Усиление инновационного потенциала в городской администрации

Ссылки

[9] Браун, Т. и Дж. Уайетт (2010), «Дизайнерское мышление для социальных инноваций», Stanford Social Innovation Review , Vol. 8/1, с. 30-35, https://elibrary.worldbank.org/doi/pdf/10.1596/1020-797X_12_1_29 (доступ 13 июня 2019 г.).

[7] Бак, Н. и А. Пока (2015), «Конкурентный урбанизм и пределы инноваций умного города: инициатива городов будущего Великобритании», Urban Studies , Vol. 54/2, http://dx.doi.org/ 10.1177 / 0042098015597162 .

[2] Бирн А. и соавт. (2018), Преобразование государственного сектора: успешное преобразование государственного сектора с помощью инноваций , Deloitte, https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ie/Documents/PublicSector/GovLab_Transforming%20the%20public%20sector_spreads.pdf (Доступ 25 февраля 2019 г.)

[13] Коэн Б., Э. Алмиралл и Х. Чесбро (2016), «Город как лаборатория: открытые инновации встречаются с экономикой сотрудничества», California Management Review , Vol. 59/1, стр. 5-13, http://dx.doi.org/ 10.1177 / 0008125616683951 .

[31] Каннингем, П. и А. Каракасиду (2009), «Инновации в государственном секторе» , Аналитическая записка № 2 , Манчестерский институт инновационных исследований.

[17] De Vries, H., L. Tummers и V. Bekkers (2016), «Инновации в государственном секторе: систематический обзор и повестка дня будущих исследований», Public Administration , Vol. 94/1, стр. 146-166, http://dx.doi.org/ 10.1111 / padm.12209 .

[5] Dixon, T. et al. (2018), «Использование методов городского предвидения в городском видении: уроки из видения« Чтение 2050 »», Local Economy , Vol. 33/8, с. 777-799, http://dx.doi.org/ 10.1177 / 0269094218800677 .

[23] Энде, Дж. ( Nd ), « Как открытые данные стимулируют инновации в правительстве» , Datafloq, https://datafloq.com/read/how-open-data-is-driving-innovation-in-goJSC/4892 ( доступ 21 февраля 2019 года).

[29] Ким, П. (2011), «Гражданское участие, политика и политика в Южной Корее: значительные события, но значительный путь вперед», Государственное управление и развитие , Vol. 31/2, стр. 83-90, http://dx.doi.org/ 10.1002 / pad.595 .

[6] Китчин Р. (2014), «Город реального времени? Большие данные и умный урбанизм », GeoJournal , Vol. 79/1, стр. 1-14, http://dx.doi.org/ 10.2139 / ssrn.2289141 .

[10] Knutsson, H. et al. (2008), «Имеют ли значение стратегия и управление в муниципальных организациях?», Financial Accountability & Management , Vol. 24/3, с. 295-319, http://dx.doi.org/ 10.1111 / j.1468-0408.2008.00454.x .

[12] Макин, C. (2017), Адаптация к будущему: продвижение инноваций в городском управлении , Фонд Ранка и Мемориальный фонд Уинстона Черчилля, https://www.wcmt.org.uk/sites/default/files/ отчетные документы / Makin% 20C% 20Report% 202017% 20Final.pdf (по состоянию на 05 февраля 2019 года).

[20] Martin N. et al. (nd), Роль данных в инновациях - обеспечение ценности в цифровую эпоху , https://digitalvalueblogblog.wordpress.com/2017/10/30/the-role-of-data-in-innovation/ (доступ к 11 Апрель 2019 г.)

[19] Мроз, Д. (2013), Как стимулировать инновации в застойной организации | Проводные , Wired, https://www.wired.com/insights/2013/10/how-to-invigorate-innovation-in-a-stagnant-organization/ (доступ на 02 мая 2019).

[16] ОЭСР (2019 г.), Рекомендация ОЭСР о лидерстве и возможностях государственной службы , ОЭСР, Париж, http: // www.oecd.org/gov/hrm (по состоянию на 21 февраля 2019 г.).

[28] ОЭСР (2019 г.), Управление землепользованием в Корее: Регенерация городов , Публикация ОЭСР, Париж, https://dx.doi.org/10.1787/fae634b4-ru .

[14] ОЭСР (2018 год), Субнациональные органы власти в странах ОЭСР: ключевые данные (брошюра) , ОЭСР, Париж, http://dx.doi.org/10.1787/region-data-en .

[3] ОЭСР (2017), « Содействие инновациям в государственном секторе» , издательство ОЭСР, Париж, https://dx.doi.org/10.1787/9789264270879-ru .

[27] ОЭСР (2016 г.), « Привлечение граждан к лучшим политическим результатам» , ОЭСР, Париж.

[21] OECD (2015), «Инновационный императив в государственном секторе: определение программы действий» , OECD Publishing, Paris, https://dx.doi.org/10.1787/9789264236561-ru .

[22] OECD (2015), императив инноваций: содействие производительности, росту и благосостоянию , OECD Publishing, Paris, https://dx.doi.org/10.1787/9789264239814-ru .

[15] OECD (2011), Государственные служащие как партнеры для роста: на пути к более сильной, экономной и справедливой рабочей силе , OECD Publishing, Paris, https://dx.doi.org/10.1787/9789264166707-ru .

[26] ОЭСР (2011), « Вместе для улучшения общественных услуг: партнерство с гражданами и гражданским обществом» , Обзоры государственного управления ОЭСР, Публикация ОЭСР, Париж, https://dx.doi.org/10.1787/9789264118843-ru .

[30] OECD (2005), Оценка участия общественности в разработке политики , OECD Publishing, Paris, http://dx.doi.org/ 10.1787 / 9789264008960-ru .

[25] Сетникар Чанкар, С. и В. Петковсек (2013), «Инновации в частном и государственном секторах и важность межотраслевого сотрудничества», Журнал прикладных исследований бизнеса (JABR) , Vol. 29/6, с. 1597, http://dx.doi.org/ 10.19030 / jabr.v29i6.8197 .

[18] Sørensen, E. and J. Torfing (2011), «Совершенствование совместных инноваций в государственном секторе», Administration & Society , Vol. 43/8, с. 842-868, http://dx.doi.org/ 10.1177 / 0095399711418768 .

[4] Тейлор Б. и Б. Харман (2016), «Управление городским развитием для климатического риска: какова роль государственно-частного партнерства?», Окружающая среда и планирование C: Правительство и политика , Vol. 34, стр. 927-944, http://dx.doi.org/ 10.1177 / 0263774X15614692 .

[8] Ворберг, В., Беккерс и Л. Туммерс (2015), «Систематический обзор совместного творчества и совместного производства: начало пути социальных инноваций», Public Management Review , Vol. 17/9, стр. 1333-1357, http://dx.doi.org/ 10.1080 / 14719037.2014.930505 .

[24] Вагнер Б. и Н. Файн (2017), «Регулирующее влияние на инновации в государственном секторе: роль регуляторных режимов», Public Management Review , Vol. 20/8, с. 1205-1227, http://dx.doi.org/ 10.1080 / 14719037.2017.1350282 .

[11] Уокер Р. (2006), «Тип инноваций и распространение: эмпирический анализ местного самоуправления», Государственное управление , Vol. 84/2, с. 311-335, https://doi.org/10.1111/j.1467-9299.2006.00004.x .