Постоянные расходы
|
Оклад
|
Количество сотрудников
|
Сумма
|
Директор
|
85 000
|
1
|
85 000
|
Администратор
|
40 000
|
2
|
80 000
|
Главный врач
|
80 000
|
1
|
80 000
|
Врач
|
65 000
|
4
|
260 000
|
Медсестры
|
50 000
|
3
|
150 000
|
Санитарки
|
30 000
|
5
|
150 000
|
Уборщицы
|
20 000
|
3
|
60 000
|
Страховые взносы
|
|
|
259 500
|
Итого ФОТ
|
|
|
959 500
|
7. Финансовый план
Затраты на покупку оборудования, руб.
Наименование
|
Количество
|
Цена за 1 шт.
|
Обшая сумма
|
Касса
|
2
|
8 000
|
16 000
|
Холодильник хранения препаратов
|
2
|
12 000
|
24 000
|
Мебель для регистратуры
|
1
|
25 000
|
25 000
|
Мебель для комнаты отдыха персонала
|
1
|
25 000
|
25 000
|
Санузел
|
20
|
2 000
|
40 000
|
Кран с раковиной
|
20
|
3 000
|
60 000
|
Телевизор
|
20
|
9 000
|
180 000
|
Мебель для палаты (кровать+тумбочка)
|
20
|
15 000
|
300 000
|
Компьютеры
|
10
|
25 000
|
250 000
|
Принтер
|
3
|
8 000
|
24 000
|
Душевые кабины
|
20
|
15 000
|
300 000
|
Итого__3_804_000'>Итого:________1_244_000'>Итого:
|
|
|
1 244 000
|
Суммарные затраты на оборудование составляют 1 244 000 рублей. Самой крупной статьей расходов является покупка мебели для палат, а также закупка компьютеров.
Инвестиции на открытие, руб.
Инвестиции на открытие
|
Регистрация, включая получение всех разрешений
|
160 000
|
Ремонт
|
1 500 000
|
Вывеска
|
30 000
|
Рекламные материалы
|
50 000
|
Аренда на время ремонта
|
800 000
|
Закупка оборудования
|
1 244 000
|
Прочее
|
20 000
|
Итого
|
3 804 000
|
Инвестиционные затраты составляют 3 804 000 рублей. Из них 1 500 000 рублей необходимо потратить на капитальный ремонт, а также 1 244 000 рублей на покупку оборудования.
Ежемесячные затраты, руб.
Ежемесячные затраты
|
ФОТ (включая отчисления)
|
959 500
|
Аренда (500 кв.м.)
|
400 000
|
Коммунальные услуги
|
10 000
|
Реклама
|
30 000
|
Бухгалтерия (удаленная)
|
10 000
|
Закупка расходные материалов
|
151 333
|
Непредвиденные расходы
|
20 000
|
Итого
|
1 580 833
|
Средние затраты в месяц равны 1 582 833 рубля. Самые крупные затраты приходятся на фонд оплаты труда — 959 500 рублей, а также аренду помещения — 400 000 рублей. Средняя ежемесячная выручка равна 1 891 667 рублей, прибыль — 257 840 рублей.
План продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
8. Факторы риска
Ключевыми рисками при открытии реабилитационного центра являются:
Для исключения данного риска необходимо нанимать только опытных и квалифицированных сотрудников. Желательно это делать совместно с главным врачом.
Отсутствие достаточного количества клиентов
Для снижения данного риска перед открытием проведите анализ востребованности центра в вашем городе. Это поможет правильно определить целевую аудиторию и масштаб открываемого бизнеса.
Достарыңызбен бөлісу: |