2026 жылдарға арналған Қазақстан футболын дамыту
жүктеу/скачать 0,82 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- «Озып ілгері шығу»
- «Екпінді даму»
- «Минимальді даму»
- Әйелдердің ұлттық құрама командасы үшін
- Барлық жастағы құрама командалардың
- Жағажай футболында
4. Стратегияның мақсатты көрсеткіштері Осы жерде қойылған міндеттер шешімін тапқан жағдайда Қазақстанның Футбол
Федерациясы кепілдік береді : «Озып ілгері шығу» сценарийі кезінде : •
2026 жылдан
бастап Еуропа
және
Әлем Чемпионаттарының финалдық стадиясына қатысу
•
Тұрақты негізде FIFA рейтингісінің Топ – 30- ында орын. «Екпінді даму» сценарийі кезінде : •
2030 жылдан
бастап Еуропа
және
Әлем Чемпионаттарының финалдық стадиясына қатысу
•
Тұрақты негізде FIFA рейтингісінің Топ – 40- ында орын . «Минимальді даму» сценарийі кезінде : •
2050 жылдан
бастап Еуропа
және
Әлем Чемпионаттарының финалдық стадиясына қатысу
•
Тұрақты негізде FIFA рейтингісінің Топ – 50- інде орын . Екпінді даму сценарийі кезінде мынадай көрсеткіштерге қол жетеді:
• Футболдың барлық түрлерімен және тәртіптерімен жүйелі түрде айналысатын балалардың үлесін 2016
жылғы 2,8% - дан 2020 жылы 10% - ға, 2023 жылы 20% - ға
және 2026 жылы 30% - ға дейін (шамамен 400 000 бала)
көбейту көзделеді
• «PRO»,
«A» және
«B» лицензияларына ие бапкерлердің саны 2016 жылғы 542 - ден 2020 жылы 1500- ге, 2023 жылы 3000 - ға және 2026 жылы 5000 - ға
дейін көбееді
• 3000 стандартты футбол алаңының құрылысын салу, оларды 2016 жылғы 1894 - тен 2020 жылы 2200 - ге, 2023 жылы 3000 - ға, 2026 жылы 5000 - ға дейін көбейту
•
2026 жылға дейін ауа райын талғамайтын толық өлшемді футбол алаңдарын екі есе көбейту: 2016 жылғы 316 - дан 2020 жылы 370 - ке, 2023 жылы 400 - ге
және 2026 жылы 600 - ге дейін көбейту •
УЕФА
IV санатының кемінде бес стадионының болуы •
еліміздің әрбір өңірінде кемінде бір толық өлшемді жабық футбол манежінің болуын қамтамасыз ету
•
жыл сайын кемінде бір маусым бойы ересек деңгейде толыққанды ойнау мүмкіндігін алатын футбол
клубтарының, секцияларының, академияларының қазақстандық түлектерінің саны. Төменде осы көрсеткіш бойынша мақсатты мәндер берілген: 2017
– 30, 2020 –
– 250, 2026 –
•
футболмен айналысатындардың өсіп кеткен санының жарыстарына қызмет көрсету үшін төрешілер корпусын да көбейту қажет. Төрешілердің санын 2020 жылы 700 - ге, 2023 жылы 850 - ге және 2026 жылы 1000 - ға дейін көбейту болжанып отыр.
Сондай - ақ футболдың басқа да бағыттарына арналған негізгі көрсеткіштер
ретінде : •
Әйелдердің ұлттық құрама командасы үшін
– Еуропа чемпионатының плей - офф стадиясына түсу
• Барлық жастағы құрама командалардың
Еуропа чемпионаттарының
біліктілік бойынша элиталық раундтарына тұрақты қатысуы
• Көпшілік және кәсіби футбол бойынша жарыстарға қатысатын әйелдердің саны 10 жылда 7 есе көбейіп, 2026 жылы 10 0 00 адамды құрайды. Мини - футболда (футзалда ): •
футзал бойынша ұлттық құраманың әлем және Еуропа чемпионаттарының финалдық турнирлеріне тұрақты қатысуы, және онда жүлделі үштіктің құрамына кіру
• ФИФА ресми рейтингісінде Еуропаның 10 үздік құрамасының қатарында орнықты болу.
: •
жағажай футболы бойынша Қазақстанның ерлер құрамасының әлем чемпионаттарына және Еуропа ойындарына саралануы
• қазақстандық клубтық командалардың беделді турнирлердің бірі –
Чемпиондар Лигасының жартылай финалдық немесе финалдық стадиясына қатысуы
• жағажай
футболы бойынша
әйелдер құрама
командасының ресми
халықаралық жарыстарға қатысуы және еуропалық рейтинг көрсеткіштерін алуы.
«Футбол жолы 2026»
Стратегиясының шеңберінде динамика сапасын анықтау үшін төрт уақыттық
бақылау нүктесі анықталды: үш жылдық уақытпен бөлінген 2017, 2020, 2023 және 2026 жылдар. Осылайша егжей - тегжейін ашу стратегияның негізгі бағдарламалары мен жобаларының орындалу барысын қадағалауға және туындаған ауытқуларға уақтылы қарекет етуге мүмкіндік береді.
5. Стратегияны жүзеге асыру механизмдері «Футбол жолы 2026» Стратегиясының бағдарламалық жобаларын сүйемелдеудің және бақылаудың көп деңгейлі жүйесін құру, Стратегиялық жоспарлардың тәуекелдлері мен ресурстарын басқару оны жүзеге асырудың механизмі болады.
Бұл жүйе қазақстандық футболды басқару жүйесінің тиімділігі соған тәуелді негізгі мақсатты параметрлердің мониторингін, Стратегияға кірген
жобалар мен
бағдарламалардың мерзімдері мен нәтижелеріне бақылауды қамтитын болады.
«Футбол
жолы
2026» Стратегиясының
негізгі мақсаттарына Стратегияның әрбір тақырыптық бөлімі немесе мерзімдері мен мазмұны бойынша келісілетін футболдың жекелеген түрлерін дамыту бойынша (мысалы, 2016 -2026
жылдарға арналған Балалар және жасөспірімдер футболын дамыту
бағдарламасы секілді) әзірленген мақсатты бағдарламалар мен жобалардың негізінде қол жеткізіледі.
Бұл бағдарламалар, өз кезегіне, тұрақты қаржыландыруы және орындалуының белгіленген мерзімдері бар атаулы
сипатқа
ие нақты іс - шаралардың жиынтығымен үйлестіріледі.
Қазақстанның футбол федерациясында Стратегиялық жоспарлау және даму департаменті тұрақты негізде жұмыс істейтін болады, оған мынадай міндеттер жүктелетін болады : •
жалпы басшылық және футболды дамыту бағдарламалары мен жобаларын жүзеге асырудың барысын үйлестіру
• бұдан арғы перспективті жоспарлау бойынша жұмыс
•
Стратегияның негізгі мақсаттарына жетудің балама сценарийлерді қарастыру
•
ҚФФ Атқару комитеті үшін бағдарламалық жобаларды жүзеге асырудың барынша тиімді тәсілдерін пайдалану бойынша ұсыныстар әзірлеу
• футбол субъектілерінің бағдарламалары бойынша басқару шешімдерін талдау және дайындау, соның ішінде олардың ресурстармен қамтамасыз етілуі .
- шаралар кешеніне кіргізілген әрбір мақсатты бағдарлама мен жоба бойынша, ҚФФ құрылымдық бөлімшелерінің
басшыларының қатарынан жауапты тұлғалар , сондай
- ақ ҚКФЛ, өңірлік федерациялар және басқа да футбол субъектілерінің (қауымдастықтардың, бірлестіктердің, әуесқой лигалардың) өкілдері
тағайындалатын болады . Сондай
- ақ «Футбол жолы 2026» Стратегиясын жүзеге асырудың барысын ҚФФ Атқару комитетінде тұрақты қарастыру болжанады. Бұл үшін төрт уақыттық бақылау нүктесі белгіленген: 2017, 2020, 2023 және 2026
жылдар . «Футбол жолы 2026» Стратегиясын объективті және жедел
бағалау үшін ҚФФ Бірыңғай ақпараттық - аналитикалық жүйесі әзірленіп енгізіледі, оның функцияларында мыналар қамтылуы тиіс:
• есептік деректерді қалыптастыру
және құрылымдау •
Стратегияның бағдарламалары мен жобаларын жүзеге асыру жоспарынан ықтимал
ауытқулардың алдын алу •
ықтимал
ауытқулардың себептерін талдау және қажетті басқару шешімдерін әзірлеу . Бұл жүйе Федерация басшылығын, бағдарламалар мен жобаларды жүзеге асыру үшін жауапты тұлғаларды және басқа да футбол
субъектілерін «Футбол жолы 2026» Стратегиясын жүзеге асырудың барысын басқару үшін қажетті аналитикалық және статистикалық ақпаратпен қамтамасыз етді.
Ақпараттық жүйе базасының көмегімен өңірлерде футболдың даму деңгейін, өңірлік футбол федерацияларының және футболшыларды дайындау орталықтарының жұмысының тиімділігін бағалау, барлық футбол субъектілерінің қаржылық тұрақтылығына талдау жүргізу мүмкіндігі пайда болады . Бұл талдаудың нәтижелері өңірлік федерацияларды және «Футбол жолы 2026» Стратегиясының бағдарламаларын жүзеге асыруға барынша тиімді қатысатын басқа да ұйымдарды субсидиялар, кепілдіктер, гранттар арқылы
ынталандыру үшін пайдаланылуы мүмкін.
Кез келген стратегия мерзімді түрде актуализациялауды талап етеді. Сондықтан оның индикаторлары, әлемдегі және елдегі әлеуметтік - экономикалық дамудың өзгеруін, жалпы спортты, атап айтқанда, футболды қаржыландыру жағдайын, сондай
- ақ футбол индустриясының дамуына әсер етуі мүмкін басқа да факторларды ескере отырып, қайта қаралады, нақтыланады және толықтырылады.
6. Қорытынды «Футбол жолы 2026»
Стратегиясын әзірлеу және бекіту – бұл
Қазақстанның халықаралық футбол
табыстарына , қазақстандық жанкүйерлердің орасан зор армиясына, клубтық футболдың теңдестірілген жүйесін жасауға, ең бастысы, футбол
ойнап, футболмен айналысу мүмкіндігіне ие жүз мыңдаған балаға қарай бағытталған қызықты да әсерлі жолдағы бірінші қадам ғана . Бізге Стратегияны әлі іске асыру қажет. Стратегияны тиімді түрде жүзеге асыру қазақстандық футболда қажетті өзгерістерді жүзеге асыру үшін анықтаушы мәнге ие.
Бірінші қадам жасалды – алдымызда ең күрделісі мен ең қызығы тұр –
!
7. Глоссарий Қысқартылған сөз Мәні БЖСМ
Балалар және жасөспірімдер спорт мектебі
ӘФЛ
Әуесқой футбол лигасы
ОРСБЖМ
Олимпиада резервінің спорттық балалар және жасөспірімдер мектебі
УЕФА/UEFA Еуропа
футбол
қауымдастықтарының
одағы
/Union of European Football Associations ОЖЖ
- жаттықтыру жиыны
ФИФА/FIFA - Халықаралық футбол
федерациясы/Fédération Internationale de Football Association ФФК
Қазақстанның футбол федерациясы
CRM
Клиенттермен өзара қарым - қатынасты басқару жүйесі (Customer relationship management) FRM Жанкүйерлермен өзара әрекеттесуді басқару (Fan relationship management) U-15
15 жасқа дейін (Under 15) U-16
16 жасқа дейін (Under 16) U-17
17 жасқа
дейін
(Under 17) U-18
18 жасқа дейін (Under 18) U-19
19 жасқа дейін (Under 19) U-21
21 жасқа дейін (Under 21)
Жазбалар үшін
жүктеу/скачать 0,82 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|