стороны, компания Ford Motor организовала свой первый сборочный
конвейер благодаря работникам мясокомбинатов, зернохранилищ и
пивоварен
[34]
.
И последняя мелочь, которую чаще всего следует игнорировать:
недостатки. Нельзя сказать, что милосердие — одна из сильных сторон
Стива Джобса. Как и художественный дизайн — у
Билла Гейтса. Но
неужели из-за этих недостатков вы бы не взяли на работу нового Джобса
или Гейтса? Существуют две теории найма людей:
— Следует выбирать кандидатов без существенных недостатков (но и
без особо сильных сторон).
— Следует выбирать кандидатов, имеющих сильные стороны (пусть и с
существенными недостатками).
Первая установка ущербна, поскольку существенные недостатки есть у
всех, их выявление — лишь вопрос времени. Быть безупречным даже в
какой-то одной области крайне трудно, а уж найти сотрудника, который
сможет делать все, — миссия невыполнимая.
Второй установки как раз таки следует придерживаться. Команда
людей, обладающих яркими и разнообразными талантами, — это
именно
то, что нужно вашей компании на начальном этапе, когда штат
немногочислен и для лишних сотрудников просто нет места. У
большинства талантливых людей есть какие-то серьезные недостатки.
Люди без серьезных недостатков, как правило, посредственны.
Достарыңызбен бөлісу: 
