Управленческая экономика 1



бет10/48
Дата16.05.2023
өлшемі104,87 Kb.
#93507
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   48
Байланысты:
Тесты Международный менеджмент 2023

Дивизиональные структуры

  • Матричные структуры

  • Адаптивные структуры



    Вопрос 11. Что из себя представляет матричная структура управления?

    1. временная структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи. Смысл структуры состоит в том, чтобы собрать в одну команду самых квалифицированных сотрудников разных профессий для осуществления сложного комплекса работ в установленные сроки с заданным уровнем качества и в рамках выделенных для этой цели материальных, финансовых и трудовых ресурсов;

    2. структура, отражающая закрепление в организационном построении компании двух направлений руководства: вертикального – управление функциональными и линейными структурными подразделениями, горизонтального – управление отдельными проектами, программами, продуктами, для реализации которых привлекаются человеческие и иные ресурсы различных подразделений компании.



    Вопрос 12. Выбрать основные направления модификации компаний и структур управления ими в будущем:

    • переход от узкой функциональной специализации к интеграции в содержании и характере самой управленческой деятельности, в стиле управления;

    • увеличение числа иерархических уровней управления благодаря тому, что более предпочтительными будут крупные централизованные компании;

    • трансформация организационных структур из плоских в пирамидальные;

    • дебюрократизация, отказ от формализации, от иерархии, от обособления функциональных и штабных звеньев;

    • создание автономных групп (команд), постоянное повышение творческой и производственной отдачи персонала;

    • осуществление централизации ряда функций, прежде всего, производственных и сбытовых;

    • трансформация организационных структур компаний из пирамидальных в плоские, с минимальным числом уровней между высшим руководством и непосредственными исполнителями;



    • Достарыңызбен бөлісу:
  • 1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   48




    ©emirsaba.org 2024
    әкімшілігінің қараңыз

        Басты бет