Сәулет, қала құрылысы және құрылыс



Pdf көрінісі
бет29/31
Дата28.11.2022
өлшемі1.02 Mb.
#53286
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   31

разделения строительства на очереди, пусковые комплексы, технологические узлы. 
Календарный план подписывается главным инженером проекта и заказчиком (как 
согласовывающей инстанцией). 
2. Объектный календарный график в ППР определяет очередность и сроки 
выполнения каждого вида работ на конкретном объекте с начала его возведения до 
сдачи в эксплуатацию. Обычно такой план имеет разбивку по месяцам или дням в 
зависимости от величины и сложности объекта. Объектный календарный план 
(график) разрабатывается составителем ППР, т.е. генподрядчиком или привлеченной 
для этого специализированной проектной организацией. 
3. Рабочие календарные графики составляются производственно-техническим 
отделом строительной организации, реже линейным персоналом в период 
производства СМР. Такие графики разрабатываются на неделю, месяц, несколько 
месяцев. Наибольшее применение имеют на дельно-суточные графики. Рабочие 
календарные графики – это элемент оперативного планирования, которое должно 
вестись постоянно в течение всего периода строительства. 
Цель рабочих графиков с одной стороны – детализация объектного календарного 
плана и с другой – своевременная реакция на всевозможные изменения обстановки на 
стройке. Рабочие графики – наиболее распространенный вид календарного планирования. 
Как правило, они составляются очень быстро и зачастую имеют упрощенную форму. 
Тем не менее они обычно лучше других учитывают фактическую обстановку на 
стройке, так как составляются лицами, непосредственно участвующими в этой 
стройке. Это особенно относится к учету погодных условий, особенностей 
взаимодействия субподрядчиков, реализации различных рационализаторских 
предложений, т.е. факторов плохо поддающихся заблаговременному учету. 
4. Часовые (минутные) графики в технологических картах и картах трудовых 
процессов составляются разработчиками этих карт. Такие графики обычно 
тщательно продуманы, оптимизированы, но они ориентированы лишь на типичные 
(наиболее вероятные) условия работы. В конкретных ситуациях они могут требовать 
существенной корректировки. 




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   31




©emirsaba.org 2023
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет