А. Диксит, Б. Д. Нейлбафф. «Теория игр. Искусство стратегического мышления в
бизнесе и жизни»
140
зали во вступительной главе, участники шоу с избыточным весом согласились сфотографи-
роваться в бикини с условием, что фотографии тех, кому не удастся сбросить семь кило-
граммов за два месяца, будут показаны по национальному телевидению и размещены на веб-
сайте программы. Стремление избежать этого стало для участников шоу мощным стимулом.
В итоге все, кроме одного, сбросили минимум по семь килограммов; одному участнику не
удалось достичь такого результата, но его отставание было совсем небольшим.
Какое отношение ко всему этому имеет теория игр? Борьба с лишним весом (или стрем-
ление накопить больше денег) – это игра сегодняшнего «я» человека (которое мыслит в дол-
госрочной перспективе и стремится улучшить жизнь или повысить благосостояние) против
будущего «я», которое мыслит в краткосрочной перспективе (и которому свойственна склон-
ность переедать и тратить слишком много денег). Обещание сегодняшнего «я» представляет
собой обязательство вести себя правильно. Но это обязательство должно быть непрелож-
ным: будущее «я» необходимо лишить возможности отказаться от него. Сегодняшнее «я»
может добиться этого, предприняв какое-либо сопутствующее действие: например, можно
сфотографироваться в слишком открытом наряде и разрешить режиссеру программы пока-
зать фотографии по ТВ, если не удастся сбросить требуемое количество килограммов. Это
меняет игру посредством изменения стимулов будущего «я». Соблазн переедать или тратить
слишком много денег никуда не исчез, но ему противостоит перспектива позорного разоб-
лачения.
Действия, которые меняют игру таким образом, чтобы обеспечить более благопри-
ятный результат для игрока, совершающего эти действия, называются стратегическими
ходами. В этой главе мы подробно объясним и проиллюстрируем многие из таких ходов.
При этом нам предстоит проанализировать два аспекта: что необходимо сделать и как это
сделать. Первую задачу можно решить с помощью науки под названием «теория игр», тогда
как вторая характеризуется своей спецификой в каждой конкретной ситуации, а продумать
эффективные стратегические ходы во всех возможных ситуациях – это скорее искусство,
чем наука. Мы изложим основные принципы этой науки и попытаемся обучить вас элемен-
там искусства на конкретных примерах. Однако дальнейшее совершенствование искусства
ведения тех игр, в которые вы играете, зависит от вас самих и от ваших знаний о сложив-
шейся ситуации.
А теперь позвольте нам привести второй пример изменения хода игры. Представьте
себе, что вы юноша, живущий в небольшом американском городке в 1950-х годах. Пого-
жий субботний день. Вы с друзьями играете в игру, которая определит лидера. Сегодняшнее
состязание начинается с игры в труса. Ваши автомобили мчатся навстречу друг другу, и вы
знаете: тот, кто свернет первым, – это и есть проигравший, или трус. Но вы хотите победить.
Это опасная игра. Если оба ее участника будут добиваться победы, в лучшем случае
они окажутся в больнице. Мы
анализировали игру в труса в
главе 4
в контексте равновесия
Нэша (на примере охотников каменного века Фреда и Барни) и пришли к выводу, что в этой
игре два равновесия Нэша: одно – когда вы едете прямо, а ваш соперник сворачивает в сто-
рону, а другое – когда вы сворачиваете в сторону, а ваш соперник едет прямо. Безусловно, вы
предпочитаете первый вариант второму. Теперь поднимем анализ этой игры на более высо-
кий уровень. Можете ли вы сделать что-то, чтобы добиться более предпочтительного для
вас исхода игры?
Один из способов – создать себе репутацию человека, который никогда не сворачивает
в сторону. Для того чтобы сделать это, необходимо не раз победить в таких играх в прошлом,
то есть
вопрос можно поставить так: что вы могли бы сделать в тех играх?
А вот еще один замысловатый, но эффективный способ. Представьте себе, что вы сняли
руль с вала и выбросили его в окно так, чтобы это видел ваш соперник. Теперь он знает, что
вы просто не можете свернуть в сторону. Вся ответственность за предотвращение столкно-
А. Диксит, Б. Д. Нейлбафф. «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни»
141
вения ложится на него. Вы изменили ход игры. В новой игре у вас только одна стратегия –
ехать прямо. В таком случае единственный оптимальный (на самом деле лучший из худших)
ответный ход вашего соперника состоит в том, чтобы свернуть. Вы беспомощны как води-
тель, но именно эта беспомощность сделает вас победителем игры в труса.
Этот способ изменения хода игры кажется неожиданным только на первый взгляд.
Выбросив руль, вы ограничили свою свободу действий. Разве может принести выгоду сокра-
щение числа возможных вариантов выбора? В этой игре возможность свернуть в сторону –
не более чем возможность стать трусом, а значит, в данном случае свобода выбирать – это
свобода проиграть. Из нашего
анализа стратегических ходов можно извлечь и другие неожи-
данные уроки.
Кроме того, этот пример содержит серьезное предостережение по поводу стратегиче-
ских ходов. Их успех не гарантирован, а порой они могут быть явно опасными. В реальной
жизни между действием и наблюдением существует определенная временная задержка. В
случае игры в труса представьте себе, что будет, если такая же мысль придет в голову и
вашему сопернику и вы оба увидите рули друг друга летящими в воздухе? Слишком поздно.
Вы беспомощно мчитесь к неизбежному столкновению.
Так что можете применять эти методы на свой страх и риск, но не предъявляйте к нам
претензий, если вас постигнет неудача.
Достарыңызбен бөлісу: