А. М. Гаджинский логистика
Качественная и количественная гибкость
жүктеу/скачать 1,9 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Рис. 42. Гибкость производственной мощности 9.4. Толкающие системы управления материальными потоками в производственной логистике
| 9.3. Качественная и количественная гибкость
производственных систем Производство в условиях рынка может выжить лишь в том случае, если оно способно быстро менять ассортимент и количе- ство предлагаемой покупателю продукции. До 70-х гг. весь мир решал эту задачу за счет наличия на складах запасов готовой продукции. Сегодня логистика предлагает адаптироваться к из- менениям спроса за счет запаса производственной мощности. Запас производственной мощности возникает при наличии качественной и количественной гибкости производственных си- стем. Качественная гибкость обеспечивается за счет наличия универсального обслуживающего персонала и гибкого производ- ства. Количественная гибкость может обеспечиваться различ- ными способами. Например, на некоторых предприятиях Японии основной персонал составляет не более 20% от максимальной численности работающих. Остальные 80% — временные работ- ники. Таким образом, при численности персонала в 20 человек предприятие в любой момент может поставить на выполнение заказа до 100 человек. Резерв рабочей силы должен дополняться соответствующим резервом средств труда (рис. 42). 156 Рис. 42. Гибкость производственной мощности 9.4. Толкающие системы управления материальными потоками в производственной логистике Управление материальными потоками в рамках внутрипро- изводственных логистических систем может осуществляться раз- личными способами, из которых выделяют два основных: толка- ющий и тянущий, принципиально отличающиеся друг от друга. Первый вариант носит название “ толкающая система ” 1 и представляет собой систему организации производства, в которой предметы труда, поступающие на производственный участок, непосредственно этим участком у предыдущего тех- нологического звена не заказываются. Материальный поток “выталкивается” получателю по команде, поступающей на передающее звено из центральной системы управления произ- водством (рис. 43). 1 Понятие “толкающая (выталкивающая) система” применяется не только в производственной логистике. Этот термин обозначает также: а) систему управления запасами в каналах сферы обращения, в ко- торой решение о пополнении запасов на периферийных складах прини- мается централизованно; б) стратегию сбыта, направленную на опережающее (по отношению к спросу) формирование товарных запасов в оптовых и розничных торго- вых предприятиях [16]. |