Документ смк



Дата06.01.2022
өлшемі71 Kb.
#15033
түріМетодические указания

Документ СМК


Ф 11/1-1.01-2016



Методическое указание

Редакция 4

Дата введения 05.01.2016



МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН


Таразский государственный университет им. М.Х. Дулати

УТВЕРЖДАЮ

Заведующий кафедрой «__________»
________________ ____________________

/подпись/ /Ф.И.О./

«_____»_______________2016 г.




Методическое указание



для выполнения самостоятельной работы студента

/наименование работы/


Инновационный менедмент
для студентов специальности 5В050700- Менеджмент, 5В05100-Государственное и местное управление

/


Тараз 2016

Методические указания для выполнения домашних заданий по дисциплине инновационный менеджмент для студентов специальности для студентов специальности 5В050700- Менеджмент, 5В05100-Государственное и местное управление разработаны в соответствии с типовой учебной программой дисциплины.


Методические указания разработаны: д.э.н., профессор Аймен А.Т., ст. преподаватель Ткач Е.В.

Методические указания обсуждены на заседании кафедры Менеджмент


Протокол №______ от «_____» __________________20___г.

Важную роль в определении суммарной оценки играет СРС. Помощь в планировании самостоятельной работы должны оказывать задания СРС, выдаваемые преподавателем в начале учебного года

При выполнении СРС Вам необходимо учитывать следующее: доклад выполняется на основе обзора не менее 5-7 источников, как правило, периодических изданий. Реферат оформляется в соответствии со стандартными требованиями.

Изучение курса предполагает использование таких форм обучения, как дискуссия, кейс, составление кроссворда, подготовка доклада и его презентация. При подготовке к дискуссии необходимо изучить необходимую литературу и обосновать свое мнение по данному вопросу. В дискуссии участвуют все. Но возможна групповая подготовка и участие в ней. Активность во время дискуссии регистрируется и влияет на промежуточную аттестацию.

Составление эссе предполагает изложение точки зрения по какому-либо вопросу, сдается в письменном виде, причем объем материала не должен превышать 1-1,5 листа. Подготовка доклада и его презентация предполагают углубленное изучение выбранной из предложенного перечня темы, ее оформления и выступления. В данном случае критериями оценки послужат: хорошая теоретическая подготовленность, умение владеть применяемыми литературными источниками, глубина раскрытия темы и риторические способности докладчика.

Подготовка и презентация докладов предполагают получение до 5 баллов за одну выбранную тему, причем за семестр Вы должны подготовить как минимум один доклад. В противном случае на Вас будет наложен штраф (5 баллов).

Приветствуется активность в работе на занятии, если она предполагает хорошее знание материала, логические выводы из объяснений преподавателя, умение использовать раздаточный материал. Активное участие на занятиях поможет набрать большее количество баллов при подведении итогового контроля.

Защита выполненных заданий будет осуществляться на аудиторных занятиях и во внеаудиторное время на дополнительных консультациях. Все задания должны быть сданы вовремя. Задания, выполненные с опозданием, будут автоматически оцениваться ниже. Выполнение данных требований обеспечивает допуск к экзамену.


Описание заданий на СРС



Наименование СРС

Время выдачи

Срок сдачи

Объем и условия оформления работы

1

Зашита тем

Еженедельно



Еженедельно




2

Подготовка доклада и его презентация

1 неделя


4 неделя


2-3 страницы (тематика докладов прилагается)

3

Подготовка и написание эссе

1 неделя


3 неделя

4-5 страниц формата А4

4

Подготовка и участие в дискуссиях

1 неделя


2-4 неделя


Подготовить альтернативный материал в виде тезиса.

5

Подготовка к участию к круглому столом

1 неделя

3 неделя




6

Подготовка к рубежному контролю

1 неделя


Согласно графика


Вопросы для подготовки и перечень необходимой литературы прилагается.

Тематика докладов (СРС)



  1. Эффективность управления персоналом и характеристика ее показателей.

  2. Долгосрочные приоритетные цели развития Казахстана до 2030 года.

  3. Система мер по защите и поддержке частного предпринимательства.

  4. Приоритетные секторы экономики для привлечения инвестиций.

  5. Особенность малого предприятия как система.

  6. Основные факторы роли мелкого предпринимательства и направления научно-технического прогресса.

  7. Сущность кадрового планирования, зарубежный опыт отбора кандидатов.

  8. Принципы привлечения иностранных инвестиций в республику.

  9. Законодательная база предпринимательства в республике. Отношения предпринимателя с государством.

  10. Условия формирования внешнеэкономических связей.

  11. Проблемы экспорта в Казахстане.

  12. Современные проблемы управления человеческими ресурсами.

  13. Сущность кадрового планирования, зарубежный опыт отбора кандидатов.

  14. Организация формирования персонала управленческих кадров.

  15. Зарубежный опыт создания и развития малых предприятий. Опыт США и Японии.

  16. Государственная поддержка прямых инвестиции.

  17. Программный метод управления. Классификация программ, стадии разработки национальных программ.

Дискуссия № 1.

Тема: Функций и методы инновационного менеджмента.

Вопросы для обсуждения:



  1. Охарактеризуете внешние цели инновационной деятельности фирмы.

  2. Дайте общую классификацию целей инновационного менеджмента.

  3. Что называется процессом планирования в инновационном менеджменте?

  4. Назовите стадии процесса планирования.

  5. В чем заключается процесс прогнозирования развития инновационной организаций?

  6. В чем Вы видите задачу организации инновационной деятельности как функции управления?

  7. Назовите функции организации процесса управления.

  8. Назовите коммуникации в инновационном менеджменте.

  9. Охарактиризуите процедуру принятия решения в инновационном менеджменте.

  10. Какие виды управленческих решении вы знаете?

Дискуссия № 2.

Тема: Организация инновационной деятельности. Вопросы для обсуждения:

Вопросы для обсуждения:

1. Что входит в понятие организация инновации

2. Какими свойствами характеризуется современная инновационная фирма?



  1. Опишите шесть типов стратегии диверсификации фирмы.

  2. Опишите свойства инновационных организаций.

  3. Назовите виды ассоциаций и их задачи.

  4. Что представляет собой стратегические альянсы в наукоемких отраслях?

  5. Опишите особенности инновационной деятельности в вертикально и горизонтально интегрированных структурах.






Дискуссия № 3

Тема: Управление разработкой, внедрением и созданием новшеств.

Вопросы для обсуждения:



  1. Какие задачи стоят перед менеджером при разработке, внедрении и производстве новшеств?

  2. Охарактеризуйте особенности управления развитием НИОКР?

  3. Какие задачи стоят перед менеджером на этапе научных исследовании?

  4. Дайте характеристику этапа технологической подготовки производства.

  5. Назовите организационные факторы производства.

  6. В чем состоит совокупная оценка производственной системы?

  7. Какова структура НИОКР в США И Японии.



Круглый стол


Тема: «Финансирование инновационной деятельности»

Обсуждаемые направления темы:



  1. Какие источники финансовых ресурсов наиболее распространены в развитых странах?

  2. Назовите субъекты финансирования в рыночной экономике.

  3. Опишите состав и структуру инвестиционного рынка.

  4. Охарактиризуите структуру источников финансирования капвложении в промышленности.

  5. Какую роль в финансировании инновационной деятельности играет венчурное финансирование?





Достарыңызбен бөлісу:




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет