Түркі халықтарының рухани қҰндылықтары және маңҒыстау жыраулық ДӘСТҮРІ

234 

 

На  сегодняшний  день  строительство  является  одной  из  крупнейших,  динамично 

развивающихся  отраслей  народного  хозяйства.  Несомненно,  важнейшим  показателем 

строительства  выступает  его  качество.  Низкое  качество  строительных  работ  –  одна  из  главных 

проблем отрасли, влияющая на безопасность зданий и сооружений. Это – комплексная проблема, 

включающая  в  себя  соблюдение  требований  строительных  норм  и  правил,  государственных 

стандартов  всеми  участниками  строительного  процесса:  проектировщиками,  заказчиками  и 

подрядчиками, что является залогом долговечности и эксплуатационной надёжности возведённых 

зданий  и  сооружений,  их  экологической  чистоты,  безопасности  для  людей  и,  в  конечном  счёте, 

экономичности  при  эксплуатации.  Качество  выполняемых  строительных  работ  должно  быть 

обеспечено  при  помощи  эффективного  контроля,  которые  нужно  осуществлять  на  каждом  этапе 

жизненного  цикла  строительной  продукции,  и  прежде  всего  на  этапе  её  создания.  Качество 

выполняемых  строительно-монтажных  работ  напрямую  зависит  от  рабочих,  от  их  знаний  и 

квалификации,  а  также,  от  лиц,  непосредственно  выполняющих  контроль  и  надзор  за 

строительным процессом. 

Строительный  процесс  –  это  совокупность  операций,  технологически  связанных  между 

собой  и  направленных  на  получение  конечной  строительной  продукции  (например,  выработка 

грунта в траншее, укладка бетонной смеси, монтаж конструкций и т.п.) [1]. 

Одним из важнейших элементов контроля над строительным процессом является контроль 

со стороны органов государственного строительного надзора, которым следует усилить контроль 

качества  возводимых  объектов,  а  органам  государственной  и  негосударственной  экспертизы  – 

значительно  повысить  требования  к  применению  новых  технологий  и  материалов,  современных 

средств контроля расходования энергоресурсов и автоматизации управления зданием. 

Одним из наиболее эффективных путей повышения качества строительных работ является 

индустриализация  строительных  процессов,  которая  заключается  в  ведении  строительно-

монтажных  работ  методами,  присущими  крупной  машинной  индустрии  (ручные  процессы 

заменяются  машинными).  Таким  образом,  работа  строителей  сводится  к  механизированному 

процессу  сборки  и  монтажа  зданий  и  сооружений  из  конструкций,  которые  были  ранее 

изготовлены  в  заводских  условиях. К  тому  же,  неоспоримым  плюсом  такого  метода  является  не 

только повышение качества и производительности труда, но и сокращение сроков строительства, а 

также снижение его стоимости. 

Еще  одним  способом  повышения  качества  является  внедрение  новых  эффективных 

технологий  и  материалов,  к  тому  же  это  способствует  сокращению затрат  труда  и  значительной 

экономии  строительных  материалов.  Также,  в  современных  условиях  роботизация  отдельных 

технологических процессов получает всё большее развитие. В настоящее время, разрабатываются 

принципиальные  технические  решения  по  созданию  роботов-манипуляторов,  применяемых  на 

отделочных работах, для монтажа зданий и земляных работ. 

Можно прибегнуть к новым методам давно забытых блочной и полистовой сборок. Такие 

типы  монтажа  обеспечивают  высокую  прочность  сооружения,  значительное  сокращение  сроков, 

низкую  стоимость  металлоконструкций  и  несравненную  возможность  для  осуществления 

обширного  диапазона  разных  строительных  решений,  как  типовых,так  и  нестандартных 

вариантов. 

Вдобавок  к  этому,  необходимо  создать  интеграционные  предпосылки,  а  именно 

экономические и социальные стимулы к повышению креатива и творчества в труде ученых и ИТР. 

Основные  изменения  в  техническом  оснащении  и  методологии,  привлечение  организационных 

факторов  создадут  условия  для  значительного  увеличения  производительности  труда,  а, 

следовательно,  и  качества  выполненных  работ.  То  есть  предприятию  следует  обеспечить 

внедрение  новейшей  техники  и  технологии,  широко  использовать  передовые  подходы  научного 

управления  труда,  модернизировать  нормирование,  достичь  высокой  степени  культуры 

производства, упрочнения своего регламента и дисциплины, стабильности в рабочем штабе. 

Согласно  официальной  статистике,  за  последние  годы  возросло  количество  дефектов, 

которые влияют на конструктивную безопасность построенных зданий и сооружений, появилась 

тенденция  возрастания  удельной  массы  нарушений  на  один  объект. Существует  несколько 

причин, которые привели к такому положению дел на строительном рынке. 

235 

 

Во-первых, имеет место монополизация рынка жилищного строительства. Дело в том, что 

основную  массу  строительных  работ,  в  том  числе  работ  по  крупным  государственным  заказам 

строительства  объектов  недвижимости,  выполняют  небольшое  количество  строительных 

организаций. 

В 

структурном 

аспекте 

данные 

организации 

являются 

вертикально 

интегрированными  системами.  Это  значит,  что  одному  холдингу  принадлежит  все:  начиная  от 

заводов  по  производству  строительных  материалов  и  заканчивая  организациями  по  управлению 

недвижимостью.  Сотрудничество  они  ведут  не  один  десяток  лет  только  с  определенными 

фирмами-партнерами. В результате новым малым и средним предприятиям очень сложно попасть 

на строительный рынок и занять определенную рыночную нишу. [4] 

Второй важной проблемой является деятельность саморегулируемых организаций, которые 

не  имеют  слаженного  механизма  по  контролю  качества  строительной  продукции.  Более  того, 

саморегулируемые  организации  отвечают  только  за  безопасность  строительства  по  отдельным 

видам  работ,  хотя  изначально  появление  саморегулируемых  организаций  было  задумано  как 

инструмент  повышения  качества  строительства.  В  итоге  при  переходе  к  самостоятельному 

регулированию строительства данным организациям было передано большое количество функций 

по лицензированию. [2] 

Также важной проблемой является проблема коммерциализации. Она предполагает выдачу 

допусков  на  ведение  строительно-монтажных  работ  за  деньги.  Данная  проблема  является 

глобальной  и  выходит  за  пределы  строительной  отрасли.  Однако,  в  строительстве  это  чревато 

определенными  последствиями,  которые  ставят  под  угрозу  жизнь  и  здоровье  людей.  Данная 

проблема  является  из  основных  проблем  менеджмента  качества.  Также,  помимо  качества 

строительно-монтажных  работ,  большое  значение  имеет  качество  строительных  материалов. 

Понятие менеджмента качества включает в себя эти два аспекта. [3] 

Саморегулируемые  организации  в  большей  степени  следят  за  соблюдением  формальных 

аспектов менеджмента качества: соответствие стандартам и наличие необходимой документации в 

полном  объеме.  Важной  проблемой  менеджмента  качества  является  отсутствие  института 

независимых экспертов, а также недоступность их услуг для строительно-монтажных организаций 

и  для  заказчиков.  Большинство  заказчиков  вынуждены  устанавливать  минимальные  затраты  в 

связи с существующей системой государственных заказов, сложившейся в России. Как известно, 

тендер  может  выиграть  только  та  организация,  которая  предложила  наименьшую  цену 

строительства. [5] 

Выходом  из  сложившейся  ситуации  может  стать  принятие  нового  закона,  который 

предполагает  коренное  изменение  системы  размещения  госзаказов.  Согласно  данному  закону, 

контроль  качества  будет  проводиться  со  стадии  планирования  строительства  и  до  стадии 

эксплуатации, в то время, как сейчас регулированию подлежит только один показатель  – цена, и 

отсутствует оценка качества закупаемой продукции. 

Важным  моментом  в  управлении  качеством  является  организация  контроля  за 

поступающими  на  объект  материалами,  а  также  низкая  квалификация  рабочих,  выполняющих 

строительно-монтажные  работы.  Все  выявленные  проблемы  указывают  на  наличие  серьезных 

недостатков  в  существующей  системе,  а  также  на  необходимость  коренных  преобразований  в 

системе менеджмента качества. 

В  заключение,  стоит  отметить,  что  на  сегодняшний  день  большинству  компаний, 

занимающихся  инженерно-строительными  и  строительно-монтажными  работами,    необходимо 

обратить внимание на:  

- тщательную подготовку кадров;  

-  контроль  соответствия  выполняемых  СМР,  применяемых  конструкций,  материалов  и 

оборудования проектным решениям, требованиям норм, стандартов и технических условий;  

 -  своевременное  решение  и  контроль  за  ликвидацией  появившихся  неисправностей  в 

проектно-сметной документации;  

 - контроль за исполнением геодезических, лабораторных и нормативно-технических работ 

для обеспечения строительства;  

 - ввод в производство эффективных строительных материалов и средств механизации;  

236 

 

 -  управление  выполнением  строительно-монтажными  организациями,  указаний  и 

предписаний авторского надзора и органов государственного строительного надзора;  

 - организация контроля качества в дочерних предприятиях и т.д. 

 

ЛИТЕРАТУРА 

 

1.  Мазаник  Н.Т.  Особенности  деятельности  строительных  организаций.  //Консалдинг-

Аналитика, 2003, №3. – с.10-17. 

2.  Мурашко  О.В.  Эксперты  ищут  пути  повышения  качества  строительства  [Электронный 

ресурс] // Информационный портал саморегулируемых организаций. – 03. 2012. – Режим доступа: 

http://sroportal.ru/publications/eksperty-ishhut-puti-povysheniya-kachestva-stroitelstva 

(дата 

обращения: 24.01.2019). 

3.  Попов  Ю.Л.  Управление  качеством  в  строительстве:  учебное  пособие  [Электронный 

ресурс]  –  Режим  доступа:  http://www.vgasu.ru/  attachments/oi-popov-01.pdf  (дата  обращения: 

01.02.2019). 

4. Заруева Л.В. Управление качеством продукции в строительстве [Электронный ресурс]  – 

Режим  доступа:  http://window.edu.ru/resource/  802/37802/files/m_ukp03.pdf  (дата  обращения: 

04.02.2019). 

5. Повышение качества – главная забота строителей [Электронный ресурс] // Электронный 

журнал  «Время  инноваций»  –  2012.  –  N  1.  –  Режим  доступа:  http://time-innov.ru/page/jurnal/2012-

5/rubric/6/article/29 (дата обращения: 02.02.2019). 

 

жүктеу/скачать 3,59 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: