Усиление инновационного потенциала в городской администрации

Академии и частный сектор являются наиболее распространенными секторами партнерских отношений, связанных с данными, во всех отвечающих муниципалитетах. Результаты опроса показывают важность создания сильных и разнообразных сетей знаний для повышения инновационного потенциала. На рис. 2.27 показано, как города, которые подробно сообщили об использовании данных в своих процессах принятия решений, гораздо чаще имеют партнерские отношения с внешними поставщиками данных, чем все другие города. Только 3% респондентов заявили, что используют данные последовательно для инноваций. Напротив, подавляющее большинство 86% городов с интенсивным использованием данных также сообщили о партнерских отношениях с академическими учреждениями, чтобы помочь получать и обрабатывать их данные.

Частный сектор был областью с самой большой процентной разницей в партнерских отношениях между городами, которые постоянно используют данные. Ответы на опрос показали, что 62% городов, которые постоянно используют данные, имеют партнерские отношения с частным сектором, по сравнению с 36% всех других муниципалитетов, которые делают. Предприятия частного сектора располагают большим количеством данных, которые могут быть полезны для информирования политиков. Кроме того, существует связанная с этим проблема, заключающаяся в том, что муниципалитеты по сравнению с частным сектором, как правило, испытывают трудности с привлечением человеческого капитала, необходимого для обработки этих данных. Оба эти фактора помогают объяснить, почему города, которые устанавливают партнерские отношения с фирмами частного сектора, могут быть более способными включать данные в свои муниципальные операции.

Тем не менее, города должны учитывать, что частные и технологические фирмы могут стремиться извлечь выгоду из своей асимметричной информации. Поскольку фирмы часто не получат финансовой выгоды от публичного раскрытия своих данных и человеческого капитала, частный сектор, вероятно, более неохотно, чем другие сектора, вступает в партнерские отношения на безвозмездной основе с муниципалитетами. Следовательно, экономические интересы могут объяснить, почему муниципалитеты имеют большую вероятность сотрудничества с академическими кругами, чем с частным сектором (Kitchin, 2014 [6]) .