Менеджердің басты міндеті қолда бар ресурстардан барынша қайтарымды алу
.қызметкерлердің еңбегін ұйымдастыру
пайданы барынша көбейту
.Фирмаішілік коммуникация жүйесін жолға қою
басшылардың біліксіздігі
Жұмыс орындарына қызметкерлерді бөлудегі менеджменттің пайдаланлатын функциясы ұйым
.бақылау
жоспарлау
.мотивация
басшылардың біліксіздігі
Менеджмент пайда болған ел АҚШ
.Бразилия
Польша
Аргентина
басшылардың біліксіздігі
Көшбасшылық жеке қасиеттерге негізделген билік басшысының қолдану процесі
Жауапты Әкімшілік шешімдерді қабылдау процесі
топтық міндеттерге жету үшін адамдарға ықпал ету процесі
заттарды дұрыс жасау
басшылардың біліксіздігі
Қызметкерлерді басқарудағы мотвация персоналдың жұмысқа қабілеттілігін қолдау
аттестаттау.
тәлімгерлік.
ақшалай сыйақы және көтермелеу.
басшылардың біліксіздігі
Тәуекел - менеджмент ұйымдық құрылымға өзгерістерді енгізу процесі
персоналдың кәсіби деңгейінің төмендігі
жарақаттанудың алдын алу жөніндегі қызметті елемеу
басшылардың біліксіздігі
келіссөздерді ұйымдастыру, бақылау, көшбасшылық, жүргізу
Стратегиялық жоспарлаудың ұзақ мерзімі, жыл 5-10
1-3
.1- 5
0-1
келіссөздерді ұйымдастыру, бақылау, көшбасшылық, жүргізу.