Использование данных для обеспечения политической работы наиболее четко коррелировало со знакомством города с инновационной работой всех переменных, рассматриваемых в опросе. Сильная линейная корреляция между количеством данных, используемых городами при принятии решений, и их знакомством с восемью категориями инновационной работы можно увидеть на рисунке 2.25.
Рисунок 2.25. Частота использования инновационных подходов между городами, где данные играют значительную или незначительную роль
Примечания: Из 89 обследованных городов 87 городов ответили на вопрос 4.1, а 88 городов ответили на вопрос 1.6. На рисунке представлены результаты, полученные путем скрещивания ответов на вопрос 4.1 «Насколько важную роль играют данные в инновационной деятельности и принятии решений в вашем городе?» С ответами на вопрос 1.6 «Как бы вы сказали, какой уровень использования или опыта имеет ваш город? с каждым из следующих инновационных мероприятий? »(1 = Никогда не использовал; 3 = Использовать иногда; 5 = Использовать часто). Вертикальная ось обозначает средние точки, которые опрошенные города присваивают каждой инновационной деятельности (по шкале от 1 до 5). «Предвидение, проспективные упражнения, планирование сценариев» как одно из заранее определенных инновационных мероприятий для Вопроса 1.6 не были ранжированы (то есть оставлены незаполненными) 61 из 89 опрошенных городов, причем некоторые баллы ранга были ниже 1.
Источник : Исследование ОЭСР / Bloomberg по инновационному потенциалу в городах, 2018 год.
Примечательно, что двумя областями инновационной работы, помимо анализа данных, которые наиболее сильно коррелировали с уровнем использования данных в городе, были «привлечение жителей к новому» и «дизайн, ориентированный на человека». Города с высоким уровнем данных показали, что в среднем они лучше знакомы с инновационными подходами, вовлекающими жителей, чем города, которые сообщили, что данные не сыграли никакой роли в их решениях. Точно так же города с постоянным использованием данных были лучше знакомы с ориентированным на человека дизайном, чем города, не имеющие данных в своей деятельности.
Муниципалитеты, которые используют данные, постоянно демонстрируют улучшенную способность целостно переосмысливать свои проблемы и решать их. Результаты опроса показывают, что тщательное использование анализа данных может стимулировать инновации на всех этапах политического цикла. Города с высоким уровнем использования данных, похоже, лучше знакомы с инновационной практикой. Сквозные преимущества последовательного использования данных становятся еще более очевидными, если учесть, что города с подробными данными также в два раза лучше знакомы с организационными изменениями, чем города без какой-либо емкости данных. Они более способны взаимодействовать извне с трехсторонними участниками, а также реорганизовать внутреннюю структуру, чтобы улучшить работу своей бюрократии. Например, Лос-Анджелес (Калифорния) сосредоточился на использовании данных для увеличения вовлеченности жителей. Как результат, Город смог создать портал открытых данных, который теперь встречает посетителей с приглашением «найти полезные для вас данные», а его онлайн-платформа GeoHub предоставляет жителям быстрый доступ к отображенным наборам открытых данных, касающихся здравоохранения, безопасности, школ. и более. Как наиболее эффективный город в программе «Что работает города», он демонстрирует, как «хорошо» выглядит с точки зрения сбора и использования данных для улучшения взаимодействия с жителями.
Достарыңызбен бөлісу: |