3 (25) •
2012
47
добывающих регионов диверсификация явля-
ется сложной управленческой задачей, посколь-
ку оценить последствия принятых решений
можно лишь в долгосрочной перспективе.
Практика показывает, что в настоящий мо-
мент отсутствуют реально используемые на
практике отечественные методики оценки эф-
фективности проектов диверсификационной
инновационной деятельности нефтедобываю-
щих регионов, адаптированные зарубежные
аналоги не всегда соответствуют особенностям
деятельности отечественных предприятий.
Приоритетами формирования и развития
диверсификации инновационной деятельности
нефтедобывающего региона, могут быть следу-
ющие:
-
выработка генеральной стратегии ди-
версификации инновационной деятельности
нефтедобывающего региона;
-
нормативно-организационное снабже-
ние диверсификации инновационной деятель-
ности в нефтедобывающих регионах;
-
образование национальной и регио-
нальных баз данных, концентрирующей в себе
данные о технологических возможностях неф-
тедобывающих и нефтеперерабатывающих ком-
паний, о выпускаемой номенклатуре сырьевых
продуктов, о поставщиках, потребителях, воз-
можностях двойного применения и так далее;
-
программно-целевое планирование
диверсификации инновационной деятельности
нефтедобывающего региона;
-
стимулирование научно-технической
деятельности, в рамках программы индустри-
ально-инновационного развития;
-
организационно-структурные преобра-
зования диверсификации инновационной дея-
тельности нефтедобывающего региона.
Слабый технический уровень многих отрас-
лей отечественной экономической деятельнос-
ти, большая изношенность оборудования тре-
буют кардинального обновления большей час-
ти производственной базы промышленности
нефтедобывающего региона.
Применение государственных экономичес-
ких рычагов, таких как дотаций, субсидий, эко-
логических и социальных нормативов; оптими-
зация налоговой системы, могло бы стать базой
в целях стимулирования инновационной дея-
тельности нефтедобывающих регионов, для
проведения диверсификационных изменений.
Диверсификация инновационной деятельности
в нефтедобывающих регионах объективно обус-
ловлена спецификой и необходимостью даль-
нейшего развития казахстанской экономики.
Исходя из практического опыта, видно, что
диверсификация инновационной деятельности
в нефтедобывающих регионах проходит перво-
начальные этапы становления. Диверсифици-
рованный капитал нефтедобывающих регионов
постепенно распространяет сферу своей дея-
тельности с сырьевых, торговых и экспортоори-
ентированных предприятий на сложные обра-
батывающие и высокотехнологичные отрасли.
Составной частью
организационно-эконо-
мического механизма диверсификации произ-
водства в нефтедобывающих регионах является
разработка стратегии диверсификации иннова-
ционной деятельности в этих регионах. Прове-
денное исследование показало, что при ее орга-
низации должен соблюдаться ряд условий:
- отрасли, которые выбираются для реали-
зации диверсификации инновационной дея-
тельности нефтедобывающих регионов, долж-
ны быть привлекательны с точки зрения тенден-
ций спроса на их продукцию;
- затраты на вступление в отрасль с учетом
реинвестирования должны быть наименьшими;
- при осуществлении диверсификации но-
вые предприятия или подразделения должны
приобретать конкурентные преимущества за
счет своих связей с существующими видами де-
ятельности нефтедобывающих регионов.
Одновременно с экономическими и техни-
ческими нововведениями, внедряемые иннова-
ции должны обеспечивать социальный и эколо-
гический эффект.
На современном этапе экономической дея-
тельности РК диверсификация инновационной
деятельности нефтедобывающего региона сво-
дится к следующим ее путям:
-
увеличение запасов нефти;
-
рост объемов глубокой переработки уг-
леводородов;
-
диверсификация экспортных маршру-
тов транспортировки нефти и увеличение на-
правлений и объема поставок нефтепродуктов
и газа в целях снабжения потребностей внутрен-
него рыночного механизма и на экспорт;
-
производство нефтехимической продук-
ции.
В Казахстане нефтедобычу основных реги-
онов контролирует интегрированная нефтега-
зовая корпорация АО НК "КазМунайГаз", кото-
рая является собственником 44 нефтегазовых
месторождений в Мангистауской и Атырауской
областях [1].
Диверсификацию инновационной деятель-
ности нефтедобывающего региона АО НК "Каз-
МунайГаз" концентрирует на ключевых видах
деятельности цепочки создания потребительной
стоимости в нефтегазовой отрасли:
-
увеличение участия в проектах развед-
ки и добычи углеводородов;
-
дальнейшее развитие направлений
транспортировки нефти нефтедобывающего
региона;
-
транзит газа с диверсификацией мар-
шрутов;
-
нефтехимия на базе переработки;
-
совершенствование процессов нефте- и
газопереработки.
Компания АО НК "КазМунайГаз" проводит
работу по поиску и совершенствованию новых
направлений и партнерств, осуществлении ин-
вестиционных проектов.
В 2010 году добыча нефти и газового кон-
денсата составила порядка 21,9 миллионов тонн
3 (25) •
2012
49
-
строительство и увеличение систем
ККТС, ККТ, КТК;
-
наращивание мощностей каспийского
танкерного флота.
3. Реализовывать выборочное приобретение
долей участия в зарубежных нефтетранспортных
активах в целях снабжения доступа на рыночные
пространства конечных потребителей.
4. Стимулировать достижение высоких стан-
дартов производственной деятельности и рост
рентабельности.
В сфере транспортировки и маркетинга газа:
1. Стать единым оператором национально-
го размера по транспортировке, транзиту, экспор-
ту и импорту газа)
2. Подготовить и реализовать проекты стро-
ительства новейших газотранспортных систем:
-
газопровод в целях транзита газа в Ки-
тай,
-
Прикаспийский газопровод, при условии
максимальной загрузки существующих транзит-
ных мощностей.
3. Обеспечить стабильность поставок газа на
внутренний рыночное пространство с примене-
нием газопровода Бейнеу-Бозой-Акбулак.
4. Повысить надежность и доходность сис-
тем распределения газа (выборочное участие в
проектах совершенствования газораспредели-
тельных систем и электрогенерирующих мощно-
стей.
Следовательно, основными задачами ди-
версификации инновационной деятельности
нефтедобывающих регионов являются:
-
научно-техническая новизна в сфере
разведки, добычи, переработки минерально-
сырьевых ресурсов и охраны окружающей сре-
ды недродобывающих регионов;
-
практическая реализация, то есть при-
менение инноваций конкретными компаниями-
недропользователями, включая возможность
использования и другими добывающими ком-
паниями (диффузия инноваций);
-
эколого-экономический эффект, кото-
рый означает, что производство продукции, по-
лученной путем использования инновационных
методов, является экономически выгодным как
для производителя, так и для интересов госу-
дарства и населения.
Таким образом, цели диверсификации ин-
новационной деятельности нефтедобывающих
регионов можно свести к следующим направ-
лениям:
-
создание новых
методов разведки, добы-
чи и переработки минерально-сырьевых ресурсов;
-
технологическая подготовка и внедрение
новейших методов разведки, добычи и переработ-
ки с выпуском конечной продукции с высокой до-
лей добавленной стоимости;
-
повышение конкурентоспособности про-
дуктов недродобычи и переработки.
Развитие диверсификации инновационной
деятельности в нефтедобывающих регионах мо-
жет быть осуществлено в следующих направле-
ниях:
-
обеспечение роста диверсификационной
деятельности нефтедобывающих регионов за счет
увеличения диверсификации экспортных марш-
рутов углеводородов;
-
увеличение производства ароматичес-
ких углеводородов, битумов, асфальтенов и дру-
гой нефтехимической продукции на базе пере-
работки нефтегазовой продукции;
-
развитие отечественного нефтегазового
машиностроения.
АО НК "КазМунайГаз" как интегрирован-
ной нефтегазовой компании необходимо даль-
нейшее развитие в целях повышения эффектив-
ности диверсификационной деятельности в про-
мышленности нефтедобывающего региона на
базе модернизации и роста непрофильных ви-
дов деятельности промышленности нефтедобы-
вающего региона.
Достарыңызбен бөлісу: