показанных работником)
•
360-degree feedback.
(полный разбор, фидбек не только от менеджера и коллег, но и
других людей в компании. Также оценка личностных характеристик и лидерских
способностей)
•
Ratings scale.
(высчитывается балл на основании различных показателей)
•
Management by objectives.
(ставятся цели, затем оценивается насколько эти цели
были выполнены, и выставляются новые цели. И так по кругу)
42. Offering rewards is a common approach
that employees usually take, and there are two main
types of rewards: monetary rewards i.e cash offered to individuals based on assessments of their
performance, or non-monetary rewards such as making them
a part of a thriving community,
offering flexible working hours, paid leaves,
health insurance, and more.
(минус только
доп.расходы)
