бөлуге қажетті қорлардың шектеулілігі
тапсырмалардың өзара тәуелділігі
мақсаттардағы айырмашылықтар
құндылықтар мен ұсыныстар айырмашылықтары
мінез –құлық үлгісі, өнегесіндегі өзгешіліктер
білім деңгейіндегі айырмашылықтар
нашар байланыс
1. Ресурстарды бөлу
Ірі ұйымдарда арқашан қорлар шектеулі. Әр бір басшы ұйым мақсатына тиімді жолмен жетуі үшін топтар арасында материалдар, адамдар, ресурстарын, қаржыларды бөлуі керек. Бір топқа көбірек, екіншісіне азырақ көңіл бөлу шиеленіске акеп соқтырады. Сондықтан басшы әр шешімді дәлелді, тиянақты қабылдауы қажет.
2. Тапсырмалардың өзара тәуелділігі
Топтардың тапсырмаларды орындауға жеке адам мен топтың байланысынан туады. Барлық ұйымдар бір-бірімен тығыз элементтер арқылы байланысқан жүйе болғандықтан, бір бөлімшенің немесе бір адамның теріс байланысы шиеленіс тудырады. Шиеленістердің пайда бөлу мүмкіндіктеріне байланысты құрылымдының түрлеріде әсерін тигізеді.
Ұйымдардағы қайшылықтардың ұлғаюының бір себебі ол ұйым ішіндегі мамандандырылған бөлімшелерге бөлінулері болып табылады. Мұндай бөліну бөлімше мақсаттарын және міндеттерін өздері тұжырымдауларына жетелейді және сол мақсаттардың орындалуларына көп көңіл бөледі.
4. Құндылықтар мен ұсыныстар айырмашылықтары
Құндылық айырмашылығы ең көп тараған қайшылықтың себебі. Мысалы, бағынушы өз ойын әр қашанда айтуына құқықтары бар деп есептейді, ал басшы болса – бағынышты өз ойын тек ол адамнан сұрағанда ғана айтуға құқығы бар деп есептейді.
Өмірде әр бір сөзді өзінше қабылдап, оған агрессия, өшпенділік, қыстық, араздық, жаулық сезіммен қарайтын адамдар кездеседі. Сондай адамдар айналасында қайшылықтар мен шиеленістер, жанжалдар туғызады.
Қайшылықты басқарудың тиімділігіне байланысты оның салдары
