Ю., Сысоева М. С. Экономика организаций(предприятий)


Рисунок 4.2. К определению видов производственных структур



бет27/195
Дата13.10.2022
өлшемі3,47 Mb.
#42905
түріУчебное пособие
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   ...   195
Байланысты:
учебник по экономики предприятия

Рисунок 4.2. К определению видов производственных структур
В зависимости от полноты производственного цикла выделяют следующие виды производственных структур:

  1. предприятия с полным технологическим циклом (имеются заготови­тельные обрабатывающие и сборочные цехи с комплексом вспомога­тельных и обслуживающих подразделений);

  2. предприятия подетальной специализации - производятся отдельные группы деталей или отдельные детали (валы, зубчатые колеса и т.д.);

3) сборочные заводы, выпускающие изделия только из деталей, изготавливаемых другими предприятиями;

  1. предприятия, специализированные на производстве заготовок опреде­ленного вида (обычно имеют предметную специализацию);

  2. предприятия с неполным технологическим циклом (механосборочные предприятия, получающие заготовки со стороны).

На основе производственной структуры разрабатывается генеральный план предприятия, т.е. пространственное расположение всех цехов и служб, а также путей и коммуникаций на территории завода.
Цех - это основная структурная производственная единица предприятия, административно обособленная и специализирующаяся на выпуске определен­ной детали или изделий либо на выполнении технологически однородных или такового назначения работ.
Примерная производственная структура цеха показана на рис. 4.3.

Рисунок 4.3. Производственная структура цеха

Производственная структура цеха - это состав его производственных уча­стков, других внутрицеховых подразделений и формы их взаимосвязи.


Основные принципы организации производства в пространстве (на территории предприятия):

  1. Здания основных цехов, складов сырья и материалов, а также готовой продукции должны располагаться по ходу производственного процесса, обеспечивая минимальное значение грузооборота на предприятии. Внутри производственных подразделений также должен выполняться принцип прямоточности, т. е. путь прохождения изделием всех стадий и операций производственного процесса - от запуска в производство исходных материалов и до выхода готовой продукции - должен быть минимальным.

  2. Склады сырья и основных материалов должны размещаться на границе территории предприятия со стороны ввоза грузов, около заготовительных цехов. Склады готовой продукции располагаются около сборочных цехов в месте вы­воза грузов с предприятия.

  1. Вспомогательные цехи должны быть по возможности расположены ближе к основным цехам, потребляющим их продукцию.

  2. Должна быть обеспечена компактность застройки за счет: рационального зонирования территории (зона основных цехов, энергетических подстанций, зона общезаводских служб и учреждений, зона складов); минимальных разрывов между зданиями и сооружениями; объединения отдельных цехов в одном здании - блоке цехов.

5) Взаимное расположение зданий должно удовлетворять всем правилам и нормам пожарно-технической безопасности, экологическим, санитарно-гигиеническим и другим требованиям
Свое дальнейшее развитие генеральный план получает в планировке (размещении) оборудования и рабочих мест в пространстве цеха и производст­венного участка. На планировке цеха (участка) показываются: строительные элементы (стены, колонны); технологическое оборудование и производствен­ный инвентарь (станки, машины, верстаки, стенды); подъемно-транспортные устройства (краны, транспортеры, рольганги); кладовые, конторские помеще­ния и т.д. Рациональная планировка должна обеспечивать благоприятные усло­вия труда, наименьшую продолжительность производственного цикла и наи­лучшие условия для управления работниками и материальными факторами производства.





    1. Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   ...   195




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет