

и знаний от специалистов старше-

го  поколения,  которое  в  основном 

работало,  используя  советские 

технологии  и  оборудование,  мо-

лодым  специалистам,  о  нехватке 

которых говорилось выше. Именно 

управление  интеллектуальным  ка-

питалом требует особого внимания 

кадровых  работников  отечествен-

ных  компаний.  В  данном  случае 

необходимо тесное сотрудничество 

вузов  и  нефтесервисных  компа-

ний, между которыми наблюдается 

пропасть.  Причем  такая  пропасть 

наблюдается  во  всех  отраслях 

экономики, где имеются отношения 

между работодателем и студентом, 

только  что  окончившим  универси-

тет. 


цепочка поставок является одной 

из  возможностей  для  развития  

отечественного нефтесервиса, по-

скольку для операторов, работаю-

щих на Каспийском шельфе, важны 

стабильность поставок и выполне-

ние требований по казахстанскому 

содержанию.  Следовательно,  на-

дежность поставок и предоставле-

ние возможности для казахстанских 

компаний поставлять ту продукцию, 

которую  они  могут  производить  не 

хуже,  чем  иностранные  компании, 

является способом устранения ри-

ска срыва поставок.

производиться  в  Казахстане.  Это 

позволит  создать  мультипликатив-

ный  эффект  для  развития  отрас-

ли  за  счет  создания  новых  рабо-

чих мест, обучения специалистов и 

импорта  технологий.  В  стране  уже 

есть  хорошие  признаки  и  наличие 

национальных  чемпионов,  которые 

могут  стать  флагманами  нефте-

сервиса, если их поддержать и дать 

возможность укрепиться. 

Поскольку вся страна ждет ново-

стей по следующей фазе Кашагана, 

логичным  является  прогноз  интен-

сивного  роста  буровых  компаний, 

а  также  компаний,  применяющих  в 

своей работе высокотехнологичные 

методы  интенсификации  и  рацио-

нализации  добычи  нефти  и  сопут-

ствующих  геофизических  иссле-

дований.  И  здесь  следует  обратить 

внимание на отечественные мелкие 

и средние буровые компании, кото-

рые  не  должны  остаться  в  стороне 

от реализации этого мегапроекта. 

Среди нефтяников бытует мнение, 

что  в  случае  сокращения  объемов 

добычи  нефти  можно  либо  раз-

рабатывать  новые  месторождения, 

либо увеличивать добычу нефти на 

эксплуатируемых  месторождениях. 

Оба  предлагаемых  решения  ав-

томатически  ведут  к  новому  витку 

развития  нефтесервисной  отрас-

ли, поскольку поддержание добычи 

нефти  на  действующих  месторож-

дениях требует должного обслужи-

вания и постоянного геологическо-

го  мониторинга,  а  разведка  новых 

месторождений  требует  серьезных 

ференции 

«Казнефтегазсервис-

2012»,  которую  проводил  Союз 

сервисных компаний Казахстана 24 

апреля  2012  г.,  нам  стало  понятно, 

что  в  российской  нефтесервисной 

отрасли, несмотря на имеющийся у 

нее промышленный и кадровый по-

тенциал, имеется очень много про-

блем. российский нефтесервисный 

бизнес  находится  в  тяжелой  си-

туации,  а  нефтесервисные  компа-

нии  балансируют  между  жизнью  и 

смертью, не имея средств для раз-

вития. 


рИскИ для неФтесервИснОй 

ОтрАслИ

Не так давно аудиторская компания 

«Эрнст энд янг» опубликовала ис-

следование,  посвященное  основ-

ным  рискам  для  компаний,  рабо-

тающих  в  нефтегазовой  отрасли. 

Компания  уделила  внимание  таким 

отраслевым  сегментам,  как  раз-

ведка  и  добыча  (апстрим),  транс-

портировка и хранение (мидстрим), 

переработка  и  сбыт  (даунстрим) 

и  нефтесервис  (нефтесервисные 

компании и цепочка поставок). На-

рушение  поставок,  дефицит  ка-

дровых  ресурсов,  неустойчивость 

контрактов и цен, а также взаимное 

дублирование  услуг,  предлагаемых 

международными  нефтегазовыми  и 

нефтепромысловыми  сервисными 

компаниями,  вошли  в  список  наи-

более значимых рисков, с которы-

ми может столкнуться нефтегазовая 

отрасль. 

хотелось  бы  обратить  внимание 

на  проблему,  связанную  с  нехват-

кой  отечественных  технических 

специалистов.  Эта  проблема  бу-

дет  существовать  вне  зависимо-

сти  от  экономической  ситуации  в 

стране.  По  мере  развития  отрасли 

дефицит  профессиональных  тех-

нических  кадров  будет  возрастать, 

что  будет  компенсироваться  ино-

странными  рабочими.  Поскольку 

проблема  взаимоотношений  между 

казахстанскими  и  иностранными 

рабочими  сейчас  является  острой, 

то можно не приглашать иностран-

ных  специалистов.  Но  тогда  будет 

наблюдаться  срыв  сроков  реали-

зации  проектов,  снижение  произ-

водительности  и  качества,  а  также 

связанное с этим увеличение опе-

рационных расходов. При этом от-



KazService

19


Н

аучно-про из вод ствен ный процесс 

в  углеводородной  сфере  нередко 

сравнивают  с  космическими  тех-

нологиями.  Например,  провести 

горизонтальную  скважину  с  от-

ходом от вертикали на десять километров на 

глубине  в  5  километров  и  не  выйти  за  пре-

делы  запланированной  траектории,  или  об-

устройство глубоководных месторождений с 

помощью  роботов  и  организация  автомати-

зированного комплекса по добыче нефти на 

дне моря на глубине 2-3 тысячи метров — по 

уровню  сложности  достаточно  близко  к  за-

пуску  спутника  Земли  и  сооружению  орби-

тальных космических комплексов.

Сейчас  наука  в  нефтегазовой  отрасли 

представляет  собой  целый  комплекс  слож-

ных  научных  исследований  и  изысканий  – 

от  создания  коррозионно-стойких  сталей  и 

пластмасс  до  сложнейших  аналитических 

исследований с применением ядерных, аку-

стических, электрических, гравитационных и 

других  методов  посредством  передачи  дан-

ных  через  спутник  и  обработкой  геолого-

геофизических  данных  современными  про-

граммными средствами.

По  сведениям  периодической  печа-

ти,  порядка  90%  спроса  на  услуги  научно-

технических  разработок  в  мире  исходят  от 

нефтяных компаний.

Оценивая  текущие  перспективы  казах-

станской  нефтегазовой  науки,  можно  выде-

лить основные аспекты, которые в настоящее 

время особо актуальны.

В их числе:

Технологическое  совершенствование  ме-

тодов  разработки  месторождений  и  авто-



матизация  процессов  переработки  значи-

тельных массивов информации.

Содействие  развитию  отраслевого  нацио-

нального содержания.



формирование  климата  максимального  

благоприятствования  научно-ин но ва цион-



ной деятельности.

развитие  новой  генерации  научно-инже-

нерного  персонала  отрасли,  ориентиро-



ванного  на  современные  и  перспективные 

тренды.


О НЕКОтОРЫХ 

АСПЕКтАХ РАЗВИтИя 

КАЗАХСтАНСКОЙ 

НЕфтЕгАЗОВОЙ 

НАуКИ

ДОСТИжЕНИя КАЗАхСТАНСКОй НЕфТЕГАЗОВОй ОТрАСЛИ НЕ-



рАЗрыВНО СВяЗАНы С рАЗВИТИЕМ НЕфТЕГАЗОВОй НАуКИ. 

ОТрАСЛь ИМЕЕТ ДЕЛО СО СЛОжНОПОСТрОЕННыМИ НЕ-

ОДНОрОДНыМИ СрЕДАМИ, СОСТОяНИЕ КОТОрых ПОСТОяННО 

МЕНяЕТСя ПО МЕрЕ рАЗВИТИя МЕСТОрОжДЕНИй, ПОЭТОМу 

ТЕхНОЛОГИИ, КОТОрыЕ ИСПОЛьЗуюТСя В рАЗВЕДКЕ, ДОБычЕ, 

ПЕрЕрАБОТКЕ И ТрАНСПОрТЕ НЕфТИ И ГАЗА, яВЛяюТСя ДО-

СТАТОчНО МНОГОфАКТОрНыМИ И НАуКОЕМКИМИ.

Е. К. Огай, Директор Центра инновационных и геолого-геофизических исследований 

АО «Казахский институт нефти и газа»

совершенствование методов разведки

разработки и автоматизации процессов

Общеизвестна  тенденция  сокращения 

мировых запасов углеводородного сырья 

на доступных глубинах в недрах Земли. В 

республике Казахстан наиболее крупные 

залежи уВС на суше в интервале глубин 

5-6 км в основном выявлены и разведаны, 

что  приводит  к  необходимости  поиска  и 

освоения  сложнопостроенных  и  трудно-

доступных месторождений нефти и газа и 

обусловливает актуальность расширения 

масштабов  научно-исследовательских 

работ при разведке и разработке слож-

ных объектов.

В  настоящее  время  многие  месторож-

дения  Казахстана  находятся  на  поздней 

стадии разработки, и остаточные запасы 

большинства  из  них  относятся  к  кате-

гории  трудно-  или  сложноизвлекаемых, 

вследствие  чего  эффективность  тра-

диционных  методов  добычи  снижается. 

Проекты  добычи  на  новых  месторожде-

ниях, в частности, блоков казахстанского 

шельфа  Каспийского  моря,  месторож-

дения  Кашаган,  имеют  ряд  технических 

особенностей, что также позволяет отне-

сти данные месторождения к сложноиз-

влекаемым. 

На  эту  проблематику  накладывается 

специфика работы современной нефте-

газовой  отрасли,  включающая  работу  с 

огромными  объемами  данных,  обеспе-

чение  единой  информационной  среды 

с  вытекающими  отсюда  вопросами  со-

вместного  доступа,  оперативности,  без-

опасности и т.д.

Все это приводит к необходимости ак-

тивного использования научных достиже-

ний, совершенствования используемых в 

нефтегазовой  отрасли  технологий,  что, 

на  наш  взгляд,  в  21-м  веке  невозможно 

без активного внедрения самых передо-

вых компьютерных технологий.

В связи с этим технологическое совер-

шенствование  и  автоматизация  процес-

сов  переработки  данных  станут  важным 

сопутствующим  фактором  развития  ка-

захстанской нефтегазовой науки и повы-

шения ее эффективности. 

Отрасль


Члены Союза

Аналитика

Новости

Актуально



HR

Наследие


Спорт

KazService

21


национальное содержание

функционирование  мировой  нефтегазовой 

отрасли также связано с процессами нацио-

нальной  самоидентификации  и  осознанием 

синергетических возможностей углеводород-

ного потенциала для экономик государств. Не 

остается в стороне от этих вопросов и Казах-

стан. 


К  примеру,  Казахский  институт  неф-

ти  и  газа,  сотрудничая  с  ведущими  миро-

выми  компаниями  нефтегазовой  отрасли, 

стремится  перенимать  передовой  научно-

инжиниринговый опыт, содействовать транс-

ферту  специализированных  технологий  в 

нашу республику. 

По  нашему  мнению,  казахстанское  содер-

жание  можно  наращивать  по  всему  спектру 

научно-исследовательской  работы  в  нефте-

газовой  отрасли  —  это  бурение,  геология, 

разработка и добыча углеводородного сырья, 

анализ  и  интерпретация  нефтегазовых  опе-

раций,  транспортировка  углеводородов,  не-

фтепереработка и нефтехимия. 

В частности, в геологии потенциалом отече-

ственного  развития  обладают  бассейновое 

моделирование,  развитие  геохимии,  седи-

ментационного  и  петрофизического  анализа 

и т.д. 


В  разработке  и  добыче  это  создание  со-

временных  цифровых  моделей  и  инстру-

ментального  технического  комлекса  «умная 

скважина  —  умное  месторождение»,  новых 

технологий повышения нефтеотдачи. 

В  целях  охраны  окружающей  среды  боль-

шое значение приобретает системное разви-

тие  глубоких  научных  исследований  в  обла-

сти утилизации попутных продуктов и отходов 

производства углеводородов.

Может  совершенствоваться  казахстанский 

опыт в проектировании основных магистраль-

ных  нефтепроводов  и  газопроводов  —  с  ис-

пользованием 

автоматизированного 

3D-


проектирования. Этот же опыт мы переносим 

на  проектирование  любых  других  объектов 

нефтегазовой отрасли.

Еще большее поле для наращивания нацио-

нального вклада в сфере нефтепереработки и 

нефтехимии. Также есть потенциал в исполь-

зовании нетрадиционных источников углево-

дородов, развитии альтернативной энергетики 

(чем занимаются, как ни странно, все ведущие 

нефтегазовые компании мира).



KazService

23


торные и аналитические работы, в т.ч. в кон-

тексте фундаментальной науки. 

Лабораторный комплекс должен стать ре-

гиональным «мозговым центром» неф те га зо-

вой  индустрии,  достойно  конкурирующим  с 

признанными зарубежными научно-ис сле до

-

ва тельскими организациями. 



В целом данный комплекс должен отвечать 

современным функциональным и качествен-

ным требованиям по интеграции инжиниринга, 

науки  и  образования  нефтегазовой  отрасли, 

формирования  синергетического  эффекта 

для  научно-технического  и  индустриально-

инновационного  развития  нефтегазовой  от-

расли республики Казахстан.



развитие человеческого капитала

Безусловно, автоматизация научно-ис сле до-

ва тельской  работы,  развитие  казахстанской 

составляющей,  создание  специализирован-

ных  экономических  зон  принесут  должный 

уровень  эффекта  при  наличии  соответству-

ющего  научно-инженерного  персонала.  За 

годы  независимости  сотни  молодых  казах-

станцев получили возможность получить об-

разование или пройти стажировки в ведущих 

мировых учебных центрах, в т.ч. и по нефте-

газовой отрасли. 

Сейчас  мы  возлагаем  на  них  особые  на-

дежды.  Казахстанские  нефтегазовые  ком-

пании,  научно-исследовательские  структу-

ры  стремятся  привлечь  специалистов  новой 

формации в свои ряды

Так, за последние полтора года КИНГ соз-

дал  порядка  двухсот  высокоинтеллектуаль-

ных рабочих мест, в т.ч. для 60 перспективных 

молодых специалистов, получивших образо-

вание по «Болашаку», в КБТу и других веду-

щих зарубежных и отечественных вузах.

человеческие ресурсы становятся залогом 

будущих  достижений  нефтегазовой  отрасли 

страны.


В  целом  необходимо  отметить,  что  не-

фтегазовая  отрасль  Казахстана  стабильно 

развивается.  Одним  из  факторов  поступа-

тельного  движения  является  нефтегазовая 

наука. Выявление текущих и перспективных 

тенденций,  формирование  благоприятно-

го научно-инновационного климата — эти и 

другие меры стоят во главе угла наших но-

вых перспектив.

Есть ориентиры, научные заделы, и в то же 

время  есть  и  недостаточно  проработанные 

вопросы по всем секторам нефтегазовой от-

расли.

Необходимо максимально эффективно ис-



пользовать  большую  поддержку,  которая 

оказывается  со  стороны  государства,  заин-

тересованность производственного сектора в 

результативной работе нефтегазовой науки.




Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет