раздел расскажет о том, как им правильно управлять.
Первый момент — состав совета. Часть мест потребуют себе ваши
главные инвесторы, таким образом упрощая вам задачу. В целом вам
нужны специалисты с двумя типами квалификации: с навыками
управления компанией и с глубоким знанием рынка. Вот традиционные
роли, на которые следует найти людей:
— «КЛИЕНТ». Этот человек понимает нужды ваших клиентов. Ему не
обязательно самому быть клиентом, но он должен безошибочно
разбираться в том, что пользуется спросом на вашем рынке.
— «БОТАН». Этот человек проверяет все ваши разработки на
жизнеспособность. Например: не нарушает ли ваша технология законов
физики? И даже если ваша компания — не технологическая, вопрос
остается тем же: выполним ли ваш замысел?
— «ПАПА». «Папа» (или «Мама») оказывает на совет успокаивающее
воздействие. Этот человек за счет своего богатого опыта и мудрости может
выступать посредником в спорах и помогать в разрешении проблем.
— «ЗАНУДА». Этот уличит вас во лжи, если вы завретесь. Также он
бдит, чтобы вся ваша деятельность была полностью законной и этичной.
