Тема: Управление конфликтами в организации



Дата30.05.2022
өлшемі345,89 Kb.
#35962

Басқаруды ұйымдастырудағы дау-дамайлар

Дайындаған: Индибаев А.С

Тобы: МНМАТ-21

«Ақылды адам әрқашан соғыс бастамаудың жолын табады.»

«Ақылды адам әрқашан соғыс бастамаудың жолын табады.»

Ямамото И.

Дау-дамай

  • Нақты тұлғалар немесе топтар арасында болуы мүмкін. Екі немесе одан да көп тараптар арасында келісімнің жоқтығын білдіреді.
  • Әр тарап өзінің көзқарасын немесе мақсатын қабылдау үшін бәрін жасайды және екінші тарапқа да солай етуге кедергі келтіреді.

Дау-дамай

Дау-дамай


функционалды
    • бұл ұйымның тиімділігін арттыруға әкеледі.

дисфункционалды

Дау-дамайлардың дисфункционалды салдары

1. Болашақта ынтымақтастық деңгейі төмен болады.

2. Өз тобына берік адалдық және ұйымның басқа топтарымен өнімді емес бәсекелестік.

3. Екінші Тарапты "жау" ретінде түсіну; өз мақсаттары туралы оң, ал екінші Тараптың мақсаттары теріс деп түсіну.

4. Жанжалға қатысушы тараптар арасындағы өзара іс-қимыл мен қарым-қатынасты азайту.

5. Өзара іс-қимыл мен қарым-қатынас азайған сайын қақтығысушы тараптар арасындағы дұшпандықтың артуы.

6. Нақты мәселені шешуден гөрі қақтығыстағы "жеңіске" көбірек мән беру.

Дау-дамайдың функциялары


позитивті
Қақтығысушы тараптар арасындағы шиеленісті бәсеңдету.
Қарсылас туралы ақпарат алу.
Сыртқы жаумен қақтығыс кезінде ұйым ұжымын біріктіру.
    • Қарсыластың мүмкіндіктерін диагностикалау.

негативті
Жанжалға қатысу үшін үлкен эмоционалды және материалдық шығындар.
Қызметкерлерді жұмыстан босату, тәртіп деңгейін төмендету. Ұжымдағы әлеуметтік-психологиялық ахуалдың нашарлауы.
Жау ретінде жеңілген топтар туралы түсінік.
    • Іскерлік қатынастарды күрделі қалпына келтіру

Дау-дамайлардың түрелрі

Ішкі дау-дамай – бір адамға оның жұмысының нәтижесі қандай болуы керек екендігі туралы қайшылықты талаптар қойылған кезде.

Ішкі дау-дамайлардың себептері

  • бір адамға қойылатын даулы талаптардара
  • дара басшылық қағидатын бұзу
  • өндірістік талаптарды жеке қажеттіліктермен немесе құндылықтармен келіспеу
  • жұмыс жүктемесінің артуы немесе жүктелмеуі

Тұлғааралық дау-дамай


бұл жеке тұлғалардың қақтығысы ретінде көрінеді.
әр түрлі мінез-құлық белгілері, көзқарастары мен құндылықтары бар адамдар кейде бір-бірімен тіл табыса алмайды.

Дау-дамайларды шешу жолдары


Жалтару. Бұл стиль адамның жанжалдан аулақ болуға тырысатынын білдіреді. Бір жолы шиеленісті шешу - бұл түспеу жағдайды, олар жатады, оның соңы пайда қайшылықтар.
Сезімдік. Бұл стиль ашуланудың қажеті жоқ деген сеніммен сипатталатын мінез - құлықпен сипатталады, өйткені "біз бәріміз бір бақытты командамыз және қайықты шайқамауымыз керек".
Мәжбүрлеу. Осы стиль аясында кез-келген жағдайда өз көзқарасын қабылдауға мәжбүрлеу әрекеттері басым.
Ымыраға келу. Бұл стиль екінші Тараптың көзқарасын қабылдаумен сипатталады, бірақ белгілі бір дәрежеде ғана.
Проблемаларды шешу. Бұл стиль пікірлердің айырмашылығын мойындау және қақтығыстың себептерін түсіну және барлық тараптар үшін қолайлы іс-қимыл бағытын табу үшін басқа көзқарастармен танысуға дайын.

Достарыңызбен бөлісу:




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет