12 тақырып. Еңбек ұжымын басқару психологиясы Лекцияның мақсаты мен міндеттері: Лекцияда жұмыс коллективі және оның құрылымы, «Басшы-бағынушы»



Pdf көрінісі
бет3/7
Дата22.04.2023
өлшемі430,94 Kb.
#85537
түріЛекция
1   2   3   4   5   6   7
Байланысты:
12лекция бп

Ресми емес қарым-қатынас ресми құрылымның қосымшасы болып табылады. 
Олар ресми қарым-қатынасқа икемділік орнатады.Әр топпта басшы болады. Ол 
басшылар адамдарды біріктіре алуы тиіс.Ол үшін тек ресми ғана емес, сонымен 
қоса формальды емес қарым-қатынас құрылымы орнау қажет.Мұндай топта 
конфликт деңгейі төмен ,жоғары өнімділік т.б болады 
Психологтар еңбек коллективінің ресми және ресми емес құрылымдардың 
жақындасуына көмектесетін фактор қатарын анықтады: 
1. 
Тұлғааралық қарым-қатынастың сәйкес келуі мен басқару құрылымдарының 
структурасы,міндеттеріне байланысты адамдар бір-біріне сыпайылықпен қарап, 
ресми емес тұрғыда байланысады.Мұнда бсқару структурасы анықтаушы болып 
табылады. 
2. 
Топтың еңбек әрекеті кезінде мүшелеріне негативті қысымның болмауы. 
3. 
Басшы мен жұмысшы арасындағы функционалды жағының жағдайы. Ресми 
структура жүйесі «басшы-жұмысшы» арасы қатаң, шектелегн тұлғалық қарым-
қатынас. 
4. 
Басшы мен жұмысшы арасындағы субординация неғүрлым үлкен әсерін 
тигізсе соғұрлым оның мазмұны өзгеше түрлі болаады және адами факторларға
мақсатына, мотивіне сәйкес келеді., 


5. 
Барлық басқару жүйесінің қызығушылықтарын есекере ресми икемділік пен 
басқару жүйесінің тұлғаралық қарым –қатынасының ресми қарым –қатынасты 
қатаң анықтайтын мәселелі ситуацияларды уақытында шешу 
6. 
Басшының алатын орнына байланысты тұлғалық сапалары мен сол әрекеттегі 
жұмысшылардың тұлғалық сапаларымен сәйкес келуі. 
7. 
Басшының мінез-құлқы мен әрекеті бұдан көргеніміздей еңбек коллективінде 
адамдармен қарым-қатынасы нәтижесінде ресми және ресми емес байланыста не 
жақындасу немесе алыстату орнайды. 
2. «Басшы-бағынушы» арасындағы қарым-қатынас 
Басшы фигурасы келесі негізгі ерекшеліктер бойынша мінезделеді: ол 
шыныдық мәселені шешетін орталық күш болып табылады;неғұрлым басқару 
жүйесінде жоғары болса, алғашқы құралған топ адамдарымен соғұрлым алыс 
қарым –қатынаста болады;басшының әрекі оның қоластындағы бағынушылармен 
кең көлемде бағаланып отырады. 
Бағынушы фигурасы жүйелік ерекшеліктер тұтастығы сапасында мінезделуі: 
қызметтік тәуелділік;орындаушылықтың біржақтылығымен ;топпен тығыз 
байланыстылығы;алғашқы коллективпен байланысы;қызметтік функцияларды 
атқару процесіндегі тұлғалық байланыс орнату.Егер басшының коллективтегі 
жағдайы орналасуы бойынша «вертикалды» болса,субординация байланысын 
сақтай отырып,онда бағынушы статусы әріптестері арасындағы байланысы 
«горизонталь» жағдайда орнады. 
Мұндағы мәселе тек басшының алатын орнына байланысты әлеуметтік 
статусында ғана емес, сонымен қоса қоластындағылармен басқару 
функциясындағы идентификациялау болып табылады. Басшының әрекеті мен 
оның бағалауы үлкен әсер алатын эмоционалды жүктеме алады: оның мейәрәмді 
сөзі қоластындағы жұмысшыны қанаттандыруы мүмкін,жұмысшының өзіндік 
сыйлауын оятып ,күш береді,ал өткір сөзі- адамды жарақаттандырып, ұзақ 
уақытқа дейін қалыпты жолдан тайдыруы мүмкін. (СНОСКА: Кайдалов Д. П., 
Суименко Е. И. Психология единоначалия и коллегиальности. М., 1979. С. 65.). 
Басшы мен жұмысшы арасындағы келіспеушіліктер басшының психологиялық 
жағдайының қысымымен анықталуы мүмкін. Атқаратын қызмет функциясы 
мағыналылығы неғұрлым көп болса, соғұрлым оның жауапкершілігі де көп 
болады.Жұмысшының немесе инженердің есептегі немесе қарапайым қателігі 
басшының қателігіндей масштабты зардап әкелуі де мүмкін.Басшының сондай ақ 
ұзаққа созылған стрестік күйі жұмысшыларға негативті эмоциялармен 
реакциясын тидіруі мүмкін. 
Басшының қатаң табанды сақтылығы Д. П. Кайдалов и Е. И. Суименко 
айтқандай, қорқақ басшының сақтығынан гөрі өзге мағынаға ие. Басшының
асырылған фигурасы жұмысшылар алдында жұмыс стиліне байланысты 
диаметральды қарсы мағына алуы мүмкін, оң немесе теріс. Ал ситуацияға 
байланысты жетістік пен кемістік болады. 
Басшының рөлдік психологиясынан ерекшелігі жұмысшының рөльдік 
«қызметтік» психологиясы спецификасы жағынан аздау, және де соншалықты 
мағыналы емес.


Осылайша басқару жүйесіндегі басшы мен жұмысшы арасындағы қарым-
қатынас та басшы психологиясы рөльдік жағынан басымдылық алады. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет