Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни



Pdf көрінісі
бет122/231
Дата16.09.2022
өлшемі4,03 Mb.
#39316
түріРеферат
1   ...   118   119   120   121   122   123   124   125   ...   231
 
Глава 9
Сотрудничество и координация
 
 
По ком звонит колокол кривой распределения
 
В 1950-х годах университеты Лиги плюща столкнулись с серьезной проблемой. Каж-
дый из них стремился создать успешную футбольную команду. Пытаясь сделать свою
команду чемпионом, каждый университет уделял слишком большое внимание спорту в
ущерб учебному процессу. Тем не менее независимо от числа тренировок и потраченных
денег в конце очередного сезона команды занимали практически те же позиции в турнир-
ной таблице, что и раньше. Среднее соотношение побед и проигрышей по-прежнему было
50:50. Этот математический факт неизбежно означал, что на каждого победителя должен
быть проигравший, а это сводило на нет всю дополнительную работу.
Притягательность университетского спорта зависит в равной мере и от близости и
напряженности соревнований, и от уровня квалификации спортсменов. Многие любители
спорта отдают предпочтение студенческому баскетболу и футболу перед профессиональ-
ным: несмотря на более низкую квалификацию спортсменов, студенческие спортивные
состязания часто бывают более волнующими и напряженными. Университеты взяли эту
идею на вооружение. Объединив усилия, они договорились о том, чтобы ограничить трени-
ровки во время весеннего сезона одним днем. Хотя это и привело к увеличению числа поте-
рянных мячей, матчи оставались такими же захватывающими. У спортсменов появилось
больше времени для учебы. Это было выгодно всем, за исключением некоторых выпускни-
ков, которые хотели, чтобы их университеты добивались больших успехов в американском
футболе и забыли об учебном процессе.
Многие студенты хотели бы заключить такую же договоренность со своими товари-
щами перед экзаменами. В случае применения традиционной системы оценивания на основе
кривой распределения результатов относительный результат каждого студента группы имеет
большее значение, чем его абсолютный уровень знаний. Важно не то, сколько вы знаете, а то,
что другие знают меньше вас. Единственный способ получить преимущество перед другими
студентами сводится к тому, чтобы учиться усерднее. Если все студенты так и поступают, их
общий уровень знаний повышается, но относительная позиция, а значит, и итоговый резуль-
тат (оценка) остаются прежними. Если бы все студенты группы смогли договориться о том,
чтобы сократить обучение во время весеннего семестра до одного дня (желательно дождли-
вого), они получили бы те же оценки, но потратили бы на это меньше усилий.
У этих ситуаций есть общая особенность: успех определяется по относительной, а не
по абсолютной эффективности. Когда один участник игры повышает свой рейтинг, это неиз-
менно приводит к снижению рейтинга остальных. Но тот факт, что победа одного игрока
требует поражения другого, еще не означает, что при этом происходит игра с нулевой сум-
мой. В последней невозможно сделать так, чтобы в выигрыше оставались все игроки. А
в данном случае это возможно. Сокращение затраченных усилий приводит к увеличению
выигрыша. Число победителей и проигравших может оставаться неизменным, но участие в
игре обходится при этом дешевле.
Причина того, что некоторые студенты учатся слишком усердно, достаточно проста:
им не нужно ничего за это платить или компенсировать ущерб, нанесенный другим сту-
дентам. Учеба каждого студента – как загрязнение окружающей среды: она мешает всем
остальным студентам дышать. Поскольку не существует рынка, на котором можно было бы
покупать и продавать время учебы, это приводит к образованию порочного круга: каждый


А. Диксит, Б. Д. Нейлбафф. «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни»
205
участник игры прилагает максимум усилий, но получает не так уж много. Тем не менее ни
одна команда и ни один студент не желают быть единственными, кто тратит меньше усилий.
Эта ситуация напоминает дилемму заключенных с участием более чем двух заключенных:
для того чтобы ее решить, требуется коллективная договоренность, которую можно приве-
сти в действие.
Как и в случае с университетами Лиги плюща или OPEC, ключ к решению лежит в
создании картеля для ограничения конкуренции. Проблема учеников средней школы состоит
в том, что такой картель не позволяет обнаружить обман. С точки зрения коллектива учени-
ков, обманщик – это тот, кто учится больше, чтобы тайком получить преимущество перед
другими учениками. Трудно определить, что кто-то учится больше других, пока этот ученик
не сдаст тест. Но тогда уже будет слишком поздно что-то предпринимать.
В небольших городках у учеников средней школы все-таки есть способ обеспечить
соблюдение договоренности о том, что все члены группы должны тратить меньше времени
на учебу. Все ученики собираются по вечерам вместе и ходят по главной улице города. Отсут-
ствие тех, кто сидит дома и учится, сразу же становится заметным. Наказанием за это может
быть социальный остракизм или еще что похуже.
Создать картель, члены которого сами следят за соблюдением договоренностей, доста-
точно трудно. Гораздо лучше, когда исполнение условий коллективного договора, ограничи-
вающего конкуренцию, обеспечивает тот или иной внешний фактор. Именно это произошло
с рекламой сигарет, хотя и непреднамеренно. В прошлом компании по выпуску сигарет тра-
тили много денег на то, чтобы убедить своих потребителей «пройти целую милю» ради их
продукта или «ничего другого не курить, что бы там ни было»
[124]
. Благодаря этим реклам-
ным кампаниям рекламные агентства разбогатели, но главная цель этих кампаний состояла
в том, чтобы защитить свои позиции: каждый производитель рекламировал свои сигареты
только потому, что это делали все остальные. В 1968 году был принят закон, запрещавший
рекламу сигарет по телевидению. Компании, которые занимались выпуском сигарет, счи-
тали, что этот запрет нанесет им ущерб, поэтому активно боролись против него. Но когда
дым рассеялся, стало понятно, что этот запрет помог им всем избавиться от дорогостоящих
рекламных кампаний, что привело в итоге к увеличению объема прибыли.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   118   119   120   121   122   123   124   125   ...   231




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет