Тема 1: Выражение квалификативной характеристики


Задание 1. Выявите основание для классификации. Пользуясь материалом таблицы, составьте предложения. а) Виды рекламы



бет30/35
Дата03.12.2023
өлшемі0,95 Mb.
#133604
түріУчебное пособие
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   35
Байланысты:
econom

Задание 1. Выявите основание для классификации. Пользуясь материалом таблицы, составьте предложения.
а) Виды рекламы:

  • телевизионная

  • печатная

  • транспортная реклама

  • Интернет-реклама и т.п.

б) Виды рекламы:

  • Контрреклама — опровержение ненадлежащей рекламы.

  • Антиреклама — информация, призванная не поднимать, а уменьшать интерес, либо дискредитировать товары, предприятия, товарные знаки.

в) Виды инфляции:

  • Ползучая (умеренная) инфляция (рост цен менее 10 % в год).

  • Галопирующая инфляция (годовой рост цен от 10 до 50 %).

  • Гиперинфляция (цены растут астрономическими темпами, достигая нескольких тысяч процентов в год, или свыше 100 % в месяц).

г) Типы конкуренции:

  • рынок совершенной чистой конкуренции;

  • рынок монополистической конкуренции;

  • олигопольный рынок;

  • рынок монополии.



Задание 2. Дополните записанные вами предложения в задании 1 информацией о количестве видов рекламы, инфляции, конкуренции.
Образец: В зависимости от того, какие потребности определили спрос на соответствующий товар, различают (выделяют) потребительский, посреднический и международный РЫНКИ → В зависимости от того, какие потребности определили спрос на соответствующий товар, различают (выделяют) 3 вида рынка 5: потребительский, посреднический и международный (РЫНКИ).
Задание 3. Прочитайте текст. Составьте его номинативный план.
Планирование организации не представляет собой отдельного одноразового события, это многоступенчатый акт в силу двух существенных причин. Во-первых, многие организации, достигнув цели, не прекращают своего существования, а стремятся продлить его, поэтому они заново определяют или меняют свои цели. Планирование включает следующие виды: финансовое, кадровое, технико-технологических показателей, поставок и сбыта (маркетинговое), инновационное.
Планирование как часть работы менеджера имеет много общего с планированием в личной жизни. Применяется он не к рутинным ежедневным делам, а к важным решениям, определяющим дальнейшее развитие фирмы.
Согласно концепции немецкого профессора Д.Хана, планирование - это ориентированный в будущее систематический процесс принятия решений. В его книге описано планирование в концернах "Даймлер - Бенц" и "Сименс". Таким образом, решения в области планирования - частный вид управленческих решений.
Выделяют стратегическое планирование, ориентированное на продолжительное существование предприятия, обеспечиваемое путем поиска, построения и сохранения потенциала успеха (доходности), и оперативное планирование - формирование годовых (оперативных) планов, определяющих развитие организации в кратко- и среднесрочной перспективе на базе стратегических целей.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   35




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет