Абулкайров Ернар мау-13 Кез келген ұйым қызметкерлерінің ынталандыруы бір жағдайда көп мәселелерді қамту болуы мүмкін. Біз біраз маңызды қадамдарды көрсетейік
жүктеу/скачать 21,85 Kb.
|
Абулкайров Ернар МАУ13
|
Абулкайров Ернар МАУ-13 Кез келген ұйым қызметкерлерінің ынталандыруы бір жағдайда көп мәселелерді қамту болуы мүмкін. Біз біраз маңызды қадамдарды көрсетейік: 1. Тағайындау. Өнөкі нысандармен жасалатын бір таразыда қызметкерлердің көрсетілуіне сәйкес болып табылады. Осы нысандарды таңдау міндетті болып саналады. Мысалы, бір жұмыс сайын қызметкерлері міндетті түрде офисте жұмыс істемейді, олар жергілікті жұмыс істейді деп тағайындалуы мүмкін. 2. Біліктілік және біліктілік беру. Қызметкерлерге техникалық нәсілдермен, жұмыс тәжірибесімен және басқа біліктермен байланысты ақпарат беру міндетті. Олардың себебі, қызметкерлерінің сауда мен қызметі бойынша сауаттылықтары ортақ болуы мүмкін. 3. Оқыту және дамыту, қызметкерді оқыту және дамыту мақсатында негізгі программа жасау міндетті. Осы білім беру программасы көптеген элементтерден тұратын болу керек, масштабтарды орындау, целейлендіру, оқу ресурстарының пайдалануы мен дейінгі жоспарлау барысын камтитеміз. 4. Мотивация және үздік көрсету. Қызметкерлерді ынталандыру үшін мотивациялық деңгейдерді өсіру алдында өздік деңгейінше көрсету керек. Егер олардың жұмыс болашағымен танысқандары үзілішті болса, олар ынталандыру процесінде жақтыра алады. 5. Қалау және басқару. Олар қалай жұмыс істеу керек пайдаларын белгілейді. Қызметкерді күнімен жұмыс істеу, сонымен қатар тапсырмаларды орындауды, коммуникация жасау нысанына байланысты, тез тапсырмаларды орындау және тақырыпты мәселелер мен қатерлерді теориялық орындау үшін қажетті уақыттарды белгілеу үшін тарату керек. жүктеу/скачать 21,85 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|