Учебное пособие для студентов-экономистов
жүктеу/скачать 1,4 Mb. Pdf көрінісі
|
Чекина
| Текст 2.
Менеджмент представляет собой теоретическое обобщение практики рационального управления коммерческим производством (фирмой). Управление как определённая область знаний в настоящее время занимает центральное место в деятельности любого предприятия. Это можно объяснить рядом причин. Во-первых, обострение конкурентной борьбы, ведущей к тому, что выживают только наиболее эффективные фирмы. Результативному управлению нужно учиться, обладать знаниями, избегать ошибок, находить наилучшие пути к успеху. В качестве реакции на это появилось огромное количество работ по управлению, программ обучения менеджменту, ”школ бизнеса” и т.д. Во- вторых, с созданием всё большего числа акционерных обществ управление переходит к особой группе доверенных лиц (менеджеров), которые, не являясь собственниками, способны обеспечить эффективность работы фирмы. Именно на управленцев всех уровней лежит задача сделать всё возможное, чтобы не только не разориться, но и процветать. Результативность менеджмента в значительной мере определяется тем, насколько полно реализуются его принципы: 1. Максимальный учёт индивидуального потенциала каждого работника данной фирмы. 2. Деловое партнёрство, сплочение всех работников во имя процветания фирмы. 3. Самостоятельное принятие решений каждым звеном фирмы. Текст 3 . Возникновение менеджмента как науки управления относится к началу текущего столетия в системе американского инженера Ф. Тейлора. Её суть состоит в поисках лучших способов выполнения поставленных задач, отборе работников лучше всего подходящих для выполнения данной работы, правильное использование материального стимулирования для повышения производительности труда. Позже возникло много направлений и школ научного управления: наука администрирования А.Файоля, школа человеческих отношений, школа поведенческих наук и др. Что является наиболее характерным для управления сегодня, в XXI веке? Автор книги «Американский менеджмент на пороге XXI века» Д. Грейсон утверждает, что сейчас не существует “патентованных” рецептов того, каким образом в 103 кратчайшие сроки и с минимальными издержками обеспечить решение проблем, стоящих перед предпринимателями. С ним можно согласиться. За последние двадцать лет возросли масштабы изменений. Проблем становится больше и они сложнее. Это требует коллективного осмысления новых реальностей. Обобщения управленческого опыта разных стран, разработка “ситуаций”, широкие международные контакты сделали менеджмент интернациональным. Интернационализация – главная особенность менеджмента 90-х годов XX века. жүктеу/скачать 1,4 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|