Администрация и управление


 Предмет и обект на изследването



Pdf көрінісі
бет6/45
Дата08.05.2023
өлшемі1,67 Mb.
#90967
түріАвтореферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   45
Байланысты:
Tumbeva-Mariq-Avtoreferat

7. Предмет и обект на изследването 
Предмет на изследването са съвременни практики и подходи за управление на 
таланта в компаниите в България и възможностите за трансфер на успешни примери от 
водещите международни компании.
Обект на дисертационния труд е развитието и управлението на таланти в 
наши и международни компании, установени в България.
Изследването бе проведено с представители на отделите по ЧР, представители 
на висшия и среден мениджмънт, служители с висок потенциал в 45 организации от 
различен бранш и индустрия. 
Общият брой на изследваните лица е n=320 Въпросниците са попълнени от 
HR професионалисти и мениджъри, в конкретните организации. Попълването се 
извърши анонимно. Като една част от специалистите в областта на ЧР и мениджмънта 
беше произволно избрана от базата данни за членство на тези организации към
International Human Resourses (IHR) и Асоциацията за Управление на хора в България.
С оглед валидност и надеждност на резултатите предварително беше проведено 
пилотно проучване използвайки метода на полуструктурираното интервю. Това даде 
възможност по-късно да се разработят адекватни структурирани въпросници. Бяха 
използвани два типа интервюта за събиране на данни от две различни страни. Едното 
ръководство за интервю беше насочено към практикуващите специалисти по ЧР и 
някои мениджъри и имаше за цел да проучи политиките и практиките на 
организациите. То се фокусира върху перспективата на работодателя и имаше за цел да 
проучи какви дейности имат тези организации. Въз основа на литературата за 
управлението на таланти (Lewis and Heckman, 2006; Garavan et al, 2012; Thunnissen et al, 
2013; др.) - определянето на талантите, привличането на таланти, развитието на 
таланти и запазването на таланти, бяха използвани като основни категории за 


11 
изследване на тези процеси. Това даде възможност да се проучат как организациите 
управляват своите талантливи служители.
Другото ръководство бе насочено към т. нар. талантливи служители и имаше за 
цел да проучи очакванията им по отношение на инициативите за управление на таланти 
в организациите и намеренията им за оставане или напускане.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   45




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет